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Ambas entidades firman un acuerdo de colaboración por el cual promueven el apoyo, defienden los intereses, y refuerzan el servicio a las empresas familiares de Cataluña.

Barcelona, 15 de febrero del 2022. PIMEC y la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) han acordado hoy promover el apoyo, defender los intereses y reforzar el servicio de las empresas familiares de Cataluña de una manera conjunta y coordinada. El presidente de PIMEC, Antonio Cañete, y el presidente de ASCEF, Amadeu Jori, han firmado un convenio de colaboración y se han comprometido a definir iniciativas y líneas de actuación con el objetivo de impulsar la competitividad de las pymes familiares, así como su adaptación a los retos y a los escenarios de futuro.

Este acuerdo permitirá hacer un seguimiento más minucioso de la evolución de la actividad económica de las pymes familiares catalanas y ayudará a identificar áreas susceptibles de mejora de los modelos de negocio, contribuyendo al crecimiento y la consolidación de las empresas familiares de Cataluña. Según el convenio, ambas entidades se coordinarán y trabajarán conjuntamente en la organización de actos y jornadas con contenido de interés para el colectivo, la elaboración de estudios, y la investigación de sinergias para compartir y ofrecer oferta formativa. Además, PIMEC pondrá a disposición de las empresas de ASCEF el servicio de acompañamiento y solicitud de las ayudas del programa KIT Digital – subvención de la adquisición de soluciones digitales –, con el objetivo que se puedan beneficiar de los bonos de subvención que el proyecto pone a disposición de las pymes.

Entre otras cuestiones, la colaboración también incluye la definición de una hoja de ruta para coordinar acciones alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU, medidas dirigidas a jóvenes empresarios y a mujeres empresarias, y la promoción del programa de relevo empresarial de PIMEC, dirigido a pymes familiares que quieren asegurar la continuidad de su negocio a medio y largo plazo.

A lo largo del encuentro también ha participado la vicepresidenta de PIMEC, Mireia Cammany, el director del gabinete de presidencia de PIMEC, Jacinto Soler, el secretario de ASCEF, Jaume Alsina, y el vocal de la Junta Directiva de la Asociación, Albert Campabadal.

Jordi Barri, CEO de Teresa Carles Healthy Foods, protagonizó el encuentro que tuvo lugar el pasado 20 de enero con los empresarios familiares socios de la ASCEF, en el que explicó la trayectoria de la empresa, sus proyectos de futuro y cómo habían sido capaces de hacer frente a los meses de cierre obligado de sus restaurantes a causa de la pandemia.

Teresa Carles Healthy Foods es una empresa que, desde hace más de 42 años, se ha caracterizado por su capacidad de innovación en el mundo de la alimentación saludable. De la mano de la chef que da nombre al Grupo y con la dirección de Barri, en los últimos 10 años la empresa había experimentado un rápido crecimiento con la apertura de  6 restaurantes en Barcelona, uno en Lleida y uno en Madrid con una variada oferta basada en productos plant-based. Sus tres enseñas son la cadena ‘Flax & Kale‘, cocina flexitariana; los restaurantes ‘Teresa Carles’, especializados en cocina vegetariana y ‘Teresa’s’, cocina rápida saludable.

El éxito de su propuesta se vio ralentizada a causa de la crisis provocada por la Covid, lo que obligó a la empresa a replantearse y a buscar fórmulas que les permitieran no sólo mantenerse sino seguir avanzando. “Tenemos como ventaja que producimos directamente en nuestro obrador de Lleida con materia prima de proximidad siempre que es posible, lo que nos permitió adecuar nuestra producción para hacerla accesible a nuestros clientes por medio de una tienda online y también incrementar nuestra propuesta para vender el producto en los supermercados”, afirma Jordi Barri.  La empresa dispone de la mayor gama de carnes y quesos plant-based fabricados en España (14 referencias en carnes y 17 en quesos) creadas por un potente equipo de I+D liderado por la chef Teresa Carles y testadas en sabor, textura y experiencia en los restaurantes del grupo.

Para Amadeu Jori, presidente de ASCEF, esta capacidad de innovación y diversificación son un ejemplo de la resiliencia de las empresas familiares que son capaces de reinventarse con rapidez ante las dificultades.

La jornada contó, entre los asistentes, con la presencia de Jaume Alsina, CEO y fundador de bonÀrea que destacó el trabajo de Teresa Carles Healthy Foods, a la que calificó de “empresa ejemplar”.

El encuentro anual de la ASCEF, celebrado hoy, 25 de noviembre, ha contado con la participación de Mª del Mar Nogareda, vicepresidenta ejecutiva de HIPRA; Joaquín Serra, Senior VP & CBDO de NATURA BISSÉ, y de Marc Puig, presidente ejecutivo de PUIG y presidente del IEF, dónde han hablado de innovación, sostenibilidad, relevo generacional y otros temas vinculados con el futuro de la empresa familiar.

 

Con Amadeu Jori, presidente de la ASCEF, como anfitrión, Marc Puig ha hecho referencia a cómo las empresas no pueden trabajar solo pensando en maximizar el beneficio sino también en atender a demandas de sus grupos de interés (stakeholders), desde clientes y proveedores hasta los trabajadores y la propia comunidad, promoviendo un capitalismo más humano y sostenible. ”Algo que ya es innato en la forma de actuar de la empresa familiar”, ha afirmado.

 

Puig también ha hablado de la relación empresa-familia: “Mientras que la empresa necesita jerarquía, la familia necesita igualdad. Por ello es importante crear un sistema de autolimitación de la familia que ayude a la toma de decisiones objetivas”.

 

Por su parte, Mª del Mar Nogareda ha explicado cómo la investigación y la innovación forman parte del ADN de HIPRA “no solo dedicamos el 10% de la facturación a investigar, sino que también somos inconformistas y disruptivos, con unas ideas muy claras de lo que queremos hacer y también de lo que no”. También ha hablado del gran reto que para ellos representa, como expertos en vacunas que son, pasar del sector veterinario al sector humano, con la nueva vacuna de la COVID, que están desarrollando.

 

Para Joaquín Serra, las empresas deben realizar una gestión sostenible de su actividad. “En Natura Bissé, no solo actuamos así, sinó que también invertimos un porcentaje significativo de la facturación en nuestra Fundación, lo que demuestra la importancia que damos a la responsabilidad social corporativa”. En cuanto a innovación ha puesto especial énfasis en que ésta lleva implícitos los conceptos de pasión y perseverancia.

La mesa redonda sobre innovación ha sido moderada por José Luis Blanco, director general ejecutivo del IEF.

El encuentro también ha contado con una ponencia sobre los fondos Next Generation a cargo del Banco de Santander.

 

La sucesión de la empresa familiar requiere una planificación que combine mecanismos civiles, mercantiles, fiscales. Ésta es una de las principales conclusiones de una jornada sobre la sucesión de la empresa familiar que se ha celebrado en la Universidad Internacional de Cataluña organizada por la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich de UIC Barcelona, ​​la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Catalana de Especialistas en Derecho de Sucesiones (ACEDS).

Diferentes expertos en materia sucesoria han abordado los principales retos que afrontan las empresas familiares, que en Cataluña suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas, contribuyen el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) y generan el 76% de los puestos de trabajo privados.

Para el Presidente de ASCEF, Amadeu Jori, “la importancia de planificar bien la sucesión, los aspectos fiscales derivados del relevo, los órganos de gobierno corporativo o la importancia de la seguridad jurídica son cuestiones vitales que influyen en la supervivencia de una empresa familiar ”.

Por su parte,  el director de la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich, Jordi de Juan, puso de relieve la importancia de combinar los diferentes instrumentos en la planificación sucesoria de la empresa familiar : “Es necesario integrar las visiones mercantil, civil y fiscal para poder responder a los problemas que plantea el relevo de la empresa familiar”. De Juan también hizo referencia al problema de la litigiosidad tributaria que tienen las empresas familiares

La jornada también contó con la participación del profesor de la Universidad de Barcelona, Josep María Cervera; el presidente de ACEDS, Ramon Pratdesaba;  el socio de Crowe, Ramon Santos; el fundador de Ebrat Advocats, Alejandro Ebrat i  la socia de CIM Tax & Legal i coordinadora del Comité Fiscal de ACEDS, Emma Sánchez Corretger.

 

El pasado 3 de noviembre, en una jornada organizada por la ASCEF en colaboración de Andbank y Cuatrecasas, los especialistas financieros y tributarios coincidieron en señalar la importancia de defender el régimen fiscal de la empresa familiar, ya que éste contribuye a su supervivencia. Según las ultimas estadísticas, en España hay cerca de 1.100.000  empresas familiares, que forman el 89% del tejido empresarial  y que representan el 57% del PIB, dando empleo a más de 7 millones de trabajadores.

 

Los expertos en el área financiera y tributaria de Cuatrecasas coincidieron en señalar la importancia de la ley que contiene el régimen fiscal de la empresa familiar, pero alertaron sobre la aplicación errática de la doctrina de tributos. “Lo que un empresario requiere es un entorno estable sin la amenaza de que  cambie el criterio constantemente. Hay que prever estos conflictos interpretativos de los impuestos y evitar sorpresas”, señalaron.

En la jornada también se abordaron aspectos esenciales del régimen de la empresa familiar asociados a la retribución, desde la retribución del administrador y su pertenencia al grupo de parentesco a las funciones de dirección y su remuneración como fuente principal de ingresos.

En cuanto a las inversiones, Andbank – empresa familiar en tercera generación y octava firma en el ranking español en banca privada-  explicó que el 2021 estaba siendo un año desigual «en el que la renta variable desarrollada lo ha hecho muy bien, la emergente no lo ha hecho bien y la renta fija solo ha ganado si se ha asumido mucho riesgo». Por ello, la recomendación de Anbank es extremar la precaución con los riesgos en un escenario cambiante.

 

Los expertos participantes en la jornada fueron Xavier Xivillé, Javier Ragué y Carlos Ramírez, del área financiera y tributaria de Cuatrecasas y Marian Fernández, responsable de estrategia macro de Andbank.

Un importante grupo de empresarios de ASCEF participaron, este mes de octubre, en el XXIV Congreso Nacional de la Empresa Familiar. En el encuentro, el presidente del IEF, Marc Puig, pidió una alianza con los poderes públicos que permita a las empresas crecer y consolidarse. Para Puig “deberíamos evitar que surjan dificultades que impidan la consolidación, la continuidad y el crecimiento de nuestras empresas; de ahí nuestra petición para que no se pongan trabas al crecimiento, ni que las condiciones para ello sean peores que las de nuestros vecinos europeos”.

En el marco del Congreso, el presidente de la ASCEF, Amadeu Jori procedió a la firma del documento de declaración por la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

 

Los empresarios familiares valoran con un 4,95 la situación económica actual en la encuesta realizada durante el XXIV Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que reúne a más de 500 empresas familiares en Pamplona. Esta valoración es casi un punto superior al 4,1 con que se valoró el pasado 2020. Un 53% de los encuestados considera también que se ha producido un aumento moderado de la actividad con una limitada creación neta de puestos de trabajo y cree que en el 2022 se registrará un aumento en las cifras de ventas.

Fieles a los valores de la empresa familiar, el 74% de los encuestados opinan que, de cumplirse las previsiones de crecimiento, reinvertiría la mayor parte de los beneficios, una actitud que se ha mantenido en los últimos tres años.

Para el 58% de los empresarios, el principal riesgo de la economía actualmente es la falta de suministros y la inflación, seguido de un 20% que considera que es la falta de reformas.

En cuanto a los fondos europeos de Next Generation, el 59% de los empresarios familiares afirman no haber participado y en referencia a su rol durante la pandemia, el 87% lo califica de relevante.

Los empresarios familiares también han opinado sobre una posible modificación al alza en el marco fiscal de la sucesión. Para el 64% este incremento descapitalizaría la empresa, el que incidiría en su capacidad de crecimiento y de generar puestos de trabajo.

Bajo el lema «Trabajamos por una sociedad mejor«, el Congreso, organizado por el IEF, con la colaboración de Adefan y el patrocinio de Santander y KPMG, quiere hacer patente la contribución económica y social de las empresas familiares a lo largo de las generaciones. Los presidentes del IEF y de las Asociaciones Territoriales vinculadas han firmado una declaración institucional en la que se comprometen a promover entre las empresas familiares las mejores prácticas de gestión para favorecer la sostenibilidad empresarial, social y medioambiental.

El compromiso empresarial hace referencia a que la misión de la empresa familiar es satisfacer las necesidades de clientes y consumidores teniendo en cuenta los intereses de sus trabajadores, proveedores, comunidades en las cuales operan y la sociedad en su conjunto, gestionando las empresas con una visión a largo plazo, pensando en las siguientes generaciones, con criterios éticos que permitan un crecimiento sostenible.

En relación al compromiso social, la empresa familiar se compromete a fomentar la diversidad, promover la igualdad entre los géneros, la inclusión social y la generación de ocupación estable y de calidad, adecuado a las necesidades de las empresas.

Por compromiso medioambiental, las organizaciones familiares entienden la gestión de las empresas de manera respetuosa con el medio ambiente, implantando las modificaciones necesarias en los procesos para reducir y, eventualmente, eliminar las emisiones de C02, así como el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por la ONU.

Hechos  que normalmente quedan en la esfera privada de cualquier familia, como es un matrimonio, un divorcio, un conflicto, una rivalidad generacional o una muerte, tienen una gran trascendencia en la empresa familiar. Identificar estas situaciones, conocerlas y preverlas es fundamental para preservar la armonía y el patrimonio familiar. Estos y otros aspectos fueron tratados en la conferencia “Qué situaciones familiares pueden poner en riesgo la empresa familiar” que tuvo lugar la semana pasada organizada por ASCEF y Cuatrecasas.

Para Cuatrecasas, la familia empresaria tiene que ser consciente de que estas situaciones pueden afectar al proyecto empresarial y que es necesario pensar tanto en  la composición de la familia actual como en la futura.  En la conferencia también se destacó que familia, negocio y propiedad son tres aspectos diferentes, pero que están relacionados con la unidad familiar. La familia empresaria tiene que tener mecanismos de respuesta para cuando se produzcan estas situaciones que puedan poner en riesgo la continuidad de la empresa.

PIMEC Joves y el Fórum de la ASCEF, organizaciones que forman parte de PIMEC y de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) respectivamente, han decidido unir fuerzas para fomentar el emprendimiento en Cataluña, mejorar la competitividad de los proyectos empresariales de los jóvenes empresarios y empresarias y generar nuevas oportunidades de negocio. Las dos entidades, que aglutinan más de 1.300 jóvenes, o bien han iniciado un proyecto empresarial o están vinculados directamente a una empresa familiar, trabajarán desde una perspectiva multisectorial y de futuro.

Esta colaboración ha sido recogida en un convenio  firmado por el presidente de PIMEC Joves, Josep Soto, y por el presidente del Fórum del ASCEF,  Ricard Oller. El acuerdo, que respeta la independencia de las dos entidades, facilitará fórmulas y espacios para compartir conocimientos, experiencias y sinergias, que permitirá al mismo tiempo crear una comunidad ampliamente representativa del joven empresariado catalán.

Para Ricart Oller, presidente del Forum, “las dos organizaciones compartimos las ganas de crear valor económico y social, de ser altamente efectivos,  competitivos y de aportar una forma diferente de hacer. En este sentido, los más jóvenes tenemos un territorio común que tiene que ver con nuestras propias experiencias como generación y con el tipo de formación que hemos recibido” .

Para Josep Soto, presidente de Pimec Jóvenes, “es importante crear sinergias entre el tejido empresarial joven catalán, dado que podemos aportar una nueva energía y una visión de futuro de la cual seremos protagonistas”.