Acte de lliurament dels premis als millors TFG de la Càtedra d’Empresa Familiar de la UB

Dijous 22 de gener, l’ASCEF, com a patrona de la Càtedra d’Empresa Familiar de la Universitat de Barcelona que dirigeix la Dra. Laura Guitart Tarrés,  va participar en l’acte de Lliurament dels Premis als millors TFG en l’àmbit de l’empresa familiar del curs 2024-2025.  Els tres projectes guanyadors han estat:

  • Primer premi: Ariadna Soriano Guerrero (Tutora: Maria Asunción Girón Latorre) amb un treball sobre la producció de truites a Ametller Origen.
  • Segon premi: Pablo Comella López-Pinto (Tutor: Jordi Martí Pidelaserra) amb una anàlisi sobre Grifols, S.A.
  • Tercer premi: Carlos Eduardo Modolín (Tutor: Alejandro Sevy Elías) sobre el projecte Agro Tiny Houses.

Abans del lliurament dels premis, es va celebrar una interessant Taula Rodona  amb el títol “La diversitat com a oportunitat per a l’empresa familiar: estils de lideratge i gestió constructiva del conflicte” amb la Dra. Cristina Alvarado Álvarez i la Dra. Patricia Elgoibar, com a ponents. A la xerrada van donar claus per reconèixer, prevenir i afrontar la diversitat, la discriminació i el conflicte a les empreses familiar.

Aquest acte es un exemple de com el coneixement acadèmic pot ajudar a entendre millor allò que passa a l’empresa  i de com l’anàlisi i la investigació de la realitat de l’empresa familiar pot oferir una base científica sòlida que doni suport a la seva realitat.

Com organitzar la successió de manera eficient i evitar el conflicte

Les oficines d’ASCEF van acollir una sessió formativa sobre els pactes successoris que regula el Codi civil català. María Moína Villamayor i Javier Ragué, de Cuatrecasas, van destacar aquelles modalitats més utilitzades a la pràctica i que poden presentar oportunitats d’organitzar la successió de l’empresa familiar de manera eficient des del punt de vista personal i tributari. En concret, s’ha tractat sobre l’heretament cumulatiu i el pacte successori d’atribució particular per destacar els escenaris on se solen signar i algunes qüestions conflictives relacionades. Així mateix, es va fer una referència a les donacions per causa de mort que també es preveuen a la legislació civil de Catalunya.

El grup Anem a Compartir de l’ASCEF visita Xipre

Dins del seu programa d’activitats culturals i socials, el grup de dones Anem a Compartir de l’ASCEF ha organitzat un viatge a Xipre, una illa plena d’història i cultura. Les participants van recórrer els seus carrers plens d’encant i van descobrir racons que reflecteixen la seva peculiar identitat. L’experiència els ha permès gaudir de la gastronomia típica i enfortir llaços entre elles.

Escolta els dos primers episodis del Posdcast de l’empresa familiar “Historias con Apellido”

Ja pots escoltar el segon episodi d’’Historias con apellido’ el videopodcast de l’empresa familiar presentat per Pedro Piqueras, liderat per les Associacions Territorials d’Empresa Familiar, vinculades a l’Institut de l’Empresa Familiar (IEF), i patrocinat per Kategora Real Estate.

Desprès del podcast protagonitzar per Natalia Oliver, directora de Reputació Corporativa i ASG del Grup Enhol, amb el títol “Aprender en família de las crisis”, els segons convidats son Guillermo de Aranzábal i el seu fill Guillermo de Aranzabal Bittner, dels Cellers La Rioja Alta (Euskadi), que han parlat de com emprendre des de l’empresa familiar.

“Historias con apellido” el videopodcast de l’empresa familiar neix amb la vocació d’aprofundir en els reptes de la governança familiar i apropar al públic la dimensió més humana i autèntica de les persones que construeixen el teixit empresarial espanyol. El projecte dona veu als que han dedicat la vida a construir un llegat compartit, posant en valor l’emoció, la perseverança i els principis que donen sentit a cada projecte empresarial.

Està disponible a YouTube, Spotify i les principals plataformes digitals i a la web https://www.historiasconapellido.com/

Fundació Vinne: Connectem empreses i entitats socials, generant oportunitats que promoguin la inclusió i el creixement sostenible del tercer sector

Parlem amb Eulàlia Planes, presidenta de la Fundació Vinne sobre els orígens i propòsit d’aquesta entitat sense ànim de lucre.

  • Com neix la idea de crear la Fundació Vinne? Quin és el seu propòsit?

Neix, després d’haver conegut més de 30 entitats socials, d’adonar-nos del gap existent entre els serveis i productes de qualitat i professionalitat de les Entitats Socials i la contractació dels mateixos per part de les Empreses

El seu propòsit és connectar empreses i entitats socials, generant oportunitats de col·laboració que promoguin la inclusió i el creixement sostenible del tercer sector. Creiem en la força de la unió entre el món empresarial i el social per crear una societat més justa i inclusiva. A través dels nostres serveis, assegurem un impacte social real i tangible, ajudant les entitats a augmentar la seva visibilitat i sostenibilitat econòmica.

  • Quin son els serveis més demandats? Quins us agradaria potenciar?

Els serveis més demandats són càterings i team bildings

  • Per les empreses familiars que puguin llegir aquesta entrevista, si alguna d’elles vol treballar amb les entitats que oferiu, què ha de fer?

Una de les causes, i la principal, de que les empreses no contractin serveis o comprin productes de les Entitats Socials és el desconeixement i les pors, Vinne acompanya a les empreses des d’inici fins a fi, aportem 3 pressupost sempre i idees de com iniciar-se en aquest sector tant especial.

  • A part de posar en contacte empreses i entitats de l’economia social, feu altres activitats? Quins són els vostres reptes?

Fem dues jornades a l’any, una a Esade que va començar l’any passat dirigit a les empreses parlant d’inclusió social. Després fem un acte Vinne on sempre portem casos reals perquè siguem conscients de que no tothom té la nostra sort.

Els nostres reptes són:

  • Expansió territorial: Ampliar la nostra xarxa d’entitats i empreses per arribar a més territoris.
  • Professionalització del sector social: Ajudar les entitats a millorar la seva oferta de serveis.
  • Esdeveniments amb impacte social: Posicionar-nos com a referents en aquest àmbit.
  • Sostenibilitat econòmica: Equilibrar impacte social i viabilitat financera de les entitats socials
  • Visibilitat i sensibilització: Potenciar la comunicació d’èxits i la normalització de la diversitat.

Visita a la empresa Familiar Gepork

Un grup de socis de l’ASCEF van tenir l’oportunitat aquest desembre de visitar l’empresa familiar Grup Gepork acompanyats per la seva consellera delegada, Gemma Vivet, que ens va compartir la història de la companyia i  va posar en valor el treball per la innovació i adaptació de manera continuada.

Grup Gepork és una empresa familiar amb més de 45 anys de trajectòria al servei del sector ramader i veterinari, especialistes en distribució veterinària, genètica porcina i serveis de bioseguretat.

Trobada de Nadal del Forum de l’ASCEF

La Trobada de Nadal del Fòrum de l’ASCEF ha estat protagonizada per Anna Fuster, CEO i fundadora de TwoPoles, que ha parlat d’emprenedoria des de l’experiència personal, del sacrifici que comporta fer créixer un projecte, i de com construir una empresa com a projecte familiar, amb una mirada a llarg termini centrada en l’impacte i el llegat.

Els socis de l’ASCEF es van retrobar per compartir experiències i construir un futur junts

L’arbre, símbol de l’ASCEF, amb projeccions i homenatge a les famílies empresàries va rebre aquest any a tots els participants en la Trobada Anual de Socis de l’ASCEF celebrada sota el lema “Parlem d’Empresa Familiar: Compartint experiències, Construint futur”

La Fundació Joan Miró va acollir l’acte, un espai tant atractiu com inspirador i que tal com recordava la directora de l’ASCEF, Isabel del Sol, era un nexe perfecte que posava en comú els valors de l’empresa familiar i dels grans artistes: treball, perseverança, creativitat, compromís i la recerca d’un llegat que transcendeixi.

La benvinguda va estar a càrrec de Rosa Tous, presidenta de l’ASCEF, que va destacar l’entorn simbòlic de la trobada i com la creativitat és motor de transformació, també va recordar que “vivim temps complexos, però també temps d’oportunitat, i l’empresa familiar amb la seva visió a llarg termini i el seu arrelament està cridada a liderar aquest canvi, no només econòmic sinó també social i cultural”. L’ASCEF és un espai de trobada, diàleg i acció des del qual “volem projectar a la societat una imatge rigorosa del que som i del paper que juguem en el teixit empresarial i econòmic i alhora volem potenciar l’orgull de pertinència a l’Empresa Familiar”.

A continuació, Sònia Colomar, directora territorial de Banc Santander a Catalunya, va destacar la capacitat de les empreses familiars de “mantenir la mirada ferma quan l’entorn s’agita”, així com la seva capacitat d’aprendre del passat sense quedar-se atrapat. Per la seva banda, Pilar Pérez-Valenzuela, sòcia de Cuatrecasas, va felicitar a l’ASCEF per ser un lloc de diàleg i construcció, afirmant “que la vostra Trobada Anual és una cita imprescindible per a tots els que creiem en el model diferencial de l’Empresa Familiar i en el seu paper decisiu en el progrés econòmic i social”.

El Sr. Pol Gibert, secretari general d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, va fer referència a l’arbre símbol de l’ASCEF, les seves branques i les seves arrels, va valorar que “en el món líquid i efímer com l’actual, cal tenir empreses arrelades, compromeses amb el territori i amb la comunitat en què estan ubicades”. “D’empreses familiars n’hi ha de molts tipus” va afegir “però els valors són comuns” destacant la projecció a llarg termini i el fet de crear valor més enllà del negoci.

Marset, un viatge per la llum ple de disseny

A continuació, tots els assistents van tenir el plaer d’escoltar la xerrada de Carlos Marset, CO-CEO de Marset Il·luminació que va fer un recorregut per l’evolució d’aquesta empresa familiar i que va començar amb la frase “cada família té la seva història i el millor d’escoltar històries és que de totes en pots aprendre”.

Una de les claus de l’empresa és l’aposta ferma pel disseny de manera, en el producte, el packaging, la comunicació o l’espai de treball.

Conversa amb Eduardo Petrossi CEO Mahou San Miguel

Molt interessant va ser la conversa que amb el títol “Liderar amb propòsit” van protagonitzar José Luis Blanco, director general executiu de l’Institut de l’Empresa Familiar, i Eduardo Petrossi, CEO Mahou San Miguel, per recórrer la història i la trajectòria d’aquesta empresa, el seu compromís de mantenir-se a prop de les persones, del progrés econòmic i social de l’entorn i amb el màxim respecte per l’hàbitat natural.

La presidenta de l’ASCEF, Rosa Tous, va tancar l’acte recordant, de nou, que l’empresa familiar és molt més que una fórmula de negoci, “és una forma d’estar en el món, som diferents, i fem les coses pensant de manera diferent, però alhora semblant entre nosaltres”.

Si necessites més informació contacta amb nosaltres ascef@ascef.com