KPMG y la ASCEF celebraron el viernes 12 de abril la sesión “Cómo superar las barreras que dificultan el buen Gobierno Corporativo en la empresa familiar”. Isabel Triginer, vicepresidenta de ASCEF y Manel Blanco, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en Cataluña, Baleares y Andorra, introdujeron el evento. Posteriormente, Maria Jesús Rico, socia responsable de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de KPMG en Cataluña, modero una mesa redonda en la que participaron:  Manel Valls, presidente de la comisión de Auditoría y Compliance de Cobega y consejero independiente de Banco Sabadell y Renta Corporación, y  Socorro Fernández, presidenta de OFG Telecomunicaciones y consejera independiente de Cementos Molins, Redeia y CBNK, para debatir sobre los grandes desafíos en la implementación de prácticas de Gobierno Corporativo para que sean eficientes y efectivas.

Algunas ideas destacadas de  la sesión:

María Jesús Rico, “Las nuevas generaciones de la Empresa Familiar, que son más grandes, buscan nuevos equipos que puedan encajar con sus nuevos intereses, pero a veces todos los miembros no buscan lo mismo y puede generar complicaciones, por eso, es importante tener en cuenta el buen gobierno”.

Manel Valls, “En la empresa familiar es importante que el presidente asuma la importancia del buen gobierno, y que a la vez sepa escuchar y ponga en valor tener gente en el consejo que tenga expertise en diferentes aspectos y pueda guiar a la empresa”.

Socorro Fernández, “Estamos en un mundo global, en el que puedes tener accionistas de diferentes procedencias. Cada vez más, parte de la normativa europea de buen gobierno se está acercando a la americana; aun así, sigue siendo más garantista”.