Categoria: general

L’arbre, símbol de l’ASCEF i de l’empresa Familiar amb projeccions i homenatge a les famílies empresàries va rebre aquest any a tots els participants en la Trobada Anual de Socis de l’ASCEF celebrada sota el lema “Parlem d’Empresa Familiar: Compartint experiències, Construint futur”

La Fundació Joan Miró va acollir l’acte, un espai tant atractiu com inspirador i que tal com recordava la directora de l’ASCEF, Isabel del Sol, era un nexe perfecte que posava en comú els valors de l’empresa familiar i dels grans artistes: treball, perseverança, creativitat, compromís i la recerca d’un llegat que transcendeixi.

La benvinguda va estar a càrrec de Rosa Tous, presidenta de l’ASCEF, que va destacar l’entorn simbòlic de la trobada i com la creativitat és motor de transformació, també va recordar que “vivim temps complexos, però també temps d’oportunitat, i l’empresa familiar amb la seva visió a llarg termini i el seu arrelament està cridada a liderar aquest canvi, no només econòmic sinó també social i cultural”. L’ASCEF és un espai de trobada, diàleg i acció des del qual “volem projectar a la societat una imatge rigorosa del que som i del paper que juguem en el teixit empresarial i econòmica i alhora volem potenciar l’orgull de pertinència a l’Empresa Familiar”.

A continuació, Sònia Colomar, directora territorial de Banc Santander a Catalunya, va destacar la capacitat de les empreses familiars de “mantenir la mirada ferma quan l’entorn s’agita”, així com la seva capacitat d’aprendre del passat sense quedar-se atrapat. Per la seva banda, Pilar Pérez-Valenzuela, sòcia de Cuatrecasas, va felicitar a l’ASCEF per ser un lloc de diàleg i construcció, afirmant “que la vostra Trobada Anual és una cita imprescindible per a tots els que creiem en el model diferencial de l’Empresa Familiar i en el seu paper decisiu en el progrés econòmic i social”.

El Sr. Pol Gibert, secretari general d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, va fer referència a l’arbre símbol de l’ASCEF, les seves branques i les seves arrels, va valorar que “en el món líquid i efímer com l’actual, cal tenir empreses arrelades, compromeses amb el territori i amb la comunitat en què estan ubicades”. “D’empreses familiars n’hi ha de molts tipus” va afegir “però els valors són comuns” destacant la projecció a llarg termini i el fet de crear valor més enllà del negoci.

Marset, un viatge per la llum ple de disseny

A continuació, tots els assistents van tenir el plaer d’escoltar la xerrada de Carlos Marset, CO-CEO de Marset Il·luminació que va fer un recorregut per l’evolució d’aquesta empresa familiar i que va començar amb la frase “cada família té la seva història i el millor d’escoltar històries és que de totes en pots aprendre”.

Una de les claus de l’empresa és l’aposta ferma pel disseny de manera, en el producte, el packaging, la comunicació o l’espai de treball.

Conversa amb Eduardo Petrossi CEO Mahou San Miguel

Molt interessant va ser la conversa que amb el títol “Liderar amb propòsit” van protagonitzar José Luis Blanco, director general executiu de l’Institut de l’Empresa Familiar, i Eduardo Petrossi, CEO Mahou San Miguel, per recórrer la història i la trajectòria d’aquesta empresa, el seu compromís de mantenir-se a prop de les persones, del progrés econòmic i social de l’entorn i amb el màxim respecte per l’hàbitat natural.

La presidenta de l’ASCEF, Rosa Tous, va tancar l’acte recordant, de nou, que l’empresa familiar és molt més que una fórmula de negoci, “és una forma d’estar en el món, som diferents, i fem les coses pensant de manera diferent, però alhora semblant entre nosaltres”.

Una desena d’empreses familiars catalanes de 2a, 3a i 4a generació, sòcies d’ASCEF, van participar en una sessió de treball amb R4S per reflexionar sobre com ampliar la seva contribució social i transformar-la en un actiu estratègic.

La trobada va evidenciar que les empreses familiars, per naturalesa, tenen un alt potencial d’impacte social positiu: una visió de llarg termini basada en el llegat, la proximitat de la propietat al dia a dia, uns valors que neixen a la família i impregnen el negoci, i uns òrgans de govern que vetllen de forma orgànica per aquest impacte.

Durant la sessió, R4S va destacar quatre motius pels quals la dimensió social és un element clau per a la competitivitat i sostenibilitat d’aquest tipus d’organitzacions:

1. Avantatge competitiu: la “S” no és només ètica o compliance; impacta la successió generacional, l’accés a mercats, l’atracció de talent i el resultat econòmic.
2. Reputació i resiliència: una bona gestió social protegeix de riscos i enforteix la continuïtat del projecte familiar.
3. Construcció de llegat: prioritzar el benestar, la diversitat i l’impacte social converteix l’empresa en un referent per a les noves generacions.
4. Governança efectiva: quan Consell de Família, Consell d’Administració i Direcció assumeixen rols clars, la “S” es tradueix en acció real i no només en declaracions.

Les empreses participants van coincidir que la seva identitat les porta, de manera natural, a “veure les persones com a persones” i a cultivar relacions de llarg recorregut amb el territori, amb un fort compromís de preservació del projecte empresarial i de les persones que en formen part.

La sessió va tancar amb una pregunta clau per a qualsevol empresa familiar:
Esteu gestionant la dimensió social com un tema tàctic… o com un pilar del vostre llegat familiar?

El CEO de Kave Home Francesc Julià Ametller i el propietari de TORRONS VICENS Angel Velasco, moderats per Xavier Cambra Vergés, protagonitzen la 8a sessió del cicle “Passat, present i ….futur?” que organitza l’ASCEF al Cercle d’Economia amb el suport del BBVA.

La presidenta del Cercle d’Economia Teresa Garcia-Milà va donar la benvinguda a l’acte destacant que “les empreses familiars són un dels pilars més sòlids del nostre teixit econòmic, amb una mirada de llarg termini que és essencial per al progrés econòmic i social del nostre país”. Per la seva banda, la presidenta de l’ASCEF, Rosa Tous Oriol, va defensar que “l’empresa familiar és molt més que una forma de propietat, és una forma d’entendre el negoci i el territori, un compromís a llarg termini i una mostra de resiliència i de la voluntat de construir un llegat”. Mentre que ell director regional de banca d’empreses i corporacions de BBVA a Catalunya Francisco Pla va voler destacarn que “des del BBVA sentim una gran admiració per les empreses familiars per la seva iniciativa i visió a llarg termini, la vocació de preservar el llegat i el compromís social”.

Durant la xerrada, el CEO de Kave Home Francesc Julià Ametller va comentar “la nostra fórmula d’èxit és la suma d’humilitat, constància i ambició, preservant el llegat i els valors fundacionals. Fem producte de qualitat a preu raonable ocupant l’espai que han anat deixant les botigues de barri” mentre que el propietari de TORRONS VICENS, Angel Velasco, afirmava  “els nostres pilars són la qualitat, la innovació i la tradició, com a xocolaters i bomboners vam comprar Torrons Vicens i vam convertir aquest producte en un souvenir gastronòmic desestacionalitzat”.

Un any més l’ASCEF en col·laboració amb Cuatrecasas i Andbank, ha presentat la jornada “Aspectes financers, civils i fiscals d’interès per a l’empresa familiar al Circulo Ecuestre.

Pel que fa als mercats Alex Fusté, economista en cap d’Andbank va ressaltar que els mercats financers mantenen un horitzó esperançador, encara que no exempt d’algunes ombres. Pel que fa a l’assessorament jurídic i fiscal a les famílies empresàries, Pilar Pérez-Valenzuela, sòcia de l’àrea Family & Estates de Cuatrecasas, va destacar els principals instruments jurídics de protecció al cònjuge vidu. Per la seva banda, els socis de l’àrea financer tributari de Cuatrecasas, Javier Ragué, Xavier Xivillé i Óscar Bertrán, van explicar, entre altres qüestions, la reorganització dels grups familiars per la creació de societats hòlding i les implicacions dels canvis de residència a l’Impost sobre Successions i Donacions, els criteris de l’Administració tributària sobre l’activitat de Societats de capital risc i les implicacions fiscals de les retribucions de societats que són representants a l’òrgan d’administració d’altres societats.

“Historias con apellido” el videopodcast de l’empresa familiar presentat per Pedro Piqueras, neix amb la vocació d’aprofundir en els reptes de la governança familiar i ficar al llit al públic la dimensió més humana i autèntica de les persones que construeixen el teixit empresarial espanyol. Liderat per les Associacions Territorials d’Empresa Familiar, vinculades a l’Institut de l’Empresa Familiar (IEF), i patrocinat per Kategora Real Estate, el projecte dóna veu als que han dedicat la vida a construir un llegat compartit, posant en valor l’emoció, la perseverança i els principis que donen sentit a cada projecte empresarial.

A través de testimonis propers i honestos, ‘Historias con apellido’ s’endinsa a l’univers de les empreses familiars per descobrir les històries que han definit la seva trajectòria. La primera temporada, que s’estrenarà el proper 16 de novembre, estarà composta per 18 episodis protagonitzats per famílies empresàries de diferents sectors, generacions i regions del país. Cadascuna compartirà com van iniciar els seus projectes i com els valors familiars, la confiança i el relleu generacional han estat motors clau per mantenir viva la seva vocació emprenedora.

El videopoddcast, conduït per Pedro Piqueras, aplega l’experiència i la mirada periodística del comunicador en un nou format centrat en històries de valor humà i empresarial. «Després de tants anys explicant l’actualitat, sentia que encara quedaven històries que mereixien ser explicades. Històries de persones que emprenen, que generen bones oportunitats de feina i que demostren que darrere de cada empresa hi ha un somni, un esforç i una família que lluita per mantenir-lo viu», confessa el periodista.

A cada conversa emergeixen temes universals: reptes interns de les famílies per apuntalar la seva continuïtat, el sacrifici i la recompensa, la successió, els dubtes, les renúncies, els moments de crisi, la transformació del negoci, els motius que els impulsen a seguir o el pes del llegat compartit. Un retrat de l’empresa familiar espanyola que, més enllà de les xifres o les estructures econòmiques, parla de persones, arrels i futur.

El projecte consolida així l’aliança de les Associacions Territorials de l’Empresa Familiar amb el principal objectiu de donar veu a famílies empresàries que comparteixen les seves vivències al voltant de la gestió, la continuïtat i els valors que sustenten els seus projectes: «Des del primer moment vam comprendre que aquesta iniciativa podia ser un punt de trobada entre diferents famílies, comunitats autònomes i sectors, per a profunditzar d’entendre l?empresa i la família», afirma Gaizka Zulaika, director de l’Empresa Familiar d’Euskadi (AEFAME). A més de ser un espai de divulgació, Històries amb cognom es concep com un fòrum «viu i obert», on nous protagonistes poden unir-se a la conversa i enriquir el relat col·lectiu de l’empresa familiar. Un lloc per aprendre els uns dels altres sobre qüestions que rarament s’aborden en fòrums econòmics i que són, precisament, la base de l’estabilitat i la bona gestió a les empreses familiars.

“L’objectiu d’aquest projecte és obrir les portes d’aquestes “cases corporatives”, mostrar el que passa més enllà dels consells d’administració i recordar que els desafiaments quotidians, quan s’afronten amb coherència i propòsit, es poden convertir en experiències capaces d’inspirar-ne d’altres”, destaca Kepa Apraiz, CEO i fundador de Kategora Real Estate. Per això, afegeix, “aquest videopoddcast neix precisament per reconèixer aquest paper essencial i visibilitzar la força silenciosa de les persones que, generació rere generació, representen un model de lideratge basat en responsabilitat, arrelament i innovació”.

D’aquesta manera, “Historias con apellido” obre un espai de reflexió al voltant dels desafiaments que afronten al dia a dia les famílies empresàries: els reptes de la governança, la convivència entre generacions, la presa de decisions compartides, el difícil equilibri entre tradició i innovació o la necessitat de professionalitzar sense renunciar a la identitat. Al llarg de cada episodi, els seus protagonistes comparteixen amb sinceritat i transparència els dubtes, els conflictes i els aprenentatges sorgits en la gestió, mostrant com la vida empresarial reflecteix també les dinàmiques pròpies de qualsevol família.

El primer episodi de ‘Historias con apellido’ veurà la llum el proper 16 de novembre i estarà disponible a YouTube, Spotify i les principals plataformes digitals. La primera convidada serà Natalia Oliver, directora de Reputació Corporativa i ASG del Grup Enhol, que representarà Navarra aquesta primera temporada. En els dos episodis següents, les converses estaran protagonitzades per Guillem d’Aranzabal i el seu fill Guillem d’Aranzabal Bittner, dels Cellers La Rioja Alta —Euskadi—, i per José Luis González Pescador, CEO i fundador d’ABC Logistic —Cantàbria—. A les tres primeres entregues s’abordaran temes clau com la superació de conflictes, l’esperit emprenedor i la transició del lideratge dins de la governança familiar. Una temporada que promet diversos relats d’esforç, valors i propòsit que demostren que el veritable llegat es construeix cada dia.

https://www.historiasconapellido.com/

Dimecres 29 d’octubre, vam celebrar una sessió molt especial organitzada per KPMG España i ASCEF, centrada en els punts de trobada entre l’empresa familiar i el món emprenedor.
La sessió, moderada per Marta Echarri, va comptar amb la participació de Daniel Romy Martí (Successful Capital), Marta Recasens Alsina (vadeCity), Diana Ballart Cerdán (The Smart Lollipop), Eduard Puig (Ideaded), que van explicar projectes i experiències molt diverses, però amb un element comú: la col·laboració entre emprenedors i famílies empresàries com a palanca per fer créixer nous projectes.
Durant la conversa va quedar palès el vincle, sovint poc visible, entre famílies empresàries i startups. Darrere de molts projectes innovadors hi ha famílies i family offices que hi inverteixen i hi posen molt més que diners: confiança, visió i paciència.
Aquest suport, que permet que molts projectes emergents tinguin espai per créixer i convertir-se en realitat, alimenta una relació que uneix tradició i disrupció.
Gràcies a tots els ponents per la seva generositat i autenticitat en compartir els seus projectes i experiències, i a Isabel Triginer, vicepresidenta d’ASCEF, i Carlos Ibáñez, soci responsable d’Empresa Familiar a Catalunya, per acompanyar-nos en aquesta sessió.

La inauguració oficial, ahir, del Congrés Nacional de l’Empresa Familiar, organitzat per l’IEF-Instituto de la Empresa Familiar, a Burgos, va estar presidida per Su Majestad el Rey Felipe VI, qui va destacar que “el origen representa las raíces y valores. El destino es lo que nos impulsa a avanzar”.

La presidenta d’ASCEF, Rosa Tous Oriol, a la foto de família dels presidents de les associacions territorials vinculades a l’IEF – Instituto de la Empresa Familiar amb Su Majestad el Rey Felipe VI.

Aquest dilluns 20 d’octubre comença a Burgos el XXVIII Congrés Nacional de l’Empresa Familiar sota el lema “Origen y Destino”. Com a acte previ al Congrés, ahir es va celebrar el tradicional dinar amb els presidents de les Associacions Territorials vinculades al IEF – Instituto de la Empresa Familiar, al que va assistir la nostra presidenta, Rosa Tous Oriol.
Un espai de diàleg, col·laboració i compromís en el que es van tractar les principals tendències i reptes de l’empresa familiar. Una trobada per reforçar el nostre compromís amb les empreses familiars.

En el marc del programa Anem a Compartir de l’ASCEF, vam celebrar un dinar-col·loqui amb Andrea Carandell, CEO de Benito Urban, en què va compartir la seva trajectòria i aprenentatges personals i professionals, generant un diàleg enriquidor amb les assistents.

En el marc de nostra col.laboració amb Andbank, banca privada, el 30 de setembre vam oferir una sessió de formació sobre mercats financers als nostres associats. En la sessió, impartida per Marian Fernández, responsable de Macroeconomia i ESG a Andbank, es van analitzar les oportunitats d’inversió que existeixen en l’actualitat en un moment en el qual la geopolitica té tant protagonisme.