Pràctiques a l’empresa familiar: una experiència enriquidora a dues bandes

L’empresa Lluch Essence i la Marta Vidal ha estat un altre binomi d’èxit dins del Programa de pràctiques a l’empresa familiar que impulsa l’ASCEF. Aquest programa té per objectiu posar en contacte a joves integrants d’una família empresària i que formen part del Fòrum de Joves de l’ASCEF amb una companyia, també familiar, però que no és la seva.

En aquest cas, la Marta Vidal (estudiant de segon de carrera de Relacions i Organitzacions Internacionals a la Universitat de Leiden, pertany a Metalogenia ) ha  fet les seves pràctiques dins del departament de comunicació de Lluch Essence.

Un cop acabada l’experiència, Lluch Essence  ha valorat molt positivament aquesta iniciativa “ha estat un plaer poder participar en el programa de pràctiques de l’ASCEF i creiem que és una molt bona oportunitat per donar a conèixer el nostre sector als estudiants” i afegeixen que “com a companyia apostem pel desenvolupament de joves talents que vulguin tenir una primera experiència professional, formar-se i viure de prop el món empresarial”.

Per la seva banda, la Marta Vidal fa una doble valoració positiva de la seva estada. Per una banda, conèixer un departament de comunicació li ha permès aprendre moltes coses: “el camp de la comunicació en una empresa era desconegut per a mi i he pogut viure en primera persona l’essencial i transversal que aquest departament és per a una empresa: des de la comunicació interna, externa fins a la seva presència en diferents àmbits a l’empresa com a la preparació de fires i esdeveniments, junta de direcció, comitè de sostenibilitat i altres. He tingut l’oportunitat de conèixer la dinàmica i els valors que mouen Lluch, i com contribueixen al bon ambient de treball que hi ha, essencial perquè una empresa prosperi i creixi.

Per altra banda, ha pogut viure en primera persona la realitat d’una empresa familiar molt diferent de la seva. “Conèixer empreses que operin en una indústria totalment diferent de la teva empresa familiar t’obre els ulls a com són de multidimensional les empreses familiars. És interessant veure com els valors d’una empresa familiar es transmeten de generació en generació. M’ha fet connectar més amb la il·lusió de formar part d’un projecte comú familiar”.

La iniciativa del Programa de pràctiques a l’empresa familiar continua oberta. Si vols participar tant com empresa o com a becari pots contactar amb ascef@ascef.com

Els membres de l’ASCEF van fer 46 sessions del programa “Escola i Empresa” arreu de Catalunya el 2021

Com ja molt bé sabeu, des de l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) col·laborem en el programa “Escola i Empresa” liderat per FemCAT. Tots els nostres socis seus socis sou convidats a participar-hi com a ponents, i formats en trobades pròpies de l’associació, a on incorporen a la dinàmica de les sessions els valors diferencials de l’empresa familiar.

El Programa Escola i Empresa des dels seus orígens, l’any 2009, té per objectiu acostar el món empresarial als alumnes de Secundària (4t d’ESO, Batxillerat i Cicles Formatius de Grau Mitjà) i Cicles Formatius de Grau Superior. L’activitat consisteix en un diàleg entre una persona empresària o directiva i l’alumnat sobre la importància i el paper de l’empresa a la societat, on el o la ponent descriu la seva vivència a l’empresa i acompanya l’alumnat en una reflexió sobre les habilitats necessàries per a la persona empresària.

Les dades d’aquest curs 2021-2022 han mostrat una notable millora respecte al curs passat. Un dels senyals de recuperació ha estat el nombre de sessions segons la modalitat, sent només 10 virtuals i 275 presencials.

El programa es du a terme amb alumnes de diferents nivells de formació. Enguany, el nivell de formació amb més alumnes ha estat el de Cicles, tant de Grau Mitjà com de Grau Superior, que conjuntament han representat un 40,70% del total de sessions i un 39,84% del total d’alumnes que han participat en alguna sessió.

Les valoracions d’aquest curs, segueix la línia dels cursos anteriors, fins i tot amb millors resultats, una fita molt positiva tenint en compte que ja veníem d’un curs amb valoracions molt bones: el 93,27% dels professors consideren que les xerrades han contribuït molt o bastant a l’acostament del món de l’empresa als alumnes i el 93,72% consideren que les xerrades realitzades pels ponents han sigut excel·lents o molt bones.

Els ponents membres de l’ASCEF van fer un total de 46 sessions arreu de Catalunya arribant a 1.373 alumnes de 30 centres.

Curs de l’ASCEF i Cuatrecases per accionistes o futurs accionistes de l’empresa familiar

El passat 18 de juliol, l’ASCEF i Cuatrecases van celebrar una nova edició del curs d’accionistes d’empresa familiar on es varen tractar tres temes rellevant com les relacions del soci amb la societat, la protecció del patrimoni personal i familiar i qüestions tributàries específiques de l’empresa familiar.

Amb el títol “Què ha de saber l’accionista d’una empresa familiar?”, aquest programa formatiu va adreçat tant a accionistes de l’empresa familiar que volen millorar l’exercici de la seva posició de titulars de l’empresa familiar com a membres de la família que encara no són titulars d’accions de l’empresa familiar, però tenen expectatives de ser-ho i es volen preparar per a l’exercici futur d’aquesta condició.

Aconseguir els nivells d’excel·lència i de bon govern a l’empresa familiar requereix que els socis exerceixin la seva posició amb coneixement i rigor i per això aquest curs respon a les principals inquietuds del soci o futur soci de l’empresa familiar en relació amb el seu rol com a propietari i, si escau, representant de la societat, reforçant les seves per prendre decisions amb prou coneixement.

Aquest curs també té com objectiu vol que els membres de la família, en particular els socis no gestors, s’interessin i s’involucrin a l’empresa familiar i que prenguin consciència del patrimoni familiar i la importància de conservar-lo i protegir-lo mitjançant la formació en qüestions jurídiques clau relacionades directament amb la posició del soci i l’administrador de l‘empresa familiar, i la preservació del patrimoni empresarial.

Entrevista: Dra. Carme Ruiz i Dr. Fernando Álvarez, Codirectors Càtedra d’Empresa Familiar i Creació d’Empreses de la Universitat Abat Oliba CEU

“La gestió dels intangibles, com la reputació, la comunicaci o la marca, s’ha convertit en un dels elements estratègics més important per a la gestió empresarial”

Què s’entén avui com a responsabilitat empresarial?

En l’economia actual, l’empresa ja no sols administra i gestiona de manera eficient les seves relacions amb clients i proveïdors a fi de maximitzar el seu benefici, ara resulta prioritari que construeixi relacions generadores de confiança i legitimitat amb l’entorn social en el qual actua.

Quines són les claus de la responsabilitat empresarial a tenir en compte avui?

En la cerca d’aquesta confiança i legitimitat amb l’entorn social, podríem assenyalar cinc fonaments que han de constituir la base de l’empresa responsable i sostenible: sensibilitat cap a l’entorn, cohesió i fort sentiment d’identitat i pertinença, creació de valor, orientació al llarg termini i capacitat innovadora.

En aquests temps incerts, com hem d’enfocar la responsabilitat empresarial per construir un futur d’èxit?

L’empresa no ha de ser menys responsable que la resta d’actors socials, però tampoc més. Sovint parlar de responsabilitat és una projecció: la reclamem com una cosa molt necessària, però que afecta sempre als altres. Hauríem de parlar menys de responsabilitat social, i més de societat responsable. Perquè difícilment hi haurà una societat responsable sense ciutadans, associacions, partits, institucions i, per descomptat, empreses responsables. Una ètica de la responsabilitat hauria de formar part de la cultura compartida, i això només és possible si ningú es considera aliè a la demanda i a l’autoexigència de responsabilitat en el seu propi àmbit d’actuació. La nostra societat requereix, davant la complexitat dels reptes, reconèixer que només podem exigir responsabilitats si aprenem a construir la coresponsabilitat. Això afecta a totes les organitzacions, i no sols a un grup d’elles.

Quin és el pes o la importància de la responsabilitat empresarial en la percepció i l’exigència de les noves generacions?

Els millennials, el segment de consumidors de major creixement en el mercat, cada vegada exigeixen més de les companyies a les quals compren els productes i serveis. Les empreses que mostrin una major consciència poden guanyar la confiança d’aquests consumidors perquè la responsabilitat social està molt present en les noves generacions.

Una gran majoria dels millennials mostra que està disposada a canviar les seves preferències de compra cap a marques associades amb una causa, o que estan preparats per a fer sacrificis personals amb la finalitat de tenir un impacte en els temes que els interessen, sense importar si han de pagar un major preu per un producte, compartir productes en lloc de comprar-los, o veure reduït el seu sou per a treballar en una empresa responsable.

Com aporta rendibilitat a l’empresa la responsabilitat empresarial?

Una de les bases fonamentals de les relacions continuades, com la que una empresa ha d’aspirar a mantenir amb el seu entorn, és la confiança. I aquesta es construeix i es consolida amb el benefici mutu al llarg del temps.

Per això, la gestió dels intangibles, com la reputació, la comunicació o la marca, s’ha convertit en un dels elements estratègics més important per a la gestió empresarial. L’èxit per a la construcció de projectes sostenibles a llarg termini depèn, per tant, de l’excel·lent gestió d’aquests intangibles.

Així, les empreses s’han adonat que per a liderar amb èxit en el segle XXI no han de competir només per quota de mercat, dimensió o variables de tipus financer, sinó per obtenir la confiança, el respecte, l’admiració, l’empatia i el suport d’aquells que són clau per a la seva supervivència: els seus principals grups d’interès, és a dir, els seus empleats, clients, inversors i la societat en general. Aquest nou enfocament introdueix en la presa de decisions les expectatives i exigències dels stakeholders.

Liderar pel reconeixement que ens atorguen els altres significa introduir en les organitzacions mecanismes d’escolta activa, i sotmetre’s a l’escrutini dels grups d’interès de forma continuada per a identificar les àrees concretes de millora i de transformació interna dels processos i esquemes organitzatius que sustenten les experiències que l’empresa lliura a tots els seus stakeholders, en tots els punts de contacte físics i virtuals.

La gestió integrada i integral dels intangibles és, per tant, l’única via per a aconseguir aquesta transformació que fa úniques a les empreses i els acosta cap a la excel·lència.

 

Carta del president

És per mi un gran honor poder saludar-vos a tots i totes, per primer cop, des d’aquesta tribuna privilegiada que és la nostra newsletter, on podem llegir i sentir, com batega la nostra associació.
Vull dedicar les meves primeres paraules a l’Amadeu Jori, per agrair-li de cor la tasca que ha dut a terme aquests anys i, sobretot, la generositat amb què ho ha fet en un temps gens fàcil.
És, cert que vivíem moments d’incerteses, temps de canvis, en els que es fa difícil preveure el que pot succeir, però és ara, més que mai, quan una Associació com la nostra pren tot el seu sentit, i ha de ser el pal de paller on recolzar-nos. Treballar plegats i units és la millor manera d’encarar el futur.
Des de l’ASCEF volem continuar generant xarxa, i us demano el vostre ajut i complicitat per fer créixer la nostra família amb la vostra, creant una comunitat forta i de confiança amb totes les persones que formen part de les famílies empresàries, sigui quin sigui el rol que desenvolupen.
No tinc cap dubte que l’empresa familiar i els valors que representa tindran un paper rellevant en els temps que vindran. I ens cal seguir treballant en la importància del bon govern i la necessitat d’anticipar, planificar i gestionar les relacions i implicacions família i empresa. Com tots sabem, aspectes claus per garantir la continuïtat de les empreses familiars.
Aspectes claus també per continuar construint la societat què ens agradaria: educada, respectuosa, sostenible, equitativa, corresponsable, amb pensament crític, generosa i on treballem junts pel bé comú.

Jaume Alsina

Newsletter Març 2022

Newsletter Novembre 2021

Anudal Industrial, reconeguda amb el Premi Talent Cambra 2021 per dos dels seus productes

La fundació Impulsa Talentum XXI ha lliurat els 32 guardons corresponents a l’edició 2021 dels Premis Talent Cambra, en una ronda d’entrevistes i trobades que han tingut lloc els passats 16 i 17 d’octubre en el Hub Cambra de la Cambra de Comerç, entitat col·laboradora dels guardons.

Entre les empreses reconegudes, Anudal Industrial va rebre el Premi Talent Cambra 2021, en la categoria Indústria, pel desenvolupament de dos nous productes.

Un d’aquests productes va ser el suport de mampara anti-Covid, que es va desenvolupar durant el confinament de 2020, i fabricat amb recursos interns per a donar resposta a les noves necessitats dels clients i de la societat.

L’altre desenvolupament guardonat va ser el suport universal per a coberta metàl·lica greca, en la instal·lació d’estructures fotovoltaiques, que permet simplificar la diversitat de suports existents en el mercat, perforant una coberta sense risc de goteres i aixecant l’estructura per a millorar la ventilació.

Si necessites més informació contacta amb nosaltres ascef@ascef.com