Categoria: general

La catàstrofe produïda per la DANA del 29 d’octubre de 2024 ha deixat un dolor immens a la provincia de València, vides que ja no hi són, famílies que han perdut les seves cases, i comarques que han quedat en ruïnes o arrasades. Avui, qui ho ha perdut tot necessita del nostre ajut per aixecar-se i tornar a somiar.

Per aquest motiu, neix la iniciativa DESDE VALENCIA PARA VALENCIA, liderada per Ricard Camareda, Begoña Rodrigo i Quique Dacosta, i en col·laboració amb l’Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), a la que s’han sumat de manera solidaria les Associacions Territorials de l’Empresa Familiar, com ASCEF i cuiners de reconegut prestigi de Catalunya, amb un objectiu simple però vital: aconseguir recaptar fons que ajudin a recuperar les zones devastades amb especial atencióo en els autònoms, comerços i petites empreses, reactivant així la recuperació econòmica de la zona afectada.

En aquest enllaç tens accés a tota la informació: www.desdevalenciaparavalencia.com

El dimarts 19 de novembre, a la cinquena sessió de “L’empresa familiar:passat, present…i futur? organitzada conjuntament amb el Cercle d’Economia i amb la col·laboració del BBVA, vam parlar sobre com traspassar el llegat de les empreses familiars i planificar la incorporació de les noves generacions amb Montse Martí Mas, Board Member & Advisor de MartiDerm i Pipo Adell, CEO del Grupo Julià.

Pipo Adell del Grup Julià va explicar que, quan es va incorporar, “l’empresa estava en una situació molt feble i el que ens va salvar va ser posar per davant la família. Tenir clara aquesta prioritat ens va donar l’empenta per tirar endavant el negoci”.“El que ens pot diferenciar d’una empresa propietat d’un fons de capital risc o d’una multinacional és precisament l’esperit familiar i pensar a llarg termini”, va puntualitzar Pipo Adell de Grup Julià, que creu que la clau és “créixer progressivament, construint des d’una base sòlida i mirant sempre cap al futur. Però, sobretot, hem de cuidar més que mai l’equip com si fos part de la família”.

Per la seva banda, Montse Martí de Martiderm va recordar com “l’oportunitat d’entrar al mercat asiàtic va ser un èxit inesperat que va provocar moltes tensions internes a nivell de fabricació”. També va explicar que a MartiDerm “volíem fer un canvi generacional i passar a tenir un nou equip extern. Nosaltres hem deixat de formar part del comitè de direcció, per passar a ser membres del Consell d’Administració juntament amb el CEO de la companyia que s’ha incorporat recentment”.

Un any més, l’ASCEF juntament amb Andbank i Cuatrecasas va organitzar la sessió sobre Aspectes fiscals d’interès per a l’empresa familiar. Més de 180 persones van assistir a aquesta trobada anual al Circulo Ecuestre.
La xerrada inicial la va impartir Àlex Fusté, chief economist d’Andbank, que va presentar l’escenari macroeconòmic mundial i l’estat dels mercats financers. A continuació, Pilar Pérez-Valenzuela, sòcia de Cuatrecasas, va explicar la rellevància de protegir el patrimoni empresarial i, per això, conèixer i preveure les conseqüències econòmiques de determinades situacions personals en què es poden trobar els membres de la família empresària. Xavier Xivillé, Óscar Bertrán i Javier Ragué van destacar els darrers criteris de l’Administració tributària sobre creació de holding familiars i van exposar alguns casos pràctics de reestructuració empresarial. Finalment, van informar els assistents sobre la possible introducció d’un impost sobre grans fortunes sobre successions i donacions.

Un grup de dones d’Anem a Compartir va tenir el plaer de gaudir d’un dinar-col·loqui amb la Núria Picas, corredora i esportista de muntanya. Ens va compartir les seves vivències, les seves pors i com els va superar, enfrontar-se per arribar a la seva meta personal, com a esportista professional.

L’acte va estar dirigit per Tristan Fisas, de La Farga, i ens va oferir l’oportunitat d’escoltar tres ponents en moments professionals diversos: Sílvia Agenjo, membre del Consell d’Administració de Cacaolat; Eva Hernánperez, directora general d’ANUDAL; i Marina Torres, adjunta a direcció de TST.

Durant l’acte, vam compartir perspectives i necessitats de les famílies empresàries per assolir consensos, prendre decisions conjuntes i fomentar el respecte entre els seus membres. També vam abordar els reptes dels egos, els diferents estils de comunicació i, especialment, les singularitats de cada empresa. Es va posar de manifest la dificultat de crear solucions “a mida”, ja que cada empresa i cada família tenen característiques úniques, convertint cada situació en un món propi.

El professor Manuel Bermejo, director general de Programes d’Empresa Familiar a la Unitat d’Executive Education d’IE Business School, va posar de manifest, en aquesta trobada moderada per Jaume Alsina, president de l’ASCEF, que estem en una nova era per a famílies empresàries i empreses familiars derivada de l’efecte de la digitalització (ara amb especial èmfasi a la IA), la globalització i efectes exògens com a conflictes geoestratègics, hiperinflació o pandèmies. Aquests nous escenaris demanen que les famílies repensin paradigmes clàssics. “Cada dia més les famílies empresàries abraçaran una cultura oberta que es tradueix en incorporar talent aliè a la gestió i als òrgans de govern, obrir-ne el capital, abordar operacions corporatives, creació de family offices o polítiques d’atracció a les noves generacions de la família empresària la cosmovisió del qual sol no ser coincident amb els sèniors” ha explicat el professor en la sessió que ha tingut com escenari la Universitat de Barcelona.

A la sessió formativa organitzada per l’ASCEF amb Cuatrecasas sobre compliance patrimoni dedicada a l’herència, es va destacar la conveniència d’organitzar la successió de l’empresa familiar a través de la planificació testamentària i la selecció d’aquelles figures successòries més eficients perquè la transmissió a la generació següent es faci d’acord amb la voluntat del testador. És convenient tenir present el mapa familiar i una visió integral que coordini els documents personals dels diferents membres de la família empresària.

Barcelona, ​​1 d’octubre de 2024.- L’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) i Andbank, entitat especialitzada en banca privada, han signat un acord de col·laboració amb l’objectiu de potenciar la formació dels socis en qüestions relacionades amb els mercats financers, les inversions i la gestió del patrimoni familiar.

El conveni, que ha estat signat avui per Jaume Alsina, president de l’ASCEF i Nely Mayoral, directora global de la unitat de Family Office del Grup Andbank, preveu la posada en marxa d’un seguit d’esmorzars formatius en què diversos experts impartiran sessions sobre temes dinterès per a les empreses familiars com gestionar el binomi empresa i patrimoni, inversions en economia real, novetats fiscals o els beneficis de la diversificació patrimonial.

Jaume Alsina, president d’ASCEF, considera que “gràcies a aquest acord i en saber i experiència d’AndBank podrem reforçar les nostres famílies empresàries en la gestió de patrimonis, fomentant el coneixement relacionat amb les inversions i els mercats”.

Per a Nely Mayoral, d’Andbank, “en l’àmbit de la gestió del patrimoni familiar, sempre hi ha aspectes sobre els quals continuar reflexionant i formant-se perquè tant els mercats financers, les normatives fiscals com les inversions són temes molt vius sobre els quals cal actualitzar-se”.

Andbank España és una entitat especialitzada en banca privada i gestió integral de grans patrimonis. L’entitat, que va tancar el 2023 amb un volum de negoci de 24.232 milions d’euros, es distingeix perquè té una xarxa de banquers i especialistes amb àmplia experiència en l’assessorament i la gestió de patrimoni.

Andbank España és una de les entitats més dinàmiques a la indústria de la banca privada del mercat espanyol. Va llançar el 2018 el neobanc MyInvestor, el 2019 va completar la integració del Grup Merchbanc, el 2020 va adquirir el negoci d’Esfera Gestión i Bank Degroof Petercam Spain i el 2022 ha integrat el roboadvisor Finanbest a MyInvestor.

Un dels eixos fonamentals d’actuació d’Andbank España és la seva activitat de RSC, que està orientada a donar suport a diferents iniciatives que contribueixin a crear una societat millor. L’entitat col·labora amb diferents organitzacions com CRIS contra el càncer, Fero (Fundació de Recerca Oncològica) i Sant Joan de Déu amb l’objectiu d’aportar i ajudar a recaptar fons per lluitar contra el càncer. A més, Andbank Wealth Management, gestora d’IIC d’Andbank a Espanya, està adherida als Principis d’Inversió Responsable de les Nacions Unides (PRI, per les sigles en anglès).

L’ASCEF ha organitzat un nou Esmorzar-Col·loqui del cicle #ENSABEM #COMPARTIM #APRENEM, amb la Sra. Maria Àngels Vallvé Ribera, primera dona agent de canvis i valors a la borsa espanyola, fundadora i presidenta del Grup GVC Gaesco, en el que hem tingut el plaer d’escoltar i compartir com gestiona, en concret, a l’àmbit personal, la seva trajectòria professional amb la seva família. Una agradable xerrada moderada pel Dr. Fernando Casado, president de la “Fundación Formación y Futuro”.

La nova Càtedra de la UB i l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar fomentaran el lligam entre aquestes empreses i el món universitari, amb l’objectiu d’introduir-hi la sostenibilitat i la responsabilitat social, com a factors clau d’aquest tipus de companyies.

El 25 de novembre es va presentar, a la Universitat de Barcelona, la nova Càtedra UB d’Empresa Familiar, nascuda gràcies a la col·laboració entre la Universitat de Barcelona i l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF). Els objectius principals de la Càtedra són incorporar a les aules universitàries la realitat de l’empresa familiar, així com el compromís amb la sostenibilitat i la responsabilitat social en la gestió d’aquestes companyies.

El rector de la Universitat de Barcelona, Joan Guàrdia, ha dit que «l’empresa familiar és un patrimoni de Catalunya i, per tant, la Universitat de Barcelona ha de prestar atenció per impulsar la ciència i el coneixement en aquest àmbit».

Així mateix, Laura Guitart Tarrés, professora del Departament d’Empresa de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB i directora de la Càtedra, ha emfatitzat «la necessitat d’apropar la realitat del teixit empresarial del país a les aules universitàries, en una facultat que es dedica a formar els futurs líders de les companyies». La Facultat d’Economia i Empresa acull 1.200 estudiants nous cada curs acadèmic en els ensenyaments d’Administració i Direcció d’Empreses, Economia i International Business.« L’alumnat ha de saber que una empresa familiar és molt més que un negoci i cal que en coneguin les particularitats, per si han de formar-ne part o, fins i tot, si han d’enfrontar-se a liderar-ne una», ha remarcat Guitart.

Per part de l’ASCEF ha intervingut el president de l’associació, Jaume Alsina, que ha afirmat que «és un honor i una satisfacció inaugurar aquesta nova etapa de la Càtedra, mantenint els mateixos principis, aproximant el món acadèmic i del coneixement a la realitat empresarial, enfortint el vincle entre el teixit empresarial familiar i la Càtedra. Treballant conjuntament per l’atracció, fidelització i desenvolupament de talent a l’empresa Familiar”.

Per acabar, el degà de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB, Ramon Alemany, ha recordat que la primera càtedra sobre empresa familiar es va impulsar a la UB l’any 1998.

Entre les accions que es duran a terme s’inclouen crear dues línies de treballs finals de grau (TFG) i màster (TFM) sobre l’empresa familiar, instaurar un premi per al millor TFG i TFM sobre aquest tipus d’empreses, o fer participar professionals de l’empresa familiar en activitats docents de la Facultat, entre d’altres.