Dimecres 5 de juny, un grup de membres de l’ASCEF vam visitar l’Estudi Ferran Sendra per conèixer de primera mà el seu dia a dia, vam tenir l’oportunitat de conèixer i debatre amb l’equip humà, visitar les instal·lacions i descobrir com és el procés que els permet fer realitat les idees.
El 29 de maig, l’ASCEF i el CIBG – Consell d’Innovació i Bon Govern, vam celebrar a Barcelona, a l’espai All in One de CaixaBank, un fòrum de reflexió sobre bon govern a l’Empresa familiar. En les seves paraules de benvinguda, Jaume Alsina, president de l’ASCEF, va recordar que en el cas de l’empresa familiar quan es parla de bon govern a més de les tres Ps: People, Profit i Planet, és indispensable afegir una quarta que és PROPERTY. Mentre que Maria Ángeles Ramírez, de CIBG, va comentar que la incertesa actual en confluència amb les circumstàncies empresarials (canvi generacional, creixement, expansió internacional, incorporació de fons de capital risc,..) fan indispensable disposar d’una estructura externa per assegurar la sostenibilitat del negoci.
Tot seguit, a la taula rodona moderada per Luis Lopezbarrena, expert en empresa familiar, van particpar convidats d’excepció que ens van deixar missatges destacats com:
Lourdes Centeno Huerta, sòcia responsable de dret societari. govern corporatiu i mercats decapitals a EY Advocats, va explicar que els principi de bon govern són universals i apliquen a totes les empreses: delimitar funcions i responsabilitats, anticipar la successió, equilibri en la representació dels accionistes i aportar valor a través de la diversitat de gènere, experiències i coneixements, i que la regulació de la sostenibilitat i la recent directiva de Diligència Deguda impulsaran aquests principis en empreses de tamany més petit.
Montse Martí Mas, advisor a MartiDerm, va comentar que una bona alternativa per a l’empresa familiar és comptar amb especialistes, sènior advisors o consells assessors, incorporant coneixement d’una manera flexible i adaptada. A més, l’empresa familiar no es professionalitza quan el testimoni passa a gestors externs, ja ho és per se. La responsabilitat de la propietat no és delegable.
Per a Eulàlia Planes Corts, CEO a Dispur, la bona governança és la solució natural per a empreses que agrupen diverses famílies propietàries. Involucrar les noves generacions de forma primerenca és essencial, entendre el valor d’estar junts, i per això la preparació i formació contínua de tots els membres de la família és important.
Miquel Gonzalez, conseller d’IT Advisors, va parlar de la importància de la tecnologia en l’estratègia de negoci ja que dades, projectes i riscos hi estan lligats i és fonamental preguntar-se si tenim els sistemes adequats o són obsolets.
En les conclusions, Luis Lopezbarrena va recordar la complexitat del govern familiar: per unir la visió dels tres col·lectius: Família, Propietat i Empresa, cal un camp de joc i regles clares, separant assumptes familiars i empresarials. La governança ha d’estar sempre en moviment, adaptant-se i anticipant-se a les circumstàncies del negoci.
Quarta i darrera sessió del cicle “Programa de Desenvolupament per a famílies empresàries”, que impulsa l’ASCEF amb Manel Bermejo. Durant aquesta sessió el Prof. Manuel Bermejo va oferir una visió holística dels processos de transició generacional que, sempre que això sigui possible quan no sorgeixen imprevistos, s’haurien d’organitzar amb temps i sota el paradigma de la convivència de generacions i l’evolució de rols. Al final de la sessió el Prof. Bermejo va presentar les dades de les seves investigacions en matèria de transició generacional que demostren la necessitat de treballar més a fons en un procés crític per a les famílies empresàries.
Un grup d’empresaris de l’ASCEF van assistir a una sessió sobre “Régimen Fiscal de la Empresa Familiar: Novedades y cuestiones controvertidas” a càrrec de Pablo Torrano, Núria Cabré i Esther Vidal, socis del departament tributari de Garrigues.
El passat 30 d’abril, un grup de membres de l’ASCEF han visitat l’Institut de Ciències Fotòniques (ICFO) per conèixer tant la ciència de frontera que realitzen els nostres grups de recerca com les iniciatives per portar aquesta ciència a la societat.
Sota el lema “La Força de la Persones”, més de 270 joves de famílies empresàries de tot Espanya s’han reunit aquest cap de setmana a la localitat murciana. Lideratge, superació i relleu generacional són els tres eixos sobre els que ha pivotat el 20º Encuentro Nacional del Fórum Familiar organitzat per l’Instituto de la Empresa Familiar i l’ Asociación Murciana de la Empresa Familiar, amb la col·laboració de Deloitte y Banco Santander.
El lema triat aquest any, “La Força de les Persones”, ha pretès expressar la importància que per a les empreses familiars té el capital humà, amb els factors que el caracteritzen, com són la passió, el talent, la curiositat, la capacitat de superar-se, compartir, enfrontar-se a l’adversitat, ajuntar-se per avançar…Aquestes són també les qualitats que defineixen a les empreses amb èxit, a les empreses familiars. Perquè les empreses són el territori on les persones es troben i es desenvolupen. On s’ajunten per canviar les coses, per fer un món millor.
El Fórum Familiar és el punt de trobada de les següents generacions d’accionistes, consellers i executius de les empreses que formen part de l’Instituto de la Empresa Familiar (IEF) i de les Associacions Territorials vinculades (AATT). És l’espai creat pels familiars més joves, que representen la continuïtat generacional a les empreses i constitueix un fòrum de diàleg i intercanvi d’experiències i inquietuds.
Per primera vegada, aquesta trobada ha estat -gràcies a la col·laboració d’Acciona- un esdeveniment “Neutre en Carboni”, en la línia de conscienciació de les generacions següents d’empresa familiar amb l’entorn.
A més, els joves assistents a l’esdeveniment han participat també en una activitat de voluntariat consistent en la recollida de residus abandonats al Parc Regional de Calblanque, ubicat a l’extrem oriental del litoral murcià, entre el Cap de Palos i Portmán. Aquesta activitat s’ha fet en coordinació amb la Conselleria de Medi Ambient de la Regió de Múrcia.
Així mateix, divendres a la tarda, els participants a la trobada van visitar les instal·lacions de l’empresa murciana d’alimentació El Pozo.
La jornada acadèmica, que va comptar amb la conducció de la periodista Paloma García, va començar dissabte amb les paraules de benvinguda del director general executiu de l’IEF, José Luis Blanco, que va assenyalar que aquest esdeveniment és fruit de l’esforç, l’ambició i la determinació dels joves que hi participen cada any i que han aconseguit que el Fòrum tingui ja veu pròpia.
A continuació va intervenir José María Tortosa, president de l’Associació Murciana de l’Empresa Familiar, que va assegurar que l’associacionisme és la columna vertebral de la societat civil i va animar els joves a continuar treballant junts, perquè fent-ho així, “el futur està garantit”.
Per la seva banda, Luis Rodríguez de la Fuente, director territorial de la Comunitat Valenciana i Regió de Múrcia del Banco Santander, va demanar als membres de les noves generacions de les empreses familiars que siguin molt exigents amb els bancs. “Necessitem estar al vostre costat”, va dir.
Lideratge i equips
La primera sessió del matí, titulada “Lideratge i Equips”, va anar a càrrec d’Alejandro Cuerda, Almirall cap de l’Arsenal de Cartagena, i Andrés Sendagorta, president de l’IEF, que van fer una interessant anàlisi de l’Arma Submarina, històricament molt vinculada a la ciutat de Cartagena. A continuació, Marta Isarria Vidal, sòcia de Deloitte a Human Capital Consulting, va presentar una ponència titulada “L’Impacte Intergeneracional al Futur del Treball”.
La següent sessió intergeneracional va estar protagonitzada per Andrés Sendagorta, president de SENER i de l’IEF, els seus fills Andrés Sendagorta de la Rica, co-managing director de Frenkit, i Janet Sendagorta de la Rica, co-fundadora de Terria, i el seu nebot, Manu Sendagorta, de SENER, que va exercir de moderador.
Andrés Sendagorta va repassar la història de SENER i va destacar també, entre altres coses, els problemes que les empreses troben actualment per atraure talent. La clau, segons ell, per retenir-lo un cop captat és que la gent s’ho passi bé al seu lloc de treball. “Cal venir a treballar, però també cal divertir-se”, va dir.
Tot seguit es va desenvolupar un diàleg empresarial entre Miguel Abelló, president de Torreal, i Patricia Riberas, presidenta del Comitè Executiu del Fòrum. Abelló va destacar la importància que el capital que inverteix en empreses amb futur sigui “pacient, flexible i responsable”.
La quarta sessió del dia va tenir com a eix central el paper dels directius no familiars a l’empresa familiar. Hi van participar Rafael Fuertes, director general d’El Pozo Alimentación, José Ángel Cerón, director de Comunicació de Grup Fuertes, Miquel Jordá, CEO d’Eurofirms, i Raúl Sánchez, Spain country leader d’Eurofirms.
Fuertes va assenyalar en la seva intervenció l’avantatge que la visió a llarg termini dóna a les empreses familiars, ja que “els permet superar totes les tempestes”. Cerón, per la seva banda, va destacar la importància que els directius aliens a la família propietària de l’empresa actuïn sempre amb sinceritat, i va recordar la cèlebre frase d’Alfons X el Savi: “Els que deixen el rei errar sabent mereixen pena com a traïdors ”.
Per la seva banda, Miquel Jordá va recordar que la relació entre la família propietària de l’empresa i els seus directius ha d’estar basada en la confiança, i per mantenir-la dins una organització cal compartir uns valors determinats. En semblant sentit, Raúl Sánchez va recomanar als presents que facin tot el possible per conèixer totes les persones que formen part de la seva organització, “encara que siguin 1.500. Hi ha eines per fer-ho”, va dir.
Superació i actitud positiva
Després de dinar, Fernando Vega de Seoane, de la Fundació FDI, va presentar una ponència sobre superació i actitud positiva, basada en la seva experiència personal després de patir un greu accident que ha limitat notablement la seva mobilitat, cosa que no li ha impedit seguir gestionant amb èxit la seva empresa i alhora donar testimoni d’optimisme i vitalitat. “Els empresaris -va assegurar- tenim l’obligació de generar ambients no tòxics a les nostres organitzacions”.
La sisena i última sessió es va titular “La Tecnologia al Servei de les Persones”, i va comptar amb la participació d’Alberto Campabadal, vicepresident de Grup Sifu, Raúl Dopico, d’Odilo, i Ignacio Delgado, gerent de DQ Agro, que van presentar els diferents projectes que les seves empreses estan duent a terme i que tenen com a denominador comú que la tecnologia es posa al servei de les persones per superar tota mena de barreres.
La reunió va acabar amb la intervenció de Patricia Riberas, presidenta del Comitè Executiu del Fòrum de l’IEF, que va agrair als joves la seva presència a Cartagena i els va animar a posar el seu “motor al servei no només de les vostres empreses i famílies, sinó de tota la societat”.
Finalment, Ariadna Sendrá i Albert Borrás, presidenta i vicepresident, respectivament, del Fòrum de l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (Ascef), van anunciar que la propera Trobada Nacional del Fòrum Familiar, el número 21, se celebrarà el 2025 a Barcelona.
El Fòrum de joves de l’ASCEF ha anunciat que el pròxim XXI Encuentro Nacional del Fórum Familiar del Instituto de la Empresa Familiar se celebrarà a Barcelona. “En aquesta trobada anual es reuneixen les futures generacions del IEF i de les associacions territorials vinculades, i farem que sigui una oportunitat única per aprendre, compartir experiències i celebrar junts els nostres progressos. Serà una fita molt emocionant per nosaltres i per la nostra Associació, i per això des d’avui ens posem a treballar per fer que aquesta següent trobada dels joves sigui memorable. Volem que tots els assistents se sentin ben acollits i com a casa, en un ambient ple d’energia i entusiasme” expliquen Ariadna Sendra i Albert Borras, co-presidents Fòrum de joves de l’ASCEF.
El punt d’inici d’aquesta trobada ha estat la presentació a l’Encuentro Nacional del Fòrum Familiar celebrat a Cartagena d’aquest vídeo anunciant la seu del proper esdeveniment a Barcelona.
Dijous, 25 d’abril, una representació del grup de dones d’Anem a Compartir de l’ASCEF va realitzar un taller de pa amb Montserrat Forners on van experimentar amb diferents tècniques, farines i cereals.
En aquesta sessió del cicle Programa de Desenvolupament per a famílies empresàries que impulsa l’ASCEF, el Prof. Manuel Bermejo va presentar un model de governança holístic i integral de la governança de la família empresària i de l’empresa familiar de manera que hi hagi espais institucionalitzats per a l’atenció assumptes de l’agenda estratègica de la família i els negocis. La bona governança demana el compromís dels propietaris, que han d’exercir la seva tasca amb responsabilitat, de manera que dediquin temps i recursos de qualitat a la implantació d’òrgans de govern eficaços que aportin valor.
És significatiu que a Catalunya el 88% de les empreses pertanyen a l’àmbit familiar. I és crucial que totes aquestes empreses, així com la població en general, puguin accedir a un finançament específic que s’ajusti a les seves necessitats. De tot això i per recollir les seves propostes hem parlat a la trobada amb l’equip de la Consellera d’Economia i Hisenda.
