Autor: usuari_ascef_admin

L’Associació Catalana de l’Empresa Familiar i el Cercle d’Economia han organitzat, amb la col·laboració del BBVA, la quarta edició de “L’empresa familiar: Passat, present,… I futur?”, una sessió centrada en la trajectòria de destacades empreses familiars de sectors ben diferents però amb el nexe comú d’haver aconseguit incorporar en els seus òrgans de govern als membres de les noves generacions familiars.

Jaume Alsina, president de l’ASCEF, ha destacat que “el veritable repte de les empreses familiars és ser capaços de traspassar el llegat” i ha apuntat que els 2 grans desafiaments són “seguir aportant valor a la societat intentant que el projecte empresarial sigui viable, rellevant i exitós amb l’objectiu d’atraure el millor talent, la millor garantia d’excel·lir a nivell global”. També ha afegit que “és clau dedicar temps i recursos a planificar i treballar una sòlida i bona governança corporativa i familiar”. Per la seva banda, el director regional de banca d’empreses i corporacions de BBVA a Catalunya Francisco Pla ha recordat que “intentem estar sempre al costat de les empreses, també de les familiars, per facilitar el seu creixement el més inclusiu i sostenible possible.

Un grup de socis de l’ASCEF van assistir a la 1a. Sessió dels “Diàlegs i Reflexions” amb el Sr. Xavier Calaf, soci emèrit de Cuatrecasas, on van tractar casos pràctics i aprenentatges davant el repte del relleu generacional.

De la mà de la xef Ada Parellada, una representació del grup de dones d’Anem a Compartir de l’ASCEF, va participar en un taller de cuina al restaurant Semproniana. Un plaer compartir aquests moments culinaris i, a la vegada, tenir l’oportunitat d’apendre amb més detall sobre el món gastrònomic.

Grup Clade, primer grup empresarial de l’economia social a Catalunya, i ASCEF, entitat que representa a empreses de propietat familiar a Catalunya, van signat dilluns 9 de setembre un acord de col·laboració per tal de posar en marxa projectes comuns a partir dels elements compartits per els dos models empresarials.

La signatura del conveni, per part dels presidents de les dues entitats, Tomàs Llompart (Grup Clade) i Jaume Alsina (ASCEF), demostra la voluntat de generar un espai de trobada per dos models empresarials i econòmics que tenen molts aspectes compartits a nivell de propòsit com l’arrelament al territori, la reinversió dels beneficis, la innovació i la responsabilitat social, entre d’altres.

Segons Tomàs Llompart, “per a Grup Clade aquesta signatura és un pas més en l’objectiu de cooperar amb tots els actors de l’economia catalana amb els que compartim objectius, a molts nivells. Volem que l’economia social participi i sigui protagonista en projectes comuns que reforcin el teixit empresarial del país i ens ajudin a fer extensiva una manera diferent de fer economia, més responsable socialment però igualment competitiva. És en aquest sentit que el conveni signat amb ASCEF és un pas important”.

En paraules del president d’ASCEF, Jaume Alsina, “aquest acord amb el Grup Clade s’emmarca dins el compromís de l’empresa familiar catalana amb el compliment dels criteris ESG (Environmental, Social and Governance) que, en els últims anys, són un dels aspectes fonamentals en la política i en l’estratègia, tant per les empreses com per altre tipus d’entitats. Actuar tenint en compte els criteris ESG vol dir compartir una política de bona governança compromesa amb la transparència i un model social sostenible sota una mirada equilibrada entre els aspectes econòmics, socials i mediambientals, en la que les empreses que formen part d’ASCEF hi estan enfocades”.

Els primers acords del conveni

La primera conseqüència fruit de la signatura de l’acord serà l’organització d’una conferència abans de finalitzar aquest any al voltant d’un tema transversal que afecti els dos models. A partir d’aquesta primera trobada, ASCEF y Clade organitzaran conjuntament un cicle semestral per activar la col·laboració entre les empreses que formen part de les dues entitats.

Grup Clade està integrat per onze entitats, la major part d’elles cooperatives: Abacus Cooperativa, Cooperativa Plana de Vic, Corma, Escola Sant Gervasi, Fedefarma, Fundació Blanquerna, Comunitat Minera Olesana, Grup Sant Pere Claver, Orquestra Simfònica del Vallès, Previsora General i Suara Cooperativa. En el seu conjunt, Clade compta amb més de 6.600 persones ocupades, 2.100 socis treballadors i 1 milió de socis consumidors, el que el converteix en el principal grup empresarial de l’economia social a Catalunya.

El passat 1 de juliol, Pilar Perez-Valenzuela, consellera de Cuatrecasas, va impartir la tercera sessió del curs sobre protecció patrimonial. En aquesta ocasió va destacar la rellevància de marcar el full de ruta de l’empresa familiar a través d’acords familiars i els reptes que presenta aconseguir que existeixi consens, que siguin efectius i que les generacions esdevenidores es puguin implicar. Així mateix, va posar en relleu la necessitat que els acords familiars han d’anar coordinats amb els documents personals, societaris i parasocietarios que tinguin signats els membres de la família.

El Diumenge, 30 de juny el Fòrum de Joves va organitzar un torneig / americana de pàdel a les noves instal·lacions de Frigicoll a Sant Just Desvern. Una excel·lent oportunitat per practicar i posar a prova el nivell dels participants i el que és més important, passar una bona estona entre companys.

Després d’un intens matí de competició els campions van ser Pere Batalla i Àlex Reyne de Simon i els sub-campions van ser Cristina Borràs d’AMSTRO i Ricard Oller d’Oller Business Insurance Brokers. A continuació, tots els participants van compartir un bon aperitiu de Diumenge, es van sortejar lots de productes d’empreses sòcies de l’ASCEF i van poder visitar les instal·lacions de l’empresa familiar Frigicoll de la mà d’Ana Rigol Coll.

Un grup de socis de l’ASCEF van gaudir d’un dinar amb Jaume Plensa, reconegut escultor català, una oportunitat única per a que ens compartís moments especials de la seva trajectòria, com desenvolupa el seu procés creatiu, i la seva experiència tant professional com personal.

Barcelona serà la seu del pròxim XXI Encuentro Nacional del Fórum Familiar del Instituto de la Empresa Familiar. Ariadna Sendra i Albert Borràs, co-presidents del Fòrum de joves de l’ASCEF, expliquen i valoren la importància d’aquesta trobada.

Barcelona serà la seu de la propera trobada del Fòrum familiar 2025. Com a organitzadors, quins objectius us heu marcat?

Els objectius per a la trobada del Fòrum Familiar 2025 a Barcelona són:

• Fer una trobada memorable: On la ciutat i les famílies empresàries catalanes tinguin un paper destacat.
• Donar visibilitat al teixit empresarial i industrial català: Mostrar les grans empreses sòcies de l’ASCEF i el seu impacte.
• Promoure la diversitat i la modernitat: Mostrar que estem a la avantguarda en espais, formats i temàtiques.
• Innovar en la comunicació: Que Barcelona 2025 sigui un punt i a part en la manera de comunicar.

Esperem entre 350 i 400 persones, aprofitant la localització privilegiada de Barcelona i les seves excel·lents comunicacions.

Per algú que no ha assistit mai, ens podríeu explicar què són les trobades nacionals del Fòrum familiar i quines activitats podem trobar?

Sobretot trobarà molt coneixement, formació i gent amb moltes ganes de compartir experiències per ajudar i inspirar a les noves generacions. Les activitats principals inclouen:

• Visites a empreses familiars: Oportunitats úniques per visitar empreses familiars molt interessants, sovint inaccessibles d’una altra manera.
• Sopars i festes nocturnes: Espais socials per fomentar les relacions personals i professionals.
• Activitats de lleure i culturals: Activitats relacionades amb temes socials i visites culturals.
• Xerrades i taules rodones: Sessions educatives en sales plenàries o auditoris sobre successió, governança, i casos concrets d’èxit empresarial.
• Tallers pràctics i debats: Espais de debat i discussió per compartir experiències i aprendre dels altres.

Què representa, d’una banda per l’ASCEF, i d’altra pel Fòrum de Joves, que la Trobada Nacional es faci a Barcelona?

Per a l’ASCEF, és una oportunitat de demostrar que Barcelona és una terra d’acollida amb un ADN propi, però que vol sumar i col·laborar. Es tracta de compartir, ser escoltats i entendre’ns com una peça important d’aquesta associació d’empreses familiars, que són un dels motors del país.

Pel Fòrum de Joves, representa una ocasió única per donar visibilitat als joves empresaris, fomentar la seva implicació, desenvolupar les seves habilitats i comprometre’s amb el futur de les seves empreses.

Que li diríeu a un jove d’una empresa familiar catalana perquè s’animés a venir i participar al Fòrum Familiar 2025 de Barcelona?

Li diríem que serà una oportunitat única que trigarem molt a tornar a celebrar a la nostra ciutat. Necessitem demostrar que Catalunya segueix amb molta força i per això és important comptar amb un bon grup de socis catalans ben units. Hem de demostrar a les altres territorials que tenim ganes de compartir, mostrar que el teixit empresarial català és important, i que estem consolidant les bases del futur gràcies a la nostra cohesió i col·laboració.

Participar al Fòrum Familiar 2025 de Barcelona significa formar part d’un gran grup d’amics que comparteixen, s’entenen i s’ajuden per tirar endavant.

Ariadna Sendra i Albert Borràs
Co-presidents del Fòrum de joves de l’ASCEF.

Albert Campabadal, vicepresident del Grupo SIFU, ha participat com a ponent convidat en l’Assemblea General de socis de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar Navarra (ADEFAN), celebrada el 28 de maig. En la seva intervenció, moderada per Isabel del Sol, directora de l’ASCEF,  Albert Campabadal va parlar sobre el protocol familiar i com aquest mecanisme ha de regular la transmissió del llegat.

Entre altres coses, va destacar que “en les Empreses Familiars ens preocupem i ocupem molt de la paraula “Empresa”, però molt menys de la paraula “Família”. I perquè una Empresa Familiar pugui perdurar en el temps, cal treballar les dues parts”. Tanmateix, és important elaborar el Protocol Familiar quan les relacions en la família són bones. No cal esperar que hi hagi una situació de “crisi” perquè llavors, segurament serà massa tarda.

Cada Protocol Familiar ha de ser un vestit a mida ja que cada empresa i cada família és diferent. Amb l’experiència viscuda al Grupo SIFU, Albert Campabadal va destacar la importància de, a través de l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar, tenir relació amb altres empreses que s’han trobat en la mateixa situació i veure com la realització del Protocol Familiar els ha ajudat. Finalment, va reconèixer que la figura del consultor/assessor que acompanya en el procés d’elaboració del Protocol Familiar és una peça fonamental per a l’èxit d’aquest.