Sessió Comissió ESG: Cada etapa de l’empresa necessita un perfil de consellers diferent

La Comissió d’ESG de l’ASCEF ha organitzat avui una interessant  Taula Rodona sobre govern corporatiu a l’empresa familiar i el paper dels consellers independents amb la participació de  Celia Villalobos, directora de negoci de Google España i consellera independent en Majorica i LegalArmy, i Oriol Guixà, Chairman de La Farga i patró d’honor de FemCat, amb la moderació de Javier Relats, conseller Independent d’empreses familiars.

Eva Lluch, presidenta de la Comissió ESG ha donat la benvinguda.

Javier Relats ha introduït la sessió destacant la importància del govern corporatiu per  encaixar els tres sistemes que conviuen a l’empresa familiar: família, empresa i propietat. I com la figura del conseller independent aporta experiència, objectivitat i vetlla per la transparència. El conseller ha d’estar alineat amb els objectius estratègics de la companyia  i alhora entendre la cultura de l’empresa.

Oriol Guixà ha volgut destacar que cada fase del projecte empresarial requereix un perfil de conseller extern diferent. En aquests, moments per a moltes empreses un conseller expert en transformació digital o en geopolítica pot ser molt important. També ha destacat la generositat del conseller que s’incorpora a una empresa i assumeix la responsabilitat i el compromís de  fer que l’empresa creixi.

Celia Villalobos ha explicat que cal que els objectius del conseller i els objectius estratègics de l’empresa conflueixin. També ha dit que és positiu anar més enllà del conseller institucional. Moments estratègics necessiten perfils diferents als que ja té la pròpia empresa, cal buscar consellers que s’adaptin a les necessitats del negoci, el sector, el consumidor, etc. El més important seria preguntar-se: qui em pot ajudar segons el meu pla estratègic?
Una sessió enriquidora i 100% inspiradora.