Categoria: general

A l’ASCEF hem celebrat un esmorzar de benvinguda per als darrers socis que s’han incorporat a la nostra Associació. Una trobada pròxima i enriquidora a la que hem compartit no només un cafè i conversa, sinó també el més important: els nostres valors, les nostres inquietuds i els reptes que afrontem com a empreses familiars.

Aquest esmorzar ha estat una oportunitat per a conèixer-nos millor, enfortir la confiança i reafirmar allò que ens uneix: la voluntat de créixer, innovar i assegurar la continuïtat dels nostres projectes per a les pròximes generacions.

Gràcies a Hatria Corporate Group, Beter, Friselva S.A., Morillo Energy Rent i Ocine per la vostra participació i ganes de sumar.

Manuel López Donaire, president i tercera generació de Delaviuda, explica en aquest podcast com una empresa familiar pot transcendir generacions sense perdre la seva essència. Des dels orígens del grup a la postguerra fins a la seva consolidació com a companyia internacional, aquest capítol mostra com la governança es converteix en el veritable motor de continuïtat. Regles clares, un pacte de germans sòlid, consells externalitzats i una successió planificada permeten protegir la família i l’empresa de la mateixa manera. Un testimoni inspirador sobre visió, mètode, compromís i rendibilitat emocional.

Veure el podcast: https://www.historiasconapellido.com/episodios?watch=ep-4

 

Dijous 22 de gener, l’ASCEF, com a patrona de la Càtedra d’Empresa Familiar de la Universitat de Barcelona que dirigeix la Dra. Laura Guitart Tarrés,  va participar en l’acte de Lliurament dels Premis als millors TFG en l’àmbit de l’empresa familiar del curs 2024-2025.  Els tres projectes guanyadors han estat:

• Primer premi: Ariadna Soriano Guerrero (Tutora: Maria Asunción Girón Latorre) amb un treball sobre la producció de truites a Ametller Origen.
• Segon premi: Pablo Comella López-Pinto (Tutor: Jordi Martí Pidelaserra) amb una anàlisi sobre Grifols, S.A.
• Tercer premi: Carlos Eduardo Modolín (Tutor: Alejandro Sevy Elías) sobre el projecte Agro Tiny Houses.

Abans del lliurament dels premis, es va celebrar una interessant Taula Rodona  amb el títol “La diversitat com a oportunitat per a l’empresa familiar: estils de lideratge i gestió constructiva del conflicte” amb la Dra. Cristina Alvarado Álvarez i la Dra. Patricia Elgoibar, com a ponents. A la xerrada van donar claus per reconèixer, prevenir i afrontar la diversitat, la discriminació i el conflicte a les empreses familiar.

Aquest acte es un exemple de com el coneixement acadèmic pot ajudar a entendre millor allò que passa a l’empresa  i de com l’anàlisi i la investigació de la realitat de l’empresa familiar pot oferir una base científica sòlida que doni suport a la seva realitat.

Les oficines d’ASCEF van acollir una sessió formativa sobre els pactes successoris que regula el Codi civil català. María Moína Villamayor i Javier Ragué, de Cuatrecasas, van destacar aquelles modalitats més utilitzades a la pràctica i que poden presentar oportunitats d’organitzar la successió de l’empresa familiar de manera eficient des del punt de vista personal i tributari. En concret, s’ha tractat sobre l’heretament cumulatiu i el pacte successori d’atribució particular per destacar els escenaris on se solen signar i algunes qüestions conflictives relacionades. Així mateix, es va fer una referència a les donacions per causa de mort que també es preveuen a la legislació civil de Catalunya.

Dins del seu programa d’activitats culturals i socials, el grup de dones Anem a Compartir de l’ASCEF ha organitzat un viatge a Xipre, una illa plena d’història i cultura. Les participants van recórrer els seus carrers plens d’encant i van descobrir racons que reflecteixen la seva peculiar identitat. L’experiència els ha permès gaudir de la gastronomia típica i enfortir llaços entre elles.

Ja pots escoltar el segon episodi d’’Historias con apellido’ el videopodcast de l’empresa familiar presentat per Pedro Piqueras, liderat per les Associacions Territorials d’Empresa Familiar, vinculades a l’Institut de l’Empresa Familiar (IEF), i patrocinat per Kategora Real Estate.

Desprès del podcast protagonitzar per Natalia Oliver, directora de Reputació Corporativa i ASG del Grup Enhol, amb el títol “Aprender en família de las crisis”, els segons convidats son Guillermo de Aranzábal i el seu fill Guillermo de Aranzabal Bittner, dels Cellers La Rioja Alta (Euskadi), que han parlat de com emprendre des de l’empresa familiar.

“Historias con apellido” el videopodcast de l’empresa familiar neix amb la vocació d’aprofundir en els reptes de la governança familiar i apropar al públic la dimensió més humana i autèntica de les persones que construeixen el teixit empresarial espanyol. El projecte dona veu als que han dedicat la vida a construir un llegat compartit, posant en valor l’emoció, la perseverança i els principis que donen sentit a cada projecte empresarial.

Està disponible a YouTube, Spotify i les principals plataformes digitals i a la web https://www.historiasconapellido.com/

Parlem amb Eulàlia Planes, presidenta de la Fundació Vinne sobre els orígens i propòsit d’aquesta entitat sense ànim de lucre.

• Com neix la idea de crear la Fundació Vinne? Quin és el seu propòsit?

Neix, després d’haver conegut més de 30 entitats socials, d’adonar-nos del gap existent entre els serveis i productes de qualitat i professionalitat de les Entitats Socials i la contractació dels mateixos per part de les Empreses

El seu propòsit és connectar empreses i entitats socials, generant oportunitats de col·laboració que promoguin la inclusió i el creixement sostenible del tercer sector. Creiem en la força de la unió entre el món empresarial i el social per crear una societat més justa i inclusiva. A través dels nostres serveis, assegurem un impacte social real i tangible, ajudant les entitats a augmentar la seva visibilitat i sostenibilitat econòmica.

• Quin son els serveis més demandats? Quins us agradaria potenciar?

Els serveis més demandats són càterings i team bildings

• Per les empreses familiars que puguin llegir aquesta entrevista, si alguna d’elles vol treballar amb les entitats que oferiu, què ha de fer?

Una de les causes, i la principal, de que les empreses no contractin serveis o comprin productes de les Entitats Socials és el desconeixement i les pors, Vinne acompanya a les empreses des d’inici fins a fi, aportem 3 pressupost sempre i idees de com iniciar-se en aquest sector tant especial.

• A part de posar en contacte empreses i entitats de l’economia social, feu altres activitats? Quins són els vostres reptes?

Fem dues jornades a l’any, una a Esade que va començar l’any passat dirigit a les empreses parlant d’inclusió social. Després fem un acte Vinne on sempre portem casos reals perquè siguem conscients de que no tothom té la nostra sort.

Els nostres reptes són:

• Expansió territorial: Ampliar la nostra xarxa d’entitats i empreses per arribar a més territoris.
• Professionalització del sector social: Ajudar les entitats a millorar la seva oferta de serveis.
• Esdeveniments amb impacte social: Posicionar-nos com a referents en aquest àmbit.
• Sostenibilitat econòmica: Equilibrar impacte social i viabilitat financera de les entitats socials
• Visibilitat i sensibilització: Potenciar la comunicació d’èxits i la normalització de la diversitat.

Un grup de socis de l’ASCEF van tenir l’oportunitat aquest desembre de visitar l’empresa familiar Grup Gepork acompanyats per la seva consellera delegada, Gemma Vivet, que ens va compartir la història de la companyia i  va posar en valor el treball per la innovació i adaptació de manera continuada.

Grup Gepork és una empresa familiar amb més de 45 anys de trajectòria al servei del sector ramader i veterinari, especialistes en distribució veterinària, genètica porcina i serveis de bioseguretat.