Entrega de premios a los mejores TFG de la Càtedra de Empresa Familiar de la UB

El jueves 22 de enero, la ASCEF, como patrona de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de Barcelona que dirige la Dra. Laura Guitart Tarrés, participó en el acto de entrega de los Premios a los mejores TFG en el ámbito de la empresa familiar del curso 2024-2025. Los tres proyectos ganadores han sido:
• Primer premio: Ariadna Soriano Guerrero (Tutora: Maria Asunción Girón Latorre) con un trabajo sobre la producción de tortillas a Ametller Origen.
• Segundo premio: Pablo Comella López-Pinto (Tutor: Jordi Martí Pidelaserra) con un análisis sobre Grifols, S.A.
• Tercer premio: Carlos Eduardo Modolín (Tutor: Alejandro Sevy Elías) sobre el proyecto Agro Tiny Houses.

Antes de la entrega de los premios, se celebró una interesante Mesa Redonda con el título “La diversidad como oportunidad para la empresa familiar: estilos de liderazgo y gestión constructiva del conflicto” con la Dra. Cristina Alvarado Álvarez y la Dra. Patricia Elgoibar, como ponentes.

En su charla dieron claves para reconocer, prevenir y afrontar la diversidad, la discriminación y el conflicto a las empresas familiar.
Este acto es un ejemplo de cómo el conocimiento académico puede ayudar a entender mejor qué pasa en la empresa y de cómo el análisis y la investigación de la realidad de la empresa familiar puede ofrecer una base científica sólida que apoye a su realidad.

Cómo organizar la sucesión de manera eficiente y evitar el conflicto

Las oficinas de ASCEF acogieron una sesión formativa sobre los pactos sucesorios que regula el Código Civil Catalán. María Moína Villamayor y Javier Ragué, de Cuatrecasas, destacaron aquellas modalidades más utilizadas en la práctica y que pueden presentar oportunidades de organizar la sucesión de la empresa familiar de manera eficiente desde el punto de vista personal y tributario. En concreto, se ha tratado sobre el heredamiento cumulativo y el pacto sucesorio de atribución particular para destacar los escenarios en que se suelen firmar y algunas cuestiones conflictivas relacionadas. Asimismo, se hizo una referencia a las donaciones por causa de muerte que también se prevén en la legislación civil de Cataluña.

El grupo Anem a Compartir de la ASCEF viaja a Chipre

Como parte de su programa de actividades culturales y sociales, el grupo de mujeres Anem a Compartir de la ASCEF ha organizado un viaje a Chipre, una isla llena de historia y cultura. Las participantes recorrieron sus calles llenas de encanto y descubrieron rincones que reflejan su peculiar identidad. La experiencia les ha permitido disfrutar de la gastronomía típica y fortalecer lazos entre ellas.

Fundació Vinne: Conectamos empresas y entidades sociales, generando oportunidades que promuevan la inclusión y el crecimiento sostenible del tercer sector

Hablamos con Eulàlia Planes, presidenta de la Fundación Vinne sobre los orígenes y propósito de esta entidad sin ánimo de lucro.

  • ¿Cómo nace la idea de crear la Fundación Vinne? ¿Cuál es su propósito?

Nace, después de haber conocido más de 30 entidades sociales, de darnos cuenta del gap existente entre los servicios y productos de calidad y profesionalidad de las Entidades Sociales y la contratación de los mismos por parte de las empresas.

Su propósito es conectar a empresas y entidades sociales, generando oportunidades de colaboración que promuevan la inclusión y el crecimiento sostenible del tercer sector. Creemos en la fuerza de la unión entre el mundo empresarial y social para crear una sociedad más justa e inclusiva. A través de nuestros servicios, aseguramos un impacto social real y tangible, ayudando a las entidades a aumentar su visibilidad y sostenibilidad económica.

  • ¿Cuáles son los servicios más demandados? ¿Cuáles le gustaría potenciar?

Los servicios más demandados son caterings y team bildings

  • Para las empresas familiares que puedan leer esta entrevista, si alguna de ellas quiere trabajar con las entidades que ofrecéis, ¿qué debe hacer?

Una de las causas, y la principal, de que las empresas no contraten servicios o compren productos de las Entidades Sociales es el desconocimiento y los miedos, Vinne acompaña a las empresas de inicio hasta fin, aportamos 3 presupuesto e ideas de cómo iniciarse en este sector tan especial.

 Aparte de poner en contacto a empresas y entidades de la economía social,

  • ¿hacéis otras actividades? ¿Cuáles son vuestros retos?

Hacemos dos jornadas al año, una en Esade, que empezó el pasado año, dirigida a las empresas para hablar de inclusión social. Y después hacemos un acto Vinne donde siempre traemos casos reales para que seamos conscientes de que no todo el mundo tiene nuestra suerte.

Nuestros retos son:

  • Expansión territorial: Ampliar nuestra red de entidades y empresas para llegar a más territorios.
  • Profesionalización del sector social: Ayudar a las entidades a mejorar su oferta de servicios.
  • Eventos con impacto social: Posicionarnos como referentes en este ámbito.
  • Sostenibilidad económica: Equilibrar impacto social y viabilidad financiera de las entidades sociales
  • Visibilidad y sensibilización: Potenciar la comunicación de logros y la normalización de la diversidad.

ASCEF participó en el XXVIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar celebrado en Burgos

Una importante representación de socios de ASCEF participaron en el XXVIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar organizado por el Instituto de la Empresa Familiar los días 19, 20 y 21 de octubre en la ciudad de Burgos, bajo el lema “Origen y Destino”.  Un espacio de diálogo, colaboración y compromiso en el que se  trataron las principales tendencias y retos de la empresa familiar.

El Congreso puso especial foco en temas como el compromiso social, el relevo generacional y el análisis sobre el futuro de la economía.Entre las sesiones destacadas, las dos tablas que con el título “Historias de origen, vocaciones de destino”, protagonizaron miembros del Foro Familiar del IEF, el grupo que reúne a representantes de la nueva generación de empresas familiares y que ofrecieron una mirada complementaria sobre la continuidad, el propósito y el compromiso de las empresas familiares.

También fue interesante la sesión en la que el presidente y la vicepresidenta de Grupo Antolín, Ernesto Antolín y Emma Antolín, compartieron la historia y evolución de la compañía burgalesa en el marco de su 75 aniversario, destacando su trayectoria como ejemplo de crecimiento internacional desde sus raíces familiares.

Hubo un espacio de reflexión sobre el momento económico de España, en una mesa redonda con las intervenciones de Daniel Fuentes, director de Kreab Research; José Carlos Díez, profesor de la Universidad de Alcalá; y Lorenzo Bernaldo de Quirós, presidente de Freemarket Corporate Intelligence, que analizaron la coyuntura económica nacional y los desafíos del crecimiento.

Además, este año como una de las principales novedades del Congreso, puso en marcha una iniciativa que buscará reconocer en cada edición la labor de organizaciones con un compromiso firme con la sociedad. Este año, la entidad elegida es ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados,

Durante la clausura, se anunció oficialmente que la próxima edición del congreso se celebrará en Madrid.

Escucha los dos primeros episodios del Posdcast de la empresa familiar «Historias con Apellido»

Ya puedes escuchar el segundo episodio de «Historias con apellido» el videopodcast de la empresa familiar presentado por Pedro Piqueras, liderado por las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar, vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y patrocinado por Kategora Real Estate.

Tras el podcast protagonizar por Natalia Oliver, directora de Reputación Corporativa y ASG del Grupo Enhol, con el título “Aprender en familia de las crisis”, los segundos invitados son Guillermo de Aranzábal y su hijo Guillermo de Aranzabal Bittner, de las Bodegas La Rioja Alta (Euskadi), que han hablado de familiar.

«Historias con apellido» el videopodcast de la empresa familiar nace con la vocación de profundizar en los retos de la gobernanza familiar y acercar al público la dimensión más humana y auténtica de las personas que construyen el tejido empresarial español. El proyecto da voz a quienes han dedicado la vida a construir un legado compartido, poniendo en valor la emoción, la perseverancia y los principios que dan sentido a cada proyecto empresarial.

Está disponible en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales y en la web https://www.historiasconapellido.com/

Los socios de ASCEF se reencontraron para compartir experiencias y construir un futuro juntos

El árbol, símbolo de la ASCEF, con proyecciones y homenaje a las familias empresarias recibió este año a todos los participantes en el Encuentro Anual de Socios de ASCEF celebrado bajo el lema «Hablemos de Empresa Familiar: Compartiendo experiencias, Construyendo futuro»

La Fundació Joan Miró acogió el acto, un espacio tan atractivo como inspirador y que tal y como recordaba la directora de ASCEF, Isabel del Sol, era un nexo perfecto que ponía en común los valores de la empresa familiar y de los grandes artistas: trabajo, perseverancia, creatividad, compromiso y la búsqueda de un legado que trascienda.

La bienvenida fue a cargo de Rosa Tous, presidenta de la ASCEF, que destacó el entorno simbólico del encuentro y cómo la creatividad es el motor de la transformación, también recordó que «vivimos tiempos complejos, pero también tiempo de oportunidad, y la empresa familiar con su visión a largo plazo y su arraigo está llamada a liderar este cambio, no sólo económico sino también social». La ASCEF es un espacio de encuentro, diálogo y acción desde el que “queremos proyectar a la sociedad una imagen rigurosa de lo que somos y del papel que jugamos en el tejido empresarial y económico y, al mismo tiempo, queremos potenciar el orgullo de pertenencia a la Empresa Familiar”.

A continuación, Sònia Colomar, directora territorial de Banco Santander en Cataluña, destacó la capacidad de las empresas familiares de “mantener la mirada firme cuando el entorno se agita”, así como su capacidad de aprender del pasado sin quedarse atrapado. Por su parte, Pilar Pérez-Valenzuela, socia de Cuatrecasas, felicitó a  la ASCEF por ser un lugar de diálogo y construcción, afirmando “que su Encuentro Anual es una cita imprescindible para todos los que creemos en el modelo diferencial de la Empresa Familiar y en su papel decisivo en el progreso económico y social”.

El sr. Pol Gibert, secretario general de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya, hizo referencia al árbol símbolo de la ASCEF, sus ramas y sus raíces, valoró que «en un mundo líquido y efímero como el actual, hay que tener empresas arraigadas, comprometidas con el territorio y con la comunidad en la que están ubicadas». «Empresas familiares hay de muchos tipos» añadió «pero los valores son comunes» destacando la proyección a largo plazo y la creación de valor más allá del negocio.

Marset, un viaje por la luz lleno de diseño
A continuación, todos los asistentes tuvieron el placer de escuchar la charla de Carlos Marset, CO-CEO de Marset Iluminación que hizo un recorrido por la evolución de esta empresa familiar y que empezó con la frase “cada familia tiene su historia y lo mejor de escuchar historias es que de todas puedes aprender”.
Una de las claves de la empresa es la apuesta firme por el diseño de forma, en el producto, el packaging, la comunicación o el espacio de trabajo.

Conversación con Eduardo Petrossi CEO Mahou San Miguel
Muy interesante fue la conversación que con el título “Liderar con propósito” protagonizaron José Luis Blanco, director general ejecutivo del Instituto de la Empresa Familiar, y Eduardo Petrossi, CEO Mahou San Miguel, para recorrer la historia y la trayectoria de esta empresa, su compromiso de mantenerse cerca de las personas, del progreso.

La presidenta de la ASCEF, Rosa Tous, cerró el acto recordando, de nuevo, que la empresa familiar es mucho más que una fórmula de negocio, «es una forma de estar en el mundo, somos diferentes, y hacemos las cosas pensando de manera diferente, pero a la vez parecida entre nosotros».

Jornada ASCEF con R4S: «Las empresas familiares, por naturaleza, tienen un alto potencial de impacte social positivo»

Una decena de empresas familiares catalanas de 2.ª, 3.ª y 4.ª generación, socias de ASCEF, participaron en una sesión de trabajo con R4S para reflexionar sobre como ampliar su contribución social y transformarla en un activo estratégico.
El encuentro evidenció que las empresas familiares, por naturaleza, tienen un alto potencial de impacto social positivo: una visión de largo plazo basada en el legado, la proximidad de la propiedad en el día a día, unos valores que nacen a la familia e impregnan el negocio, y unos órganos de gobierno que velan de forma orgánica por este impacto.
Durante la sesión, R4S destacó cuatro motivos por los cuales la dimensión social es un elemento clave para la competitividad y sostenibilidad de este tipo de organizaciones:
1. Ventaja competitiva: la “S” no es solo ética o compliance; impacta la sucesión generacional, el acceso a mercados, la atracción de talento y el resultado económico.
2. Reputación y resiliencia: una buena gestión social protege de riesgos y fortalece la continuidad del proyecto familiar.
3. Construcción de legado: priorizar el bienestar, la diversidad y el impacto social convierte la empresa en un referente para las nuevas generaciones.
4. Gobernanza efectiva: cuando Consejo de Familia, Consejo de Administración y Dirección asumen roles claros, la “S” se traduce en acción real y no solo en declaraciones.
Las empresas participantes coincidieron que su identidad las lleva, de manera natural, a “ver las personas como personas” y a cultivar relaciones de largo recorrido con el territorio, con un fuerte compromiso de preservación del proyecto empresarial y de las personas que forman parte.
La sesión cerró con una pregunta clave para cualquier empresa familiar:
¿Estáis gestionando la dimensión social como un tema táctico… o como un pilar de vuestro legado familiar?

Francesc Julià y Ángel Velasco protagonizan la 8ª sesión del ciclo Pasado, presente y ….futuro?

El CEO de Kave Home Francesc Julià Ametller y el propietario de TURRONES VICENS Angel Velasco, moderados por Xavier Cambra Vergés, protagonizaron la 8.ª sesión del ciclo “Pasado, presente y ….futuro?” que organiza la ASCEF en el Cercle d’Economia con el apoyo del BBVA.

La presidenta del Cercle d’Economia, Teresa Garcia-Milà, dio la bienvenida al acto destacando que «las empresas familiares son uno de los pilares más sólidos de nuestro tejido económico, con una mirada de largo plazo que es esencial para el progreso económico y social de nuestro país». Por su parte, la presidenta de la ASCEF, Rosa Tous Oriol, defendió que «la empresa familiar es mucho más que una forma de propiedad, es una forma de entender el negocio y el territorio, un compromiso a largo plazo y una muestra de resiliencia y de la voluntad de construir un legado». Mientras que el director regional de banca de empresas y corporaciones de BBVA en Cataluña Francisco Pla quiso destacar que «desde el BBVA sintamos una gran admiración por las empresas familiares por su iniciativa y visión a largo plazo, la vocación de preservar el legado y el compromiso social».

Durante la charla, el CEO de Kave Home Francesc Julià Ametller comentó «nuestra fórmula de éxito es la suma de humildad, constancia y ambición, preservando el legado y los valores fundacionales. Hacemos producto de calidad a precio razonable ocupando el espacio que han ido dejando las tiendas de barrio», mientras que el propietario de TURRONES VICENS, Angel Velasco, afirmaba  «nuestros pilares son la calidad, la innovación y la tradición, como chocolateros y bomboneros compramos Turrones Vicens y convertimos este producto en un souvenir gastronómico desestacionalizado».

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