Categoria: general

Un important grup d’empresaris de l’ASCEF van participar, aquest mes d’octubre, en el XXIV Congrés Nacional de l’Empresa Familiar. En la trobada, el president de l’IEF, Marc Puig, va demanar una aliança amb els poders públics que permeti a les empreses créixer i consolidar-se. Per a Puig “hauríem d’evitar que sorgeixin dificultats que impedeixin la consolidació, la continuïtat i el creixement de les nostres empreses; d’aquí la nostra petició perquè no es posin traves al creixement, ni que les condicions per a això siguin pitjors que les dels nostres veïns europeus”.

En el marc del Congrés, el president de l’ASCEF, Amadeu Jori va procedir a la signatura del document de declaració per la sostenibilitat econòmica, social i mediambiental.

 

Els empresaris familiars valoren amb un 4,95 la situació econòmica actual, a l’enquesta realitzada durant el XXIV Congrés Nacional de l’Empresa Familiar, que reuneix a més de 500 empreses familiars a Pamplona. Aquesta valoració és gairebé un punt superior al 4,1 amb què es va valorar el 2020 passat. Un 53% dels enquestats considera també que s’ha produït un augment moderat de l’activitat amb una limitada creació neta de llocs de treball i creu que pel 2022 es registrarà un augment en les xifres de vendes.

Fidels als valors de l’empresa familiar, el 74% dels enquestats opina que, de complir-se les previsions de creixement, reinvertiria la major part dels beneficis, una actitud que s´ha mantingut en els darrers tres anys.

Pel 58% dels empresaris, el principal risc de l’economia actualment  es la falta de subministres i la inflació, seguit d’un 20% que considera que és la manca de reformes.

En quan als fons europeus  de Next Generation, el 59% dels empresaris familiars afirma no haver participat i en referencia al seu rol durant la pandèmia, el 87% el qualifica de rellevant.

Els empresaris familiars també han opinat sobre una possible modificació a l’alça en el marc fiscal de la successió. Pel 64% aquest increment descapitalitzaria l’empresa,  el que incidiria en la seva capacitat de créixer i de generar llocs de treball.

Sota el lema “Treballem per una societat millor“, el Congrés, organitzat per l’IEF, amb la col·laboració de Adefan i el patrocini de Santander i KPMG, vol fer palesa la contribució econòmica i social de les empreses familiars al llarg de generacions. Els presidents de l’IEF i de les Associacions Territorials vinculades han signat  una declaració institucional en la què es comprometen a promoure entre les empreses familiars les millors pràctiques de gestió per afavorir la sostenibilitat empresarial, social i mediambiental.

El compromís empresarial fa referencia a que la  missió de l’empresa familiar és satisfer les necessitats de clients i consumidors tenint en compte els interessos dels seus treballadors,  proveïdors, comunitats en les quals operem i la societat en el seu conjunt, gestionant les empreses amb una visió de llarg termini, pensant en les següents generacions, amb criteris ètics que permetin un creixement sostenible.

En relació al compromís social, l’empresa familiar es compromet a fomentar la diversitat, promoure la igualtat entre els gèneres, la inclusió social i la generació d’ocupació estable i de qualitat, adequat a les necessitats de les empreses.

Per compromís mediambiental, les organitzacions familiars entenen la gestió de les empreses de manera respectuosa amb el medi ambient, implantant les modificacions necessàries en els  processos per reduir i, eventualment, eliminar les emissions de C02, així com el compliment dels Objectius de Desenvolupament Sostenible aprovats per l’ONU.

Fets  que normalment queden a l’esfera privada de qualsevol família, com es un matrimoni, un divorci, un conflicte, una rivalitat generacional o una mort, tenen una gran  transcendència en l’empresa familiar. Identificar aquestes situacions, conèixer-les i preveure-les és fonamental per preservar l’harmonia i el patrimoni familiar. Aquests i d’altres aspectes van ser tractats a la conferència “Quines situacions familiars poden posar en risc l’empresa familiar” que va tenir lloc la setmana passada organitzada per ASCEF i Cuatrecasas.

Per Cuatrecasas, la família empresària ha de ser conscient de que aquestes situacions poden afectar al projecte empresarial i que és necessari pensar tant en  la composició de la família actual com en la futura.  A la conferència també es va destacar que família, negoci i propietat són tres aspectes diferents però que estan relacionats amb la unitat familiar. La família empresària ha de tenir mecanismes de resposta per quan es produeixin aquestes situacions que puguin posar en risc la continuïtat de l’empresa.

PIMEC Joves i el Fòrum de l’ASCEF, organitzacions que formen part de PIMEC i de l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) respectivament, han decidit unir forces per fomentar l’emprenedoria a Catalunya, millorar la competitivitat dels projectes empresarials dels joves empresaris i empresàries i generar noves oportunitats de negoci. Les dues entitats, que aglutinen més de 1.300 joves que o bé han iniciat un projecte empresarial o estan vinculats directament a una empresa familiar, treballaran des de una perspectiva multisectorial i  de futur.

Aquesta col·laboració ha estat recollida en un conveni  signat pel president de PIMEC Joves, Josep Soto, i pel president del Fòrum de l’ASCEF,  Ricard Oller. L’acord, que respecta la independència de les dues entitats, facilitarà fórmules i espais per compartir coneixements, experiències i sinergies, al temps que permetrà crear una comunitat àmpliament representativa del jove empresariat català.

Per Ricart Oller, president del Fòrum, “les dues organitzacions compartim les ganes de crear valor econòmic i social, de ser altament efectius,  competitius i d’aportar una forma diferent de fer. En aquest sentit, els més joves tenim un territori comú que té que veure amb les nostres pròpies experiències com a generació i amb el tipus de formació que hem rebut” .

Per Josep Soto, president de Pimec Joves, “és important crear sinergies entre el teixit empresarial jove català, ja que podem aportar una nova energia i una visió de futur de la qual serem protagonistes”.

Ignacio Osborne, president de Grupo Osborne, va ser el protagonista de la tercera edició del cicle “La Empresa Familiar Comparte”, promoguda per totes les associacions territorials de l’empresa familiar.

Osborne va explicar que la clau de l’èxit de les empreses familiars és tenir la capacitat d’anar per davant dels problemes i anteposar el negoci a la família. També va fer referència a la importància de no confondre els àmbits d’actuació del propietari, de l’administrador i del gestor. Pel president de Grupo Osborne, hi ha situacions en les que una mateixa persona està en els tres àmbits, però creu també que és necessari fer un esforç per diferenciar-los.

Grupo Osborne és una de les empreses familiars més antigues amb quasi 250 anys d’història.

Els propers 24, 25 i 26 d’octubre, el Instituto de la Empresa Familiar celebrarà a Pamplona el XXIV Congrés Nacional sota el claim: “Treballem per una societat millor”. La trobada, que comptarà amb representació de totes les associacions territorials, servirà per abordar temes com sostenibilitat, propòsit empresarial, inversió d´impacte o creixement, tots ells conceptes que estan presents en la definició estratègica de les empreses familiars.

Per Amadeu Jori, President de l’ASCEF, es important participar  “no només per crear comunitat i compartir línies d´actuació sinó també per debatre temes que ens afecten específicament com empreses familiars”.

PwC, una de les consultores més destacades del país, creu que l’èxit del Pla de Recuperació, Transformació i Resistència (PRTR), dependrà de la capacitat de consumir el muntant preconcedit i de multiplicar-lo amb fons privats, així com de l’eficàcia per a aconseguir que els fons es destinin a inversions rellevants i necessàries per la transformació de la nostra economia. PwC va ser responsable de la conferència “FONS EUROPEU NEXT GENERATION”, que va comptar amb la participació d’Ignacio Marull, soci responsable de PwC a Catalunya i Anna Merino, directora de Strategy & Economics de PwC España.

En la conferència es va explicar que el PRTR aprovat per la UE té 30 components amb 110 plans d’inversió i 102 reformes. Per part seva, Catalunya compta amb la seva pròpia agenda i va aprovar el Pla Next Generation Catalonia amb 27 projectes emblemàtics i 50 projectes destacats. La previsió és que Catalunya rebi més de 3.300 milions. Tant en ajudes directes com crèdits tous.

Alguns dels components tindran un impacte indirecte en les empreses a través de la contractació pública, mentre que uns altres oferiran ajudes directes en forma de subvencions per a la modernització i digitalització del teixit empresarial.

La conferència, que va ser seguida per un important nombre de socis d’Ascef, també va comptar amb la participació d’Amadeu Jori, president de l’entitat.

 

 

• L’entitat preocupada per un possible decreixement de món empresarial a Catalunya reclama també inversió en altres infraestructures

Barcelona, 14 de setembre de 2021/ L’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF), que reuneix a més de 100 empreses capdavanteres a Catalunya que representen conjuntament més de 35.000 milions de volum de negoci,  creu que l’empresa catalana serà qui patirà les conseqüències d’ajornar la decisió d’invertir 1.700 milions per l’ampliació del Prat. “Per no disposar d´un hub internacional, els empresaris portem  molt temps perdent oportunitats competitives que aprofita la comunitat de Madrid i que ara, amb la nova  inversió prevista a l’aeroport Adolfo Suárez Madrid-Barajas, es faran encara més grans ja que incrementarà la seva capacitat operativa ”, afirma Amadeu Jori, President d´ASCEF.

Per Jori, l’ampliació de l’aeroport de Barcelona beneficiaria no només al nombre de viatges i al turisme, sinó també a les fires internacionals i a l’agilitat en les relacions amb altres continents. “L’empresa familiar catalana està molt enfocada cap al creixement internacional i es molt difícil avançar sense infraestructures per persones i mercaderies. No es tracta només del benefici en termes de  contribució al PIB de Catalunya o la creació de llocs de treball, sinó que en realitat estem parlant del seu rol estratègic dintre de l´economia”.

Per l’ASCEF, la gravetat de la situació podria portar a un decreixement de la fortalesa de l’empresa catalana, que també es veu afectada per la manca d’inversió en altres infraestructures, des de la xarxa de trens de rodalies, la connexió del corredor del Mediterrani amb el port o el quart cinturó.

Per l’empresariat familiar català, l´ampliació de l’aeroport i les inversions que necessita Catalunya no s’han de convertir en “moneda de canvi política” sinó que s’ha de mirar pel bé comú dels ciutadans i pel desenvolupament sostenible i expansiu de la economia del país.

 

Per més informació- Gabinet de premsa d’ASCEF:  618 745 019

La formació dels accionistes de l’empresa familiar és essencial per al bon funcionament d’aquesta, i és bàsic, com propietaris i propietàries actuals o futurs, tenir els coneixements necessaris. Sota aquesta premissa, l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) va organitzar amb èxit una nova edició del programa de formació del soci i sòcia de l’empresa familiar, a càrrec dels experts del despatx d’advocats Cuatrecasas.

La sessió es va plantejar amb l’objectiu d’oferir les eines de coneixement que puguin ajudar a desenvolupar el seu rol d’accionistes amb responsabilitat, ja que per aconseguir els nivells d’excel·lència i bon govern a l’empresa familiar es requereix que els socis i les sòcies exerceixin la seva posició amb coneixement i rigor. La qualitat de la presa de decisions dependrà del coneixement i la informació que es proporcioni als membres de la companyia. Al final, la inversió de recursos en la formació del soci i sòcia ajuda que els membres de la família empresària s’interessin i s’involucrin en la societat.

Per això, és fonamental transmetre a les successives generacions la importància de protegir el patrimoni empresarial i familiar, i que aquesta inquietud per la formació es traslladi a les següents generacions com un element inherent a la responsabilitat que ha de tenir tot soci i sòcia de l’empresa familiar, sigui partícip o no en la gestió.

La sessió va estar dividida en tres parts diferenciades: els drets i les obligacions del soci i sòcia; la protecció patrimonial davant situacions personals; i els aspectes tributaris específics de l’empresa i de la tributació personal dels socis.