Autor: usuari_ascef_admin

En la visita que realizada el pasado martes 3 de marzo a bonÀrea Agrupa aprendimos muchas cosas interesantes sobre su modelo de integración vertical, que abarca desde el campo hasta el consumidor final, garantizando calidad, trazabilidad y eficiencia en todo el proceso.
Producción agroalimentaria, logística integral y distribución directa a través de su red de tiendas bonÀrea y un gran compromiso social con las personas y el territorio.

La segunda sesión del Ciclo Patrimonio Civil aplicado a la empresa familiar organizado por la ASCEF y Cuatrecasas, con la participación de María Moína y Javier Raguè, ha estado dedicada a la donación de la empresa familiar como alternativa a la transmisión por herencia.

Se han comentado algunas cláusulas interesantes y cómo pueden afectar las donaciones en el momento en que se abra la herencia. Además, se han destacado las diferencias de régimen fiscal de la donación vs la sucesión y algunos puntos conflictivos sobre el régimen fiscal de empresa familiar en este tipo de transmisiones.

El martes 26 de febrero, el FÒRUM JOVES de ASCEF organizó una nueva sesión de Speed Company Networking en el mítico Velódromo de Barcelona. Un encuentro dinámico y cercano para consolidar a la comunidad joven de la empresa familiar.

Participaron:
🔹 GANCEDO: María Muixí, 4a generación, que explico la historia de la compañía, la evolución del negocio y los retos de continuidad generacional.
🔹 MATACHANA: Antonio Matachana y Amaia Pichot 3a generación, compartieron el proceso de internacionalización y la transformación de una empresa familiar con impacto global.

La sesión culmino con una cena tipo coctel para continuar compartiendo ideas, generando sinergias y reforzando vinculos.

Novena sesión del ciclo Pasado, presente y… ¿futuro? organizado por ASCEF y el Cercle d’Economia, con la colaboración del BBVA. Han participado Xavier Berneda, copropietario y consejero delegado de Munich y Sonia Castelló, consejera delegada y copropietaria de Katia. El acto ha sido moderado por Xavier Cambra, ex secretario general del Cercle d’Economia y presidente de Transmmissio.

Rosa Tous, presidenta de ASCEF ha dado la bienvenida al acto.

Durante la Mesa Redonda, se ha hecho un repaso de la historia y la evolución de ambos negocios, abordando la transformación del modelo empresarial y reflexionando sobre la gobernanza y los retos de futuro en un entorno global exigente.

La sesión ha puesto de manifiesto que, pese a operar en sectores distintos, Munich y Katia comparten una misma visión: crecer con ambición internacional, profesionalizar la gestión sin perder la esencia familiar y seguir innovando para garantizar la continuidad del proyecto empresarial en un entorno cada vez más complejo.

En ASCEF hemos celebrado un desayuno de bienvenida para los últimos socios que se han incorporado a nuestra Asociación. Un encuentro cercano y enriquecedor en el que hemos compartido no solo un café sino lo que es más importantes: nuestros valores, nuestras inquietudes y los retos que afrontamos como empresas familiares.

Este encuentro ha sido una oportunidad para conocernos mejor, crear confianza y complicidades y reafirmar aquello que nos une: la voluntad de crecer, innovar y asegurar la continuidad de nuestros proyectos para las siguientes generaciones.

Gracias a Hatria Corporate Group, Beter, Friselva S.A., Morillo Energy Rent y Ocine por vuestra participación y ganas de sumar.

Manuel López Donaire, presidente y tercera generación de Delaviuda, explica en este podcast cómo una empresa familiar puede trascender generaciones sin perder su esencia. Desde los orígenes del grupo en la posguerra hasta su consolidación como compañía internacional, este capítulo muestra cómo la gobernanza se convierte en el verdadero motor de continuidad. Reglas claras, un pacto de hermanos sólido, consejos externalizados y una sucesión planificada permiten proteger a la familia y a la empresa por igual. Un testimonio inspirador sobre visión, método, compromiso y rentabilidad emocional.

Ver el podcast: https://youtu.be/2mDSa1phRtA?si=tJx16fsUGKMGKY8m

El jueves 22 de enero, la ASCEF, como patrona de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de Barcelona que dirige la Dra. Laura Guitart Tarrés, participó en el acto de entrega de los Premios a los mejores TFG en el ámbito de la empresa familiar del curso 2024-2025. Los tres proyectos ganadores han sido:
• Primer premio: Ariadna Soriano Guerrero (Tutora: Maria Asunción Girón Latorre) con un trabajo sobre la producción de tortillas a Ametller Origen.
• Segundo premio: Pablo Comella López-Pinto (Tutor: Jordi Martí Pidelaserra) con un análisis sobre Grifols, S.A.
• Tercer premio: Carlos Eduardo Modolín (Tutor: Alejandro Sevy Elías) sobre el proyecto Agro Tiny Houses.

Antes de la entrega de los premios, se celebró una interesante Mesa Redonda con el título “La diversidad como oportunidad para la empresa familiar: estilos de liderazgo y gestión constructiva del conflicto” con la Dra. Cristina Alvarado Álvarez y la Dra. Patricia Elgoibar, como ponentes.

En su charla dieron claves para reconocer, prevenir y afrontar la diversidad, la discriminación y el conflicto a las empresas familiar.
Este acto es un ejemplo de cómo el conocimiento académico puede ayudar a entender mejor qué pasa en la empresa y de cómo el análisis y la investigación de la realidad de la empresa familiar puede ofrecer una base científica sólida que apoye a su realidad.

Las oficinas de ASCEF acogieron una sesión formativa sobre los pactos sucesorios que regula el Código Civil Catalán. María Moína Villamayor y Javier Ragué, de Cuatrecasas, destacaron aquellas modalidades más utilizadas en la práctica y que pueden presentar oportunidades de organizar la sucesión de la empresa familiar de manera eficiente desde el punto de vista personal y tributario. En concreto, se ha tratado sobre el heredamiento cumulativo y el pacto sucesorio de atribución particular para destacar los escenarios en que se suelen firmar y algunas cuestiones conflictivas relacionadas. Asimismo, se hizo una referencia a las donaciones por causa de muerte que también se prevén en la legislación civil de Cataluña.

Como parte de su programa de actividades culturales y sociales, el grupo de mujeres Anem a Compartir de la ASCEF ha organizado un viaje a Chipre, una isla llena de historia y cultura. Las participantes recorrieron sus calles llenas de encanto y descubrieron rincones que reflejan su peculiar identidad. La experiencia les ha permitido disfrutar de la gastronomía típica y fortalecer lazos entre ellas.

Hablamos con Eulàlia Planes, presidenta de la Fundación Vinne sobre los orígenes y propósito de esta entidad sin ánimo de lucro.

• ¿Cómo nace la idea de crear la Fundación Vinne? ¿Cuál es su propósito?

Nace, después de haber conocido más de 30 entidades sociales, de darnos cuenta del gap existente entre los servicios y productos de calidad y profesionalidad de las Entidades Sociales y la contratación de los mismos por parte de las empresas.

Su propósito es conectar a empresas y entidades sociales, generando oportunidades de colaboración que promuevan la inclusión y el crecimiento sostenible del tercer sector. Creemos en la fuerza de la unión entre el mundo empresarial y social para crear una sociedad más justa e inclusiva. A través de nuestros servicios, aseguramos un impacto social real y tangible, ayudando a las entidades a aumentar su visibilidad y sostenibilidad económica.

• ¿Cuáles son los servicios más demandados? ¿Cuáles le gustaría potenciar?

Los servicios más demandados son caterings y team bildings

• Para las empresas familiares que puedan leer esta entrevista, si alguna de ellas quiere trabajar con las entidades que ofrecéis, ¿qué debe hacer?

Una de las causas, y la principal, de que las empresas no contraten servicios o compren productos de las Entidades Sociales es el desconocimiento y los miedos, Vinne acompaña a las empresas de inicio hasta fin, aportamos 3 presupuesto e ideas de cómo iniciarse en este sector tan especial.

 Aparte de poner en contacto a empresas y entidades de la economía social,

• ¿hacéis otras actividades? ¿Cuáles son vuestros retos?

Hacemos dos jornadas al año, una en Esade, que empezó el pasado año, dirigida a las empresas para hablar de inclusión social. Y después hacemos un acto Vinne donde siempre traemos casos reales para que seamos conscientes de que no todo el mundo tiene nuestra suerte.

Nuestros retos son:

• Expansión territorial: Ampliar nuestra red de entidades y empresas para llegar a más territorios.
• Profesionalización del sector social: Ayudar a las entidades a mejorar su oferta de servicios.
• Eventos con impacto social: Posicionarnos como referentes en este ámbito.
• Sostenibilidad económica: Equilibrar impacto social y viabilidad financiera de las entidades sociales
• Visibilidad y sensibilización: Potenciar la comunicación de logros y la normalización de la diversidad.