ASCEF participó en el primer encuentro del ciclo “El Arte de coleccionar” organizado por la Banque Degroof Petercam Luxembourg y la Fundación Vila Casas, en los Espacios Volart de Barcelona.
En la primera parte del acto, Glòria Picazo, crítica de arte y comisaria independiente, ofreció una conferencia desarrollada en forma de intercambio de ideas con la participación de Mabel Palacín, fotógrafa y artista conceptual, Rocío Santa Cruz, galerista y editora, Teresa Grandas, conservadora del MACBA, y Natàlia Chocarro, asesora.
En la segunda parte, se trataron aspectos legales y fiscales del coleccionismo con Ernesto Lacambra, socio Director General de CASES & LACAMBRA, Alberto Gil, socio de CASES & LACAMBRA, Maite Esteve, Directora de la Fundación Catalunya Cultura y Sabine Plattner, senior Wealth Manager de Banque Degroof Petercam Luxembourg.
Categoría: general
Jornada ASCEF y KPMG sobre «Cómo superar las barreras que dificultan el buen Gobierno Corporativo en la EF»
KPMG y la ASCEF celebraron el viernes 12 de abril la sesión “Cómo superar las barreras que dificultan el buen Gobierno Corporativo en la empresa familiar”. Isabel Triginer, vicepresidenta de ASCEF y Manel Blanco, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en Cataluña, Baleares y Andorra, introdujeron el evento. Posteriormente, Maria Jesús Rico, socia responsable de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de KPMG en Cataluña, modero una mesa redonda en la que participaron: Manel Valls, presidente de la comisión de Auditoría y Compliance de Cobega y consejero independiente de Banco Sabadell y Renta Corporación, y Socorro Fernández, presidenta de OFG Telecomunicaciones y consejera independiente de Cementos Molins, Redeia y CBNK, para debatir sobre los grandes desafíos en la implementación de prácticas de Gobierno Corporativo para que sean eficientes y efectivas.
Algunas ideas destacadas de la sesión:
María Jesús Rico, “Las nuevas generaciones de la Empresa Familiar, que son más grandes, buscan nuevos equipos que puedan encajar con sus nuevos intereses, pero a veces todos los miembros no buscan lo mismo y puede generar complicaciones, por eso, es importante tener en cuenta el buen gobierno”.
Manel Valls, “En la empresa familiar es importante que el presidente asuma la importancia del buen gobierno, y que a la vez sepa escuchar y ponga en valor tener gente en el consejo que tenga expertise en diferentes aspectos y pueda guiar a la empresa”.
Socorro Fernández, “Estamos en un mundo global, en el que puedes tener accionistas de diferentes procedencias. Cada vez más, parte de la normativa europea de buen gobierno se está acercando a la americana; aun así, sigue siendo más garantista”.
La ASCEF participa en la reunión de presientes del Instituto de la Empresa Familiar en Melilla
Jaume Alsina, presidente de la ASCEF, y Amadeu Jori, presidente emérito, participaron los días 12. 13 y 14 en la reunión anual de presidentes de las 18 Asociaciones Territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar, que preside el Sr. Andrés Sendagorta, celebrada en la Ciudad Autónoma de Melilla.
En las sesiones de trabajo se trataron además del balance del año pasado, la evolución de las Cátedras de la Empresa Familiar y se formuló el Plan de Trabajo conjunto IEF-AATT para el año 2024 junto a otros temas. Finalmente, se aprobó un Manifiesto de las Asociaciones Territoriales y del IEF en apoyo a las empresas familiares ubicadas en Melilla y Ceuta.
Crecer para abrir nuevas oportunidades, coloquio sobre cómo financiar el crecimiento empresarial
«Maneras de financiar el crecimiento empresarial». Bajo este título, ACG Barcelona, ATREVIA y ASCEF (Associació Catalana de l’Empresa Familiar) celebraron un coloquio en la Cambra de Barcelona, con el objetivo de compartir experiencias y abrir un nuevo espacio de reflexión empresarial en la ciudad.
La mesa redonda ha contado con la participación de José Nieto de la Cierva (KENTA CAPITAL), Xavier Ventura Santamans (Banco Sabadell), Enrique Tombas (Suma Capital), Agustin Pla (Resilience Partners), Ramon Carbonell Santacana (AUSA) y Pau Relat (MAT Holding), con la moderación de GERARD MASACHS (Sudirectorfindanciero.com).
El crecimiento empresarial es fundamental a medio y largo plazo para la supervivencia de la empresa, y más en un entorno cambiante y volátil como en el que nos movemos en la actualidad. Crecer para abrir nuevas oportunidades de negocio, captar nuevos clientes o innovar en productos.
Las relaciones de pareja y sus implicaciones patrimoniales en la segunda sesión sobre Compliance Patrimonial
Segunda sesión del ciclo Compliance Patrimonial, ¿una asignatura pendiente en la familia empresaria? organizada con la colaboración de Cuatrecasas en la Cambra de Comerç. La sesión abordó de forma práctica y dinámica las implicaciones jurídicas y patrimoniales del matrimonio y la relación de pareja, tanto desde el punto de vista del régimen económico aplicable durante la relación, como las consecuencias económicas derivadas de la separación, divorcio y ruptura de la convivencia. Pilar Pérez-Valenzuela y María Moína destacaron la importancia de contar con el régimen económico más idóneo a la situación personal y composición del patrimonio, así como adoptar medidas preventivas que ayuden a reducir las consecuencias económicas que pudiera derivarse de la ruptura.
Desayuno-coloquio con la Sra. Carmen Chacón, directora general de formación profesional
Miembros de la ASCEF han participado en un desayuno-coloquio con la asistencia de la Sra. Mercè Chacón, directora general de Formación Profesional del Departamento de Educación de la Generalidad de Catalunyaña, que ha compartido con los asistentes la importancia de la Formación Profesional para el desarrollo dentro del mundo de las empresas, estableciendo puentes con el objetivo de formar y crear talento.
2a Sesión del Programa de desarrollo para familias empresarias con el prof. Manuel Bermejo
La 2ª Sesión del Ciclo del Programa de desarrollo para familias empresarias, a cargo del prof. Manuel Bermejo Sánchez, se ha centrado en la agenda estratégica de asuntos familiares y corporativos para trabajar la continuidad de la empresa familiar.
2a Big Little Talks del Fórum de Jóvenes
El Forum de jóvenes de la ASCEF, ha celebrado el 2a Big Little Talks. En esta ocasión, acompañados del Sr. Vicente Cancio Cancio, CEO del Grupo Zurich Insurance en España, para conversar sobre la importancia de ser fieles a unos valores, de saber transmitirlos y adaptarlos prácticamente a medida, y conseguir que toda la compañía los comparta, del más joven al más grande, sean mujeres y hombres. Todos en igualdad de condiciones.
EDITORIAL: La función de la ASCEF como punto de encuentro de las empresas familiares
Adaptarse, o más aún, anticiparse al cambio es fundamental para el buen desarrollo de las empresas. Por eso, es una tarea fundamental de sus responsables y dirigentes, mantenerse bien informados sobre todo lo que nos rodea, desde los cambios sociales, políticos o económicos más globales hasta los cambios normativos o legislativos más particulares.
Sin duda estar bien informados permite tomar decisiones con mayor firmeza. En este sentido, la función de la ASCEF como punto de encuentro e intercambio de experiencias de las empresas familiares y, al mismo tiempo, impulsando actividades que nos ayuden a encontrar respuestas guiados por los mejores expertos, es muy importante.
Si dais un vistazo a nuestra agenda de actividades, veréis que está más llena que nunca con una gran oferta de actividades y ciclos formativos, charlas y sesiones de trabajo, con los que intentamos tratar temas diversos, pero relevantes, para los equipos directivos y de gestión de las empresas familiares: innovación, financiación, resolución de conflictos, compliance patrimonial… También hemos programado encuentros con voces relevantes que por su conocimiento y experiencia en un sector determinado o al frente de una empresa, nos pueden ayudar a encontrar respuestas eficientes para la empresa familiar.
Desde la ASCEF, impulsamos también una mirada ESG (environmental, social, gobernance) y cómo incluir esta perspectiva, cada vez más relevante en la empresa familiar, como directivos, accionistas y globalmente como grupo de interés. Hoy, la transformación digital, la transición energética y una actitud proactiva hacia la sostenibilidad con mirada amplia es fundamental para una buena gobernanza, que permita trabajar para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que guían la implementación de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.
La ASCEF tiene la voluntad de ser una herramienta al servicio de sus asociados y nos preocupamos por dar respuestas a todos los temas que afectan al desarrollo de la empresa familiar, por eso estamos siempre abiertos a vuestras sugerencias. Por ello, si hay algún tema que te parezca interesante tratar con más profundidad, por favor cuéntanoslo.
Isabel del Sol
Directora de la ASCEF
ENTREVISTA A FERNANDO CASADO: «Es importante saber comunicar como los sistemas de IA toman decisiones y garantizar que estos sistemas sean explicables y responsables»
La llegada de la Inteligencia Artificial es una situación relativamente nueva para las empresas y sus gestores, pero su avance es imparable y, por tanto, obliga a las empresas y sus responsables a replantearse sus procesos y estrategias . Hablamos de IA con el Dr. Fernando Casado, presidente de la Fundación Formación y Futuro:
– ¿Qué ventajas tiene la IA para las empresas? ¿Qué tipo de problemas nos puede ayudar a resolver?
Son muchos los beneficios que la inteligencia artificial puede aportar a las empresas, incluyendo:
- La automatización de procesos, incrementando la productividad, no solo a nivel de maquinaria, sino que también hace que incremente la productividad de los trabajadores y la calidad del trabajo que realizan.
- El análisis de grandes cantidades de datos que permite obtener más información consiguiendo una visión más focalizada del trabajo consiguiendo mejorar la toma de decisiones.
- La mejora de la experiencia del cliente.
- La reducción de errores humanos…
-¿En qué sectores está más avanzada la incorporación de la lA en el día a día de la empresa?
La inteligencia artificial supone una gran oportunidad de crecimiento para las empresas de los distintos sectores industriales, así como para la economía en general. No sólo se trata de un gran potencial de transformación desde un punto de vista tecnológico y económico, sino también ambiental y social. Entre los sectores de más impacto, yo resaltaría comunicación, automoción, el retail, la salud, la logística y la domótica, entre otros.
-¿Cómo deben plantearse los responsables de una empresa la incorporación de la IA en sus procesos?
Según mi punto de vista, uno de los factores claves es la transparencia, es importante que se sepa comunicar cómo los sistemas de IA toman decisiones y garantizar que estos sistemas sean explicables y responsables. Es imprescindible garantizar que se cumplan las consideraciones éticas para reducir los riesgos potenciales, debe complementarse con la experiencia humana y la toma de decisiones conscientes.
Y evidentemente una formación adecuada en IA. Por ejemplo, en la empresa de comunicación HAVAS, en la que formo parte del consejo asesor, están haciendo un curso de formación de una hora y media en IA a todos los colaboradores y, cuando acaban, les hacen un examen y si no lo aprueban, vuelven a hacer el curso.
– ¿Cómo influye la IA en la administración de las empresas?
La inteligencia artificial se puede aplicar en diferentes áreas de la administración de empresas, puede ayudar a analizar estos datos y extraer información valiosa para la toma de decisiones empresariales, puede automatizar tareas repetitivas y tediosas, puede ayudar a las empresas a mejorar la satisfacción del cliente, puede analizar patrones en los datos históricos de ventas para predecir con mayor precisión la demanda futura, puede ayudar en la selección y gestión de talento… etc.
– ¿Cómo afecta la IA al trabajo y a los trabajadores? ¿Cómo combatir el miedo a la IA?
Se ha demostrado que la IA tiene un impacto positivo en la satisfacción de los equipos, en el equilibrio entre la vida laboral y personal, en la voluntad de cooperar con los demás, en la productividad y el rendimiento.
La IA presenta desafíos inéditos debido a su capacidad para aprender y tomar decisiones autónomamente. Cambiará los paradigmas actuales y creará nuevos desafíos en la relación sociedad-máquina. Comprender estos nuevos paradigmas y abordarlos con ética es crucial para beneficiar a la sociedad y conseguir perder el miedo.
– ¿Qué programas o iniciativas está llevando a cabo la Fundación Formación y Futuro para ayudar a las empresas a comprender y familiarizarse con la IA?
En la Fundación Formación y Futuro, nuestra misión es liderar en la convergencia de la educación, la tecnología y la filosofía, promoviendo una innovación ética y sostenible. Nos centramos en explorar los avances en Inteligencia Artificial y su impacto en sectores variados, incluida la salud digital y la medicina personalizada.
En este contexto, la Fundación ha creado una nueva sección: “Filosofía & inteligencia artificial” con el propósito de acercar la Inteligencia Artificial a la sociedad.
Asimismo, ofrecemos programas formativos y talleres sobre tecnologías emergentes, preparando profesionales para el futuro. Impulsamos debates sobre la ética en la IA, reflexionando sobre su influencia en la sociedad. Fomentamos colaboraciones estratégicas y liderazgo académico, destacando la investigación y el conocimiento experto. Comprometidos con la sostenibilidad, inclusión y comunidad, promovemos iniciativas para un futuro tecnológicamente avanzado y socialmente responsable.