L’ASCEF i KPMG España vam celebrar una jornada centrada en el creixement de l’empresa familiar, amb participació activa i bones reflexions. Sergio Mas-Sardá Romagosa i Martí Nogué Corominas van obrir la sessió destacant la importància de tenir una estratègia de creixement clara i de no perdre de vista que el veritable repte no és només adquirir, sinó integrar: alinear cultures, processos i objectius per generar valor real.

A continuació, Xavier Tintoré, en conversa amb Francisco Boada Ros, va compartir el cas de Fluidra, una empresa amb orígens familiars que ha assolit un lideratge global en el sector de la piscina i el wellness, gràcies a una estratègia d’expansió internacional ambiciosa i sostinguda. Van posar el focus en com integrar equips i negocis de manera efectiva, mantenint la cultura empresarial i una governança sòlida. Un exemple de com combinar amb èxit l’expansió internacional i una governança alineada amb una visió a llarg termini.