ASCEF y KPMG España celebramos una jornada centrada en el crecimiento de la empresa familiar, con participación activa y buenas reflexiones. Sergio Mas-Sardá Romagosa y Martí Nogué Corominas abrieron la sesión destacando la importancia de tener una estrategia de crecimiento clara y de no perder de vista que el verdadero reto no es sólo adquirir, sino integrar: alinear culturas, procesos y objetivos para generar valor real.

A continuación, Xavier Tintoré, en conversación con Francisco Boada Ros, compartió el caso de Fluidra, una empresa con orígenes familiares que ha alcanzado un liderazgo global en el sector de la piscina y el wellness, gracias a una estrategia de expansión internacional ambiciosa y sostenida. Pusieron el foco en cómo integrar equipos y negocios de forma efectiva, manteniendo la cultura empresarial y una gobernanza sólida. Un ejemplo de cómo combinar con éxito la expansión internacional y una gobernanza alineada con una visión a largo plazo.