Palabras del presidente de la ASCEF en el acto del 25 Aniversario: «Arraigados a la tierra, mirando al futuro»

Jaume Alsina, presidente de la ASCEF, en su discurso durante el acto conmemorativo del 25 Aniversario de la Asociación, compartió sus reflexiones sobre el nuestro pasado, presente y futuro:

Sobre el PASADO, consideró que siempre es inspirador, ilustrativo y esclarecedor recordar los inicios, los orígenes y pensar «cómo empezó, cuál fue la chispa, la necesidad o la oportunidad» que, a pesar de las dificultades, nos han traído hasta aquí. Por eso, quiso recordar a personas como: Mariano Puig, auténtico genio, visionario y arquitecto del concepto de empresa familiar en el ámbito estatal, europeo y mundial y sus palabras: «En la vida hay cinco pasos importantes: aprender a hacer, hacer, enseñar a hacer, hacer hacer y, finalmente, dejar hacer». El Sr. José María Serra, que fue la chispa, cuando era presidente del IEF, e impulsó en una conversación con el Sr. Antonio Gallardo, la asociación catalana con una gran visión GLO-CAL, es decir, estando más cerca de dónde se toman las decisiones para poder influir y participar de forma activa. Y Fernando Casado, que ha sido durante muchos años auténtica alma matter y gran artífice en la construcción del prestigio e influencia del Instituto y de todas las empresas familiares.

También recordó la esencia de lo que han sido estos 25 primeros años: formaciones e informaciones, pero sobre todo conversaciones y debates para compartir con honestidad, generosidad y humildad, ilusiones y decepciones “sintiéndonos escuchados, comprendidos y reconfortados con un comentario , un consejo o un punto de vista diferente que nos ayuda a encarar las diferentes situaciones”.

Sobre el PRESENTE ….
Jaume Alsina explicó que nos encontramos en una realidad a escala generacional cada vez más compleja, por eso toma mayor relevancia y trascendencia que dediqueamos tiempos de calidad y recursos a trabajar para desarrollar una sólida gobernanza familiar, donde son tan importantes y necesarios los consensos como los disensos y donde el respeto y el arte de dialogar, es decir, la capacidad para mantener conversaciones de una forma agradable y armónica, deben ser nuestro hilo conductor, y donde “la obsesión” por seguir construyendo un Sueño Compartido, con impacto positivo, sea nuestro gran objetivo.”

¿Y sobre el FUTURO?
Revisó algunos de los retos a los que, como Sociedad, nos enfrentamos, destacando tres: cómo seremos capaces de mantener nuestro actual estado del bienestar, cómo integraremos a la población migrante actual y la que vendrá a nuestras comunidades y a nuestras empresas, ya que serán clave para nuestro crecimiento y desarrollo, y una más particular que es como revertimos la bajísima natalidad para seguir construyendo “núcleos familiares” que generen y transmitan amor, cariño, responsabilidad y sentido de proyecto vital compartido.

Y todo ello en un entorno muy dinámico, con cambios de paradigma, con muchas y nuevas tecnologías que generarán nuevas oportunidades y que, con una actitud positiva, “estoy convencido que nos ayudarán a sacar lo mejor de todos nosotros y de nuestros equipos. Como decía el lema del pasado Congreso del IEF en Bilbao, necesitamos la fuerza de las personas acompañada de dosis y dosis de sentido común”.
El parlamento de Jaume Alsina acabó recogiendo las palabras del vídeo corporativo de ASCEF:

La empresa familiar es un compromiso compartido
con valentía, orgullo, independencia, respeto y coraje,
mirando al mundo.

El compromiso es la esencia de la empresa familiar,
su fuerza y ​​huella,
lo que nos hace crecer y reinventarnos
para generar un legado que nos trascienda.
Y siempre… arraigados a la tierra… Mirando el FUTURO

 

EDITORIAL: Un mensaje de agradecimiento a nuestros expresidentes

Estamos a punto de cerrar 2023, un año que, a pesar de los obstáculos en un entorno convulso, ha sido para nosotros un año muy significativo, porque la ASCEF ha cumplido 25 años y hemos querido celebrar durante estos 365 días el camino que hemos hecho todos juntos.

Y no podíamos cerrar este aniversario sin recordar y homenajear a tres personas capitales en nuestra Asociación. Lo hicimos en el acto y cena conmemorativa del 25 Aniversario el pasado 22 de noviembre mediante una escultura de bronce que resume nuestra admiración, y también queremos hacerlo desde este enews que es nuestro altavoz.

La Junta Directiva, en nombre de todos los socios, queremos mostrar nuestra admiración, cariño y respeto a los tres expresidentes de ASCEF: Antonio Gallardo, Jaume Grego y Amadeu Jori. Si el símbolo de nuestra Asociación es un árbol, podríamos decir que ellos han sido y son sus raíces que, con su empuje, con su guía, con su ilusión, se ha fortalecido, ha crecido y se ha hecho más sólido y fuerte.

Gracias por vuestra labor, por vuestro compromiso y ejemplo y por habernos traído hasta aquí.

NUESTROS COLABORADORES: Inteligencia Artificial: ¿Realidad o Ciencia Ficción?

Francisco Navas

Director de Arcano Venture Capital

La inteligencia artificial (IA) está de moda; sin embargo, existe una reacción natural al escuchar algo relacionado con esta tecnología, a imaginarnos películas de ciencia ficción sobre ciborgs o futuros imposibles, pero, ¿qué esconde realmente?

La IA surge de manera más generalizada hace 10 años de una necesidad: la de filtrar, analizar y entender grandes cantidades de datos. Nunca en la historia de la humanidad se han generado, procesado y almacenado un volumen de datos semejante al actual, que además seguirá creciendo de manera exponencial. En un reporte de Global X se estima que el crecimiento global de datos sea de 3 veces entre 2022 y 2025, y el número de interacciones diaria de datos media por usuario será de 4.900.

Este crecimiento es mayor de lo que podemos digerir, ya sea para tomar decisiones sobre una unidad de negocio, entender la efectividad de una campaña de marketing, detectar fraude o predecir el contenido a mostrar a un usuario de TikTok. La solución a esta necesidad es lo que llamamos la IA Tradicional o Analítica. Por esto, se espera que el mercado global de IA crezca un 35.6% anual entre el 2020 y 2026.

Pero, ¿en qué consiste la IA? Son algoritmos que se alimentan de grandes sets de información (lo que se llama entrenamiento) que son capaces de reconocer patrones que incorporan en su procesamiento y que a la vez les sirve para tomar decisiones basadas en estos patrones (lo que se llama inferencia). Por ejemplo, la IA se utiliza para la conducción autónoma, con una probabilidad de tener un accidente 10 veces menor a la de un humano, o en el análisis de trillones de datos clínicos para mejorar la eficacia y eficiencia en el desarrollo de nuevos medicamentos.

A esta IA Tradicional, se le suma una nueva modalidad que está ganando gran protagonismo: La IA Generativa. Los algoritmos de IA habían sido muy buenos hasta la fecha analizando datos y buscando patrones, pero no podían rivalizar con los humanos en la creación de trabajos artísticos y creativos. Digo hasta ahora, porque ya hay varios algoritmos que están empezando a ser buenos en la creación de imágenes y texto.

Esta tecnología podría tener aplicaciones en sectores tales como la arquitectura, la publicidad, el periodismo, el marketing, el coding, el diseño de producto o las redes sociales, entre otros, con la capacidad de influir a millones de profesionales. Hay ciertas funciones que podrían ser completamente delegadas a esta tecnología, mientras que otras seguramente evolucionen hacia una estrecha colaboración creativa entre el humano y la máquina.

Nuevas técnicas, como la computación en la nube o procesamiento compartido, y el desarrollo de nuevos semiconductores que tienen capacidades operacionales mucho mayores, son los fundamentales que permiten desarrollar esta nueva tecnología. Como referencia, entre el 2015 y el 2020, la capacidad computacional que se usaba para entrenar a los algoritmos de IA se incrementó 6 veces y se espera que el mercado de GPUs crezca 10 veces hasta 2028. Los resultados ya superan ciertas referencias humanas en escritura, comprensión de lectura o reconocimiento de voz e imagen. Dicho esto, estamos en los primeros pasos de la adopción de esta tecnología.

Ahora, se ha democratizado el acceso de estas tecnologías a desarrolladores y programadores para explorar nuevos métodos y aplicaciones prácticas de la misma. Con las capas de infraestructura tecnológica y aplicación solidificándose, los modelos continúan evolucionando para ser mejores y más eficientes. Así empiezan a florecer compañías interesantes como OpenAI que ha abierto al público un modelo de creación de imágenes (Dall-E), que puede crear auténticas obras de arte con simples instrucciones, y otro de procesamiento de texto llamado ChatGPT-3.

En la parte de creación de imágenes, dándole al sistema la instrucción de “Un mono astronauta comiendo una hamburguesa en la luna, arte digital” y otra de “Pintura al óleo de un búho con aspecto severo vestido de bibliotecario” podemos ver el potencial del sistema que ha creado estas imágenes utilizando IA:

Del mismo modo, ChatGPT-3 operado por IA, puede elaborar respuestas asombrosas similares a las que podría dar un humano. Abajo un ejemplo:

La IA Generativa recuerda a las primeras etapas de otras tecnologías que en su día fueron revolucionarias y que ahora son usadas de manera generalizada. ¿Llegará un día en el que con un asistente virtual se puedan crear películas 3D, programar con una simple descripción o diseñar una campaña de marketing digital sobre la marcha? La promesa está ahí, aunque el camino está lleno de obstáculos y dificultades técnicas que habrá que superar.

Para inversores que quieran exposición a tecnologías de frontera como esta, no hay que olvidar que suponen un riesgo superior al de otras que ya están probadas y que tienen un uso más generalizado aunque también suponen un potencial de retorno mayor. Por ello, para tener exposición a tecnologías tan sorprendentes y con un increíble potencial como es la IA Generativa, se plantea ideal hacerlo a través de una estrategia muy diversificada en venture capital, como la que puede ofrecer un fondo de fondos, como Balboa Ventures.

NUESTROS COLABORADORES: Reempresa, el mercado de la compraventa de pimes

Reempresa es el mercado de compraventa de pequeñas y medianas empresas de Cataluña impulsado por la patronal Cecot y la fundación Autoocupació. Es un espacio para potenciar ideas y proyectos emprendedores y poner en contacto a personas empresarias que desean vender una empresa en funcionamiento con personas emprendedoras que quieren poner en marcha un proyecto empresarial sin tener que empezar de cero.
Desde el Centro de Reempresa de Cataluña han calculado que cerca de un 88% de las empresas que se han cedido a través de su servicio siguen funcionando años después. Esta cifra es muy alta si se compara con la tasa de supervivencia de nuevas empresas.

Además, Reempresa cuenta con una gran variedad de servicios, adaptados a las necesidades de las personas cedentes y reemprendedoras:

  • Dispone de un amplio mercado con más de 1300 empresas en venta de todos los sectores.
  • Asesoramiento individualizado para la elaboración del plan de cesión o compra, así como asesoramiento durante todo el proceso de transmisión de la empresa.
  • Acompañamiento por parte de la persona cedente a la persona reemprendedora que adquiere el negocio o empresa.
  • Financiación a través de asociaciones y entidades bancarias para que la financiación no sea un problema a la hora de comprar un negocio en funcionamiento.
  • Actas y actividades de Networking que fomentan el encuentro entre personas cedentes y reemprendedores.
  • Todos estos servicios no tienen ningún coste para las personas usuarias porque Reempresa recibe cofinanciación pública.

La Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) se ha adherido a la red de colaboradores del Centro de Reempresa de Cataluña, el mercado de compraventa de pequeñas y medianas empresas con el objetivo de trabajar juntos para fomentar la compraventa de negocios en nuestro país.

ASCEF pensamos que el proyecto Reempresa puede ser una buena oportunidad y un buen punto de partida para que los jóvenes empresarios, las nuevas generaciones adquieran experiencia y crecían profesional toman el relevo de proyectos reales y en marcha. También es una buena oportunidad para que los miembros de las familias empresarias más expertos participen en proyectos que les interpelan por afición, curiosidad, ilusión, romanticismos, amor por el territorio, recuperar tradiciones o llevar a cabo un proyecto entre amigos.

Así pues, las empresas y las personas que ASCEF derive a Reempresa podrán recibir atención y acompañamiento personalizado y sin coste alguno tanto por si lo que quieren es ceder su empresa como si lo que desean es adquirir una en funcionamiento.

El objetivo de esta colaboración es diseminar los servicios, recursos y el mercado de la Reempresa entre los miembros de la Asociación y trabajar conjuntamente para mantener vivo el tejido empresarial.

¿Quieres saber más? Entra en reempresa.org

La ASCEF celebra su 25 cumpleaños reafirmando los valores de la Empresa familiar

El pasado 22 de noviembre, la Asociación Catalana de la Empresa Familiar celebró su Acto Conmemorativo del 25 Aniversario, en la sala Paraninfo del Edificio Histórico de la Universitat de Barcelona, un encuentro muy especial que sirvió para reafirmar los valores de la empresa familiar así como a reconocer el camino recorrido por la asociación y todos sus miembros.

Por eso, durante el acto sehomenajeó a los tres presidentes que ha tenido la ASCEF: Antonio Gallardo, Jaume Grego y Amadeu Jori así como a Vicenç Bosch que fue director general de la ASCEF durante 20 años. También se quiso reconocer la tarea del Grupo de mujeres de la ASCEF y el Foro de Jóvenes, dos espacios imprescindibles de encuentro, formación e intercambio de experiencias.

En su discurso, Jaume Alsina, actual presidente de la ASCEF, después de dar las gracias a todos los que han hecho posible llegar este 25 aniversario, ratificó el compromiso de la Asociación con la empresa familiar y sus miembros del mismo modo que “el compromiso es la esencia de la empresa familiar, su fuerza e impronta, y lo que nos permite generar un legado que nos transcienda, arraigados al territorio y creando riqueza para toda la sociedad“.

En el acto también participaron Andrés Sendagorta, presidente del Instituto de la Empresa Familiar, Sonia Colomar, directora territorial del Banco Santander en Cataluña, y Héctor Bros socio-director de Cuatrecasas en Barcelona.

Por último, el punto lúdico de la noche lo puso Impro Show, con una actuación improvisada en la que aparecieron muchos valores y compromisos de la empresa familiar a propuesta de los asistentes.

La ASCEF profundiza sobre cómo utilizar la mediación en la empresa familiar

El pasado día 15 de noviembre, dimos inicio al Ciclo de sesiones «Mediación y empresa familiar» en colaboración con  Fide Fundación, y la Fundación Mediación Notarial del Col·legi Notarial de Catalunya.

Este ciclo, compuesto de cuatro sesiones, dos teóricas y dos prácticas, pretende acercar la mediación a personas relacionadas con la empresafamiliar. Acercar la mediación significa conocer qué es la mediación, cómo se desarrolla y mostrar cómo funciona en la práctica.

Durante la sesión, que fue moderada por Antoni Bosch, notario y mediador contamos con las intervenciones de Manuel Díaz Baños, Secretario General del Centro de Mediación Fide. Socio Director de MDB Legal y Emma Gumbert, Abogada y Mediadora. Vicepresidenta de PIMEC.

 

Èxito de la Jornada sobre novendades fiscales de la ASCEF

Hace unos días, la ASCEF, en colaboración con Andbank y Cuatrecasas, celebró su jornada sobre Novedades Fiscal, donde Marian Fernández, responsable de Estrategia de Andbank España, compartió la esperable evolución macroeconómica, los escenarios abiertos, desde la resistencia de las economías, una suave desaceleración, a periodos recesivos, y en función de esto las grandes líneas de cara a la inversión en los diferentes mercados financieros, desde la renta fija a la variable, Pilar Pérez-Valenzuela, responsable de la práctica civil de Cuatrecasas, destacó la relevancia de reflexionar sobre las expectativas de la familia y las prioridades e inquietudes de cada uno de sus miembros, para poder enfocar el plan de sucesión más adecuado y los instrumentos jurídicos idóneos. Los socios del Área financiera tributario de Cuatrecasas, Javier Ragué, Xavier Xivillé y Oscar Bertrán, se centraron en la experiencia con la Administración tributaria en la relación con el régimen fiscal de la empresa familiar y los requisitos que tiene que reunir la actividad de arrendamiento de inmuebles, las operaciones de reestructuración empresarial y los excedentes de tesorería.

Las mujeres aportan el 51’88 del PIB según un estudio de PIMEC

El pasado viernes 10 de noviembre se presentó a la ASCEF el estudio «La aportación de la mujer a la economía española», impulsado por la Comisión Mujer y Empresa de PIMEC que pretende visibilizar y reconocer el valor que las mujeres suman a nivel socioeconómico a nivel estatal, con cifras segmentadas por sectores profesionales, teniendo en cuenta que una parte sustancial del trabajo que realizan las mujeres no está formalmente cuantificada.

Además, a partir de los datos obtenidos con este estudio, se realizarán propuestas con perspectiva de género que faciliten la gestión equilibrada e igualitaria de las políticas socioeconómicas, teniendo en cuenta el reparto de fondos públicos de subvenciones como por ejemplo los Fondos Next Generation.

Según el estudio “La aportación de las mujeres a la economía española”, que cuenta con la colaboración de la Universidad de Santiago de Compostela, se constata que las mujeres aportan el 51,88% del PIB.

El informe explica que, a pesar de que ha habido adelantos (la fuerza laboral de las mujeres es ya del 70,1%, por el 79% de la masculina), persisten las desigualdades que perjudican la mujer: una menor ocupación (58,8% de las mujeres por un 68,7% de los hombres), un mayor paro, una menor calidad del trabajo (más parcialidad y temporalidad), menores salarios (la diferencia salarial va del 8% según la OCDE al 23% según la encuesta de estructura salarial en el caso de las trabajadoras, y sube al 29% para las mujeres autónomas, según datos de la OCDE), y menores bases de cotización (cosa que repercute en una brecha en las pensiones del 46%).

Nos hace falta, pues, aplicar medidas correctoras, criterios e indicadores que nos permitan garantizar la equidad de género en las decisiones de asignación de fondo. Desde PIMEC quieren contribuir a generar estos indicadores y estas propuestas, aspectos en los cuales trabajarán este próximo año como continuación del informe presentado.

La ASCEF presente en el Congreso Nacional de la Empresa Familiar

Una amplia representación de miembros de la ASCEF ha participado en el XXVI Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar en Bilbao, con la colaboración de AEFAME (Asociación de Empresa Familiar de Euskadi). El Congreso, al que acudieron 600 empresarios familiares procedentes de toda España y pertenecientes a todos los sectores, se celebró bajo el lema “LA FUERZA DE LAS PERSONAS”.

Si necesitas más información contacta con nosotros ascef@ascef.com