La sucesión de la empresa familiar requiere una planificación global con mecanismos civiles, mercantiles y fiscales

La sucesión de la empresa familiar requiere una planificación que combine mecanismos civiles, mercantiles, fiscales. Ésta es una de las principales conclusiones de una jornada sobre la sucesión de la empresa familiar que se ha celebrado en la Universidad Internacional de Cataluña organizada por la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich de UIC Barcelona, ​​la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Catalana de Especialistas en Derecho de Sucesiones (ACEDS).

Diferentes expertos en materia sucesoria han abordado los principales retos que afrontan las empresas familiares, que en Cataluña suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas, contribuyen el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) y generan el 76% de los puestos de trabajo privados.

Para el Presidente de ASCEF, Amadeu Jori, “la importancia de planificar bien la sucesión, los aspectos fiscales derivados del relevo, los órganos de gobierno corporativo o la importancia de la seguridad jurídica son cuestiones vitales que influyen en la supervivencia de una empresa familiar ”.

Por su parte,  el director de la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich, Jordi de Juan, puso de relieve la importancia de combinar los diferentes instrumentos en la planificación sucesoria de la empresa familiar : “Es necesario integrar las visiones mercantil, civil y fiscal para poder responder a los problemas que plantea el relevo de la empresa familiar”. De Juan también hizo referencia al problema de la litigiosidad tributaria que tienen las empresas familiares

La jornada también contó con la participación del profesor de la Universidad de Barcelona, Josep María Cervera; el presidente de ACEDS, Ramon Pratdesaba;  el socio de Crowe, Ramon Santos; el fundador de Ebrat Advocats, Alejandro Ebrat i  la socia de CIM Tax & Legal i coordinadora del Comité Fiscal de ACEDS, Emma Sánchez Corretger.