La supervivència i la longevitat de l’Empresa Familiar van ser l’eix de la Jornada de Treball de la Red de Cátedras de Empresa Familiar, celebrada a Madrid el 29 de gener i inaugurada per José Luis Blanco, director general executiu de l’Instituto de la Empresa Familiar. La trobada ha tornat a posar en valor col·laboració entre universitat i empresa com una palanca fonamental per generar coneixement rigorós i aplicable als reptes reals que afronten les empreses familiars en la continuïtat a llarg termini.

L’eix de la jornada va ser la presentació de l’informe de la xarxa sobre superviència i governança, a càrrec d’Ángel Meroño, de la Universidad de Murcia i Vicente Sabater, de la Universitat d’Alacant. L’informe aporta evidència i anàlisi sobre com els sistemes de governança influeixen de manera decisiva a la continuïtat generacional, la professionalització i la presa de decisions estratègiques a l’empresa familiar i va donar pas a una sèrie de diàlegs contrastant l’enfocament acadèmic amb l’experiència directa d’empreses familiars amb una llarga trajectòria.

A la primera taula de diàleg han participat Ricardo Cabeza, director general de Grupo El Gaitero, i Guillermo Pérez-Bustamante, de la Universidad de Oviedo. La segona taula va estar protagonitzada per Juan Ignacio de Mesa Ruiz, president del Consell d’Administració de Mazapán Santo Tomé, i Laura Guitart Tarrés, de la Universitat de Barcelona. I la tercera per Manuel Barbadillo, president de Bodegas Barbadillo, i Tomás Bañegil de la Universidad de Extremadura.

En aquestes taules de diàleg es van compartit reflexions i aprenentatges al voltant de qüestions clau com ara la governança, la successió, el lideratge, la professionalització i la visió a llarg termini, així com la necessitat de comptar amb estructures que facilitin l’alineament entre família, propietat i gestió. Tot plegat va posar de manifest la importància d’anticipar els processos de relleu generacional i adaptar els models de govern a la realitat i al moment vital de cada empresa familiar.

Es va destacar que la governança no s’ha d’entendre únicament com un conjunt de normes formals, sinó com un marc viu que afavoreix el diàleg, ordena la presa de decisions i reforça la cohesió entre els diferents òrgans de l’empresa familiar, contribuint així a la seva estabilitat i creixement sostingut al llarg del temps.