Categoria: general

Un any més, l’ASCEF juntament amb Andbank i Cuatrecasas va organitzar la sessió sobre Aspectes fiscals d’interès per a l’empresa familiar. Més de 180 persones van assistir a aquesta trobada anual al Circulo Ecuestre.
La xerrada inicial la va impartir Àlex Fusté, chief economist d’Andbank, que va presentar l’escenari macroeconòmic mundial i l’estat dels mercats financers. A continuació, Pilar Pérez-Valenzuela, sòcia de Cuatrecasas, va explicar la rellevància de protegir el patrimoni empresarial i, per això, conèixer i preveure les conseqüències econòmiques de determinades situacions personals en què es poden trobar els membres de la família empresària. Xavier Xivillé, Óscar Bertrán i Javier Ragué van destacar els darrers criteris de l’Administració tributària sobre creació de holding familiars i van exposar alguns casos pràctics de reestructuració empresarial. Finalment, van informar els assistents sobre la possible introducció d’un impost sobre grans fortunes sobre successions i donacions.

Un grup de dones d’Anem a Compartir va tenir el plaer de gaudir d’un dinar-col·loqui amb la Núria Picas, corredora i esportista de muntanya. Ens va compartir les seves vivències, les seves pors i com els va superar, enfrontar-se per arribar a la seva meta personal, com a esportista professional.

L’acte va estar dirigit per Tristan Fisas, de La Farga, i ens va oferir l’oportunitat d’escoltar tres ponents en moments professionals diversos: Sílvia Agenjo, membre del Consell d’Administració de Cacaolat; Eva Hernánperez, directora general d’ANUDAL; i Marina Torres, adjunta a direcció de TST.

Durant l’acte, vam compartir perspectives i necessitats de les famílies empresàries per assolir consensos, prendre decisions conjuntes i fomentar el respecte entre els seus membres. També vam abordar els reptes dels egos, els diferents estils de comunicació i, especialment, les singularitats de cada empresa. Es va posar de manifest la dificultat de crear solucions “a mida”, ja que cada empresa i cada família tenen característiques úniques, convertint cada situació en un món propi.

El professor Manuel Bermejo, director general de Programes d’Empresa Familiar a la Unitat d’Executive Education d’IE Business School, va posar de manifest, en aquesta trobada moderada per Jaume Alsina, president de l’ASCEF, que estem en una nova era per a famílies empresàries i empreses familiars derivada de l’efecte de la digitalització (ara amb especial èmfasi a la IA), la globalització i efectes exògens com a conflictes geoestratègics, hiperinflació o pandèmies. Aquests nous escenaris demanen que les famílies repensin paradigmes clàssics. “Cada dia més les famílies empresàries abraçaran una cultura oberta que es tradueix en incorporar talent aliè a la gestió i als òrgans de govern, obrir-ne el capital, abordar operacions corporatives, creació de family offices o polítiques d’atracció a les noves generacions de la família empresària la cosmovisió del qual sol no ser coincident amb els sèniors” ha explicat el professor en la sessió que ha tingut com escenari la Universitat de Barcelona.

A la sessió formativa organitzada per l’ASCEF amb Cuatrecasas sobre compliance patrimoni dedicada a l’herència, es va destacar la conveniència d’organitzar la successió de l’empresa familiar a través de la planificació testamentària i la selecció d’aquelles figures successòries més eficients perquè la transmissió a la generació següent es faci d’acord amb la voluntat del testador. És convenient tenir present el mapa familiar i una visió integral que coordini els documents personals dels diferents membres de la família empresària.

Barcelona, ​​1 d’octubre de 2024.- L’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) i Andbank, entitat especialitzada en banca privada, han signat un acord de col·laboració amb l’objectiu de potenciar la formació dels socis en qüestions relacionades amb els mercats financers, les inversions i la gestió del patrimoni familiar.

El conveni, que ha estat signat avui per Jaume Alsina, president de l’ASCEF i Nely Mayoral, directora global de la unitat de Family Office del Grup Andbank, preveu la posada en marxa d’un seguit d’esmorzars formatius en què diversos experts impartiran sessions sobre temes dinterès per a les empreses familiars com gestionar el binomi empresa i patrimoni, inversions en economia real, novetats fiscals o els beneficis de la diversificació patrimonial.

Jaume Alsina, president d’ASCEF, considera que “gràcies a aquest acord i en saber i experiència d’AndBank podrem reforçar les nostres famílies empresàries en la gestió de patrimonis, fomentant el coneixement relacionat amb les inversions i els mercats”.

Per a Nely Mayoral, d’Andbank, “en l’àmbit de la gestió del patrimoni familiar, sempre hi ha aspectes sobre els quals continuar reflexionant i formant-se perquè tant els mercats financers, les normatives fiscals com les inversions són temes molt vius sobre els quals cal actualitzar-se”.

Andbank España és una entitat especialitzada en banca privada i gestió integral de grans patrimonis. L’entitat, que va tancar el 2023 amb un volum de negoci de 24.232 milions d’euros, es distingeix perquè té una xarxa de banquers i especialistes amb àmplia experiència en l’assessorament i la gestió de patrimoni.

Andbank España és una de les entitats més dinàmiques a la indústria de la banca privada del mercat espanyol. Va llançar el 2018 el neobanc MyInvestor, el 2019 va completar la integració del Grup Merchbanc, el 2020 va adquirir el negoci d’Esfera Gestión i Bank Degroof Petercam Spain i el 2022 ha integrat el roboadvisor Finanbest a MyInvestor.

Un dels eixos fonamentals d’actuació d’Andbank España és la seva activitat de RSC, que està orientada a donar suport a diferents iniciatives que contribueixin a crear una societat millor. L’entitat col·labora amb diferents organitzacions com CRIS contra el càncer, Fero (Fundació de Recerca Oncològica) i Sant Joan de Déu amb l’objectiu d’aportar i ajudar a recaptar fons per lluitar contra el càncer. A més, Andbank Wealth Management, gestora d’IIC d’Andbank a Espanya, està adherida als Principis d’Inversió Responsable de les Nacions Unides (PRI, per les sigles en anglès).

L’ASCEF ha organitzat un nou Esmorzar-Col·loqui del cicle #ENSABEM #COMPARTIM #APRENEM, amb la Sra. Maria Àngels Vallvé Ribera, primera dona agent de canvis i valors a la borsa espanyola, fundadora i presidenta del Grup GVC Gaesco, en el que hem tingut el plaer d’escoltar i compartir com gestiona, en concret, a l’àmbit personal, la seva trajectòria professional amb la seva família. Una agradable xerrada moderada pel Dr. Fernando Casado, president de la “Fundación Formación y Futuro”.

La nova Càtedra de la UB i l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar fomentaran el lligam entre aquestes empreses i el món universitari, amb l’objectiu d’introduir-hi la sostenibilitat i la responsabilitat social, com a factors clau d’aquest tipus de companyies.

El 25 de novembre es va presentar, a la Universitat de Barcelona, la nova Càtedra UB d’Empresa Familiar, nascuda gràcies a la col·laboració entre la Universitat de Barcelona i l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF). Els objectius principals de la Càtedra són incorporar a les aules universitàries la realitat de l’empresa familiar, així com el compromís amb la sostenibilitat i la responsabilitat social en la gestió d’aquestes companyies.

El rector de la Universitat de Barcelona, Joan Guàrdia, ha dit que «l’empresa familiar és un patrimoni de Catalunya i, per tant, la Universitat de Barcelona ha de prestar atenció per impulsar la ciència i el coneixement en aquest àmbit».

Així mateix, Laura Guitart Tarrés, professora del Departament d’Empresa de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB i directora de la Càtedra, ha emfatitzat «la necessitat d’apropar la realitat del teixit empresarial del país a les aules universitàries, en una facultat que es dedica a formar els futurs líders de les companyies». La Facultat d’Economia i Empresa acull 1.200 estudiants nous cada curs acadèmic en els ensenyaments d’Administració i Direcció d’Empreses, Economia i International Business.« L’alumnat ha de saber que una empresa familiar és molt més que un negoci i cal que en coneguin les particularitats, per si han de formar-ne part o, fins i tot, si han d’enfrontar-se a liderar-ne una», ha remarcat Guitart.

Per part de l’ASCEF ha intervingut el president de l’associació, Jaume Alsina, que ha afirmat que «és un honor i una satisfacció inaugurar aquesta nova etapa de la Càtedra, mantenint els mateixos principis, aproximant el món acadèmic i del coneixement a la realitat empresarial, enfortint el vincle entre el teixit empresarial familiar i la Càtedra. Treballant conjuntament per l’atracció, fidelització i desenvolupament de talent a l’empresa Familiar”.

Per acabar, el degà de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB, Ramon Alemany, ha recordat que la primera càtedra sobre empresa familiar es va impulsar a la UB l’any 1998.

Entre les accions que es duran a terme s’inclouen crear dues línies de treballs finals de grau (TFG) i màster (TFM) sobre l’empresa familiar, instaurar un premi per al millor TFG i TFM sobre aquest tipus d’empreses, o fer participar professionals de l’empresa familiar en activitats docents de la Facultat, entre d’altres.

 

– Com i quan neix la Fundació Damm? A quines inquietuds vol donar resposta?

La Fundació Damm va ser creada l’any 2001 amb l’objectiu de centralitzar i vehicular les accions de filantropia i mecenatge de Damm. Els seus orígens, però, es remunten al 1954, quan es va fundar el Club de Futbol Damm. Aquest club va sorgir de l’esforç d’un grup de col·laboradors de l’empresa que volien oferir una formació integral als joves del barri de l’Eixample de Barcelona, donant especial èmfasi a l’educació en valors a través de l’esport.

Des de la seva creació, la Fundació ha treballat constantment per promoure el desenvolupament social i cultural, amb un clar enfocament en la millora de la qualitat de vida de les persones. Els seus projectes aborden reptes socials com la integració de col·lectius vulnerables i l’accés equitatiu a la cultura i l’esport, contribuint a una societat més igualitària i cohesionada.

Amb més de vint anys d’història, la Fundació Damm s’ha consolidat com una entitat referent en els seus àmbits d’actuació. La seva tasca inclou el suport a l’esport base, la promoció cultural i l’impuls d’iniciatives que beneficiïn les persones, destacant la seva implicació en l’educació dels joves a través de projectes com el Club de Futbol Damm, que fomenten els valors i la formació integral a través de l’esport. Dins dels projectes propis de la Fundació, també es troba l’Arxiu Històric de Damm, que va obrir les portes al públic el 2021.

– Quins són els valor de Damm i els valors de Fundació Damm?

Els valors de la Fundació Damm estan fermament alineats amb els principis de Damm, una companyia estretament compromesa amb la societat, les persones i el medi ambient.  Aquest compromís guia la tasca diària de la Fundació Damm, orientada a promoure una societat més justa i inclusiva. Amb un fort enfocament en àmbits com la cultura, l’esport, la sostenibilitat i la cohesió social, la Fundació contribueix a generar un impacte positiu en les comunitats on hi està present.

– En quins àmbits actua la Fundació i amb quins objectius?

La Fundació Damm opera principalment en els àmbits de la cultura, l’esport, l’educació i la societat. Col·labora activament amb entitats que promouen l’accés universal a la cultura i al benestar social, i impulsa projectes esportius orientats tant a la formació com a la integració social, especialment a través de l’esport base. Un dels projectes més emblemàtics és el Club de Futbol Damm, fundat l’any 1954, que ha esdevingut una referència en la formació de joves esportistes, no només en l’àmbit esportiu, sinó també en valors com el treball en equip, el respecte i la superació personal.

La Fundació també és conscient que la cultura és una eina amb potencial per impactar positivament en la societat. És per això que col·labora amb grans institucions de l’àmbit cultural, com és el cas del Gran Teatre del Liceu i el Conservatori del Liceu, el Palau de la Música, L’Auditori, el TNC o la Filmoteca de Catalunya; museus com la Fundació Joan Miró o el MACBA; així com entitats com la Fundació Catalunya Cultura, que el 2021 va atorgar a Damm el Segell Impulsa Cultura.

En l’àmbit social, la Fundació Damm també treballa per aportar el seu granet de sorra en la construcció d’una societat millor, donant suport a entitats i institucions de l’àmbit social que tenen un impacte positiu en el seu entorn. L’Hospital Sant Joan de Déu, la Fundació Cruyff, la Fundació Pare Manel, la Fundació Isidre Esteve, Càritas o NASCO Feeding Minds, són només algunes de les entitats i ONG que amb les quals col·labora.

– La importància de l’ESG per Damm

La sostenibilitat i la cura de l’entorn han estat dos pilars fonamentals per a Damm des dels seus inicis. L’any 2019, l’empresa va reforçar aquest compromís adherint-se al Pacte Mundial de les Nacions Unides, alineant les seves accions amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’Agenda 2030. Des de llavors, els principis dels drets humans, treball digne, medi ambient i lluita contra la corrupció guien totes les decisions estratègiques de la companyia.

Damm integra els criteris ESG (ambientals, socials i de governança) de manera transversal en totes les seves operacions, amb l’objectiu de generar un impacte positiu i sostenible. En l’àmbit ambiental, destaquen les accions per reduir la petjada hídrica i de carboni, l’aposta per l’ús d’energies renovables, i la promoció de l’economia circular. A més, Damm lidera el camí cap a un futur més sostenible mitjançant aliances estratègiques amb entitats locals i globals, col·laborant en projectes de preservació de la biodiversitat, com la protecció d’espècies amenaçades i la restauració d’ecosistemes marins.

Aquest compromís ferm amb la sostenibilitat garanteix que Damm continuï contribuint al benestar de la societat i al futur del planeta, integrant la responsabilitat ambiental i social en el cor de totes les seves operacions.

– Quina relació hi ha entre Damm i la Fundació. Com podem participar els treballadors de Damm en les activitats de la Fundació?

Els col·laboradors i col·laboradores de Damm tenen l’oportunitat de col·laborar en programes que promouen l’esport i poden gaudir d’alguns dels esdeveniments culturals amb els quals col·labora la Fundació, com exposicions d’art a la Fundació Joan Miró, obres de teatre al TNC, o concerts i espectacles de dansa al Gran Teatre del Liceu i al Palau de la Música Catalana. Aquestes iniciatives reforcen la connexió entre la Fundació, Damm i els seus col·laboradors i col·laboradores, fomentant el compromís social i cultural.

Aquest programa posa en contacte a joves integrants d’una família empresària i que formen part del Fòrum de Joves de l’ASCEF amb una empresa familiar que no sigui la seva perquè puguin fer pràctiques. L’objectiu és donar al jove una visió més àmplia del que és una empresa familiar i veure de prop com treballa i quins són els seus processos. Però també per a l’empresa familiar que rep és una experiència enriquidora rebre un jove amb moltes ganes d’aprendre.

Aquest estiu, la Marina Torres de TST (Torres Servicios Técnicos) ha tingut l’oportunitat de fer pràctiques a Encofrats J. Alsina.
Per a Encofrats J. Alsina, l’experiència de poder comptar amb Marina Torres ha estat molt positiva, motivadora i, fins i tot, necessària. I així ho expliquen:
– “Positiva” perquè la Marina s’endurà una visió molt completa, tant en l’àmbit d’organització com del dia a dia, d’una empresa amb moltes singularitats: familiar, amb gairebé 75 anys d’història, del sector de la construcció, internacional, que aposta pels valors humans, etc.
– “Motivadora” perquè pels companys és motivador poder transmetre les seves tasques i experiències a una altra persona molt receptiva i amb ganes d’aprendre. Ajuda a posar valorar la feina que es fa cada dia, fet que s’hauria de reconèixer més sovint.
– I “Necessària” perquè amb la implicació que, des d’Encofrats J. Alsina, tenim amb l’empresa familiar i amb la formació, és molt interessant transmetre els aprenentatges als professionals del sector per ajudar, amb la nostra petita aportació, a millorar-lo i garantir un bon futur.

Per a la Marina Torres de TST (Torres Servicios Tècnicos) també ha estat una experiència positiva. “He gaudit d’una experiència molt enriquidora que m’ha permès conèixer la realitat del funcionament intern d’una empresa familiar multinacional. He pogut treballar a diferents departaments de l’empresa i aprendre dels processos i la cooperació que segueixen per mantenir una mateixa línia de treball adaptant-se a cada projecte. A més, m’he apropat per primera vegada amb el sector de l’encofrat i la construcció, on he adquirit coneixements de forma pràctica amb el seguiment real d’obres de diferents dimensions”

– Què has vist a Encofrats J. Alsina que , en la teva opinió, sigui propi d’una empresa familiar?
Des d’un primer moment he sentit que Alsina és una empresa familiar per definició, no només per la seva filosofia de valors i ètica humana, sinó que també pel seu tracte personalitzat i compromís amb cadascun dels clients amb qui treballa.

L’ambient a l’empresa és de respecte, germanor i unió, les persones que formen part de l’equip col·laboren per desenvolupar els projectes amb èxit, sentint-se escoltades i lliures de proposar nous reptes i expressar possibles inquietuds.

Penso que la dedicació i la bona sintonia es transmet directament als clients, cosa que és un tret molt diferencial vers la resta d’empreses del sector.

– Creus que ha estat útil per tu conèixer com funciona una altra empresa familiar?
L’experiència de conèixer el funcionament d’una altra empresa familiar evidentment ha estat de gran utilitat a la meva carrera professional però, sobretot, personalment.

El fet de sortit de la zona de confort, arribar a un nou sector i relacionar-me amb un ambient diferent de TST, m’ha permès aprendre més enllà dels conceptes teòrics com a estudiant. Recomano totalment a la resta de membres del Fòrum de Joves que s’endinsin en aquest projecte i generin noves sinergies com la que m’ha ofert Encofrats J. Alsina i l’ASCEF.