I si les converses més difícils de l’empresa familiar s’abordessin abans que es convertissin en conflictes?

Aquesta va ser una de les reflexions centrals de la sessió que l’ASCEF ha celebrat al costat de KPMG, dedicada a la prevenció de conflictes i a les decisions que poden marcar el futur d’una empresa familiar.

Durant la trobada, vàrem tractar amb Toni Prat i Sara Rovira, qüestions clau com el relleu generacional, la incorporació de familiars a l’empresa, l’equilibri entre dividends i reinversió, la sortida d’accionistes i l’evolució del paper del fundador.

A través de la perspectiva jurídica i fiscal, així com de l’experiència de Jaume Alsina, Executive VP d’Encofrats J. Alsina, i Ricard Agustín, fundador i director de Family Business Solutions, en un col·loqui liderat per Toni Prat, soci de Fiscalitat Corporativa de KPMG, vàrem aprofundir en la importància d’anticipar-se, establir regles clares i disposar d’un model de govern adequat.

La sessió va incloure la presentació de l’Informe d’Empresa Familiar 2026 de KPMG i un espai de networking.