Mes: noviembre 2021

El encuentro anual de la ASCEF, celebrado hoy, 25 de noviembre, ha contado con la participación de Mª del Mar Nogareda, vicepresidenta ejecutiva de HIPRA; Joaquín Serra, Senior VP & CBDO de NATURA BISSÉ, y de Marc Puig, presidente ejecutivo de PUIG y presidente del IEF, dónde han hablado de innovación, sostenibilidad, relevo generacional y otros temas vinculados con el futuro de la empresa familiar.

 

Con Amadeu Jori, presidente de la ASCEF, como anfitrión, Marc Puig ha hecho referencia a cómo las empresas no pueden trabajar solo pensando en maximizar el beneficio sino también en atender a demandas de sus grupos de interés (stakeholders), desde clientes y proveedores hasta los trabajadores y la propia comunidad, promoviendo un capitalismo más humano y sostenible. ”Algo que ya es innato en la forma de actuar de la empresa familiar”, ha afirmado.

 

Puig también ha hablado de la relación empresa-familia: “Mientras que la empresa necesita jerarquía, la familia necesita igualdad. Por ello es importante crear un sistema de autolimitación de la familia que ayude a la toma de decisiones objetivas”.

 

Por su parte, Mª del Mar Nogareda ha explicado cómo la investigación y la innovación forman parte del ADN de HIPRA “no solo dedicamos el 10% de la facturación a investigar, sino que también somos inconformistas y disruptivos, con unas ideas muy claras de lo que queremos hacer y también de lo que no”. También ha hablado del gran reto que para ellos representa, como expertos en vacunas que son, pasar del sector veterinario al sector humano, con la nueva vacuna de la COVID, que están desarrollando.

 

Para Joaquín Serra, las empresas deben realizar una gestión sostenible de su actividad. “En Natura Bissé, no solo actuamos así, sinó que también invertimos un porcentaje significativo de la facturación en nuestra Fundación, lo que demuestra la importancia que damos a la responsabilidad social corporativa”. En cuanto a innovación ha puesto especial énfasis en que ésta lleva implícitos los conceptos de pasión y perseverancia.

La mesa redonda sobre innovación ha sido moderada por José Luis Blanco, director general ejecutivo del IEF.

El encuentro también ha contado con una ponencia sobre los fondos Next Generation a cargo del Banco de Santander.

 

La sucesión de la empresa familiar requiere una planificación que combine mecanismos civiles, mercantiles, fiscales. Ésta es una de las principales conclusiones de una jornada sobre la sucesión de la empresa familiar que se ha celebrado en la Universidad Internacional de Cataluña organizada por la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich de UIC Barcelona, ​​la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Catalana de Especialistas en Derecho de Sucesiones (ACEDS).

Diferentes expertos en materia sucesoria han abordado los principales retos que afrontan las empresas familiares, que en Cataluña suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas, contribuyen el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) y generan el 76% de los puestos de trabajo privados.

Para el Presidente de ASCEF, Amadeu Jori, “la importancia de planificar bien la sucesión, los aspectos fiscales derivados del relevo, los órganos de gobierno corporativo o la importancia de la seguridad jurídica son cuestiones vitales que influyen en la supervivencia de una empresa familiar ”.

Por su parte,  el director de la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich, Jordi de Juan, puso de relieve la importancia de combinar los diferentes instrumentos en la planificación sucesoria de la empresa familiar : “Es necesario integrar las visiones mercantil, civil y fiscal para poder responder a los problemas que plantea el relevo de la empresa familiar”. De Juan también hizo referencia al problema de la litigiosidad tributaria que tienen las empresas familiares

La jornada también contó con la participación del profesor de la Universidad de Barcelona, Josep María Cervera; el presidente de ACEDS, Ramon Pratdesaba;  el socio de Crowe, Ramon Santos; el fundador de Ebrat Advocats, Alejandro Ebrat i  la socia de CIM Tax & Legal i coordinadora del Comité Fiscal de ACEDS, Emma Sánchez Corretger.

 

El pasado 3 de noviembre, en una jornada organizada por la ASCEF en colaboración de Andbank y Cuatrecasas, los especialistas financieros y tributarios coincidieron en señalar la importancia de defender el régimen fiscal de la empresa familiar, ya que éste contribuye a su supervivencia. Según las ultimas estadísticas, en España hay cerca de 1.100.000  empresas familiares, que forman el 89% del tejido empresarial  y que representan el 57% del PIB, dando empleo a más de 7 millones de trabajadores.

 

Los expertos en el área financiera y tributaria de Cuatrecasas coincidieron en señalar la importancia de la ley que contiene el régimen fiscal de la empresa familiar, pero alertaron sobre la aplicación errática de la doctrina de tributos. “Lo que un empresario requiere es un entorno estable sin la amenaza de que  cambie el criterio constantemente. Hay que prever estos conflictos interpretativos de los impuestos y evitar sorpresas”, señalaron.

En la jornada también se abordaron aspectos esenciales del régimen de la empresa familiar asociados a la retribución, desde la retribución del administrador y su pertenencia al grupo de parentesco a las funciones de dirección y su remuneración como fuente principal de ingresos.

En cuanto a las inversiones, Andbank – empresa familiar en tercera generación y octava firma en el ranking español en banca privada-  explicó que el 2021 estaba siendo un año desigual «en el que la renta variable desarrollada lo ha hecho muy bien, la emergente no lo ha hecho bien y la renta fija solo ha ganado si se ha asumido mucho riesgo». Por ello, la recomendación de Anbank es extremar la precaución con los riesgos en un escenario cambiante.

 

Los expertos participantes en la jornada fueron Xavier Xivillé, Javier Ragué y Carlos Ramírez, del área financiera y tributaria de Cuatrecasas y Marian Fernández, responsable de estrategia macro de Andbank.