VÍDEO || Los grandes retos de la empresa familiar en tiempos de Covid

El pasado 11 de noviembre se celebró la conferencia oline «Los grandes retos de la empresa familiar en tiempos de Covid«, organizada por la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) junto con la Cátedra Cámara de la Empresa Familiar de la Universitat de Girona.

Después de la bienvenida a cargo del presidente de la asociación Amadeu Jori, el presidente de Lead To Change, Xavier Marcet, ofreció la ponencia, moderada por la Dra. Pilar Marquès, de la Universitat de Girona.

La celebración de la sesión online contó con la colaboración de la Universitat Abat Oliba CEU, la Universitat de Barcelona, la Universitat de Lleida y la Universitat Internacional de Catalunya.

A continuación tenéis disponible el vídeo de la sesión:

LOS EMPRESARIOS FAMILIARES PREVÉN MANTENER EL EMPLEO PARA EL AÑO 2021

En el marco del XXIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y celebrado esta semana de manera telemática, se han dado a conocer los resultados de la encuesta realizada por el IEF, que muestra la valoración del empresariado familiar sobre la situación actual, afectada por la pandemia de la Covid19.

En el aspecto sobre la visión económica y el escenario de la recuperación, el 68% de los encuestados prevé un crecimiento frágil de la actividad sin crecimiento de la ocupación mientras que el 31% opina que el aumento será moderado con una creación neta de puestos de trabajo. No obstante, el 63% de los empresarios familiares espera mantener los niveles de ocupación actuales y un 10% cree que los incrementará. Además, el 31% prevé un aumento de la cifra de ventas para el año 2021, mientras que el 42% cree que tendrá unas ventas similares al año anterior.

Sobre la pandemia y las medidas adoptadas para hacer frente a la situación económica, el 71% de las empresas familiares han aplicado el teletrabajo, el 55% ha adaptado su estructura productiva y el 56% se ha visto en la situación de aplicar un ERTE a su plantilla. De hecho, el impacto de la pandemia sobre el empleo se ha traducido en que el 67%de las empresas familiares ha reducido el empleo entre un 0% y un 15%. Sobre la facturación, la pandemia ha causado una reducción entre un 0% y un 30% en el 59% de las empresas familiares españolas.

De cara al futuro de las empresas familiares y la próxima generación, seis de cada diez empresas familiares ya tienen acordado un programa de sucesión. Los criterios que más pesan en el relevo generacional son que el nuevo líder sea uno de los propietarios o familiar (34%) y las habilidades personales (27%).

Consulta los resultados completos de la encuesta.

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN HABLAN DE ASCEF

La asociación ha mantenido su papel como referente informativo sobre la empresa familiar en los medios de comunicación a través de diferentes noticias publicadas en diarios generalistas, como La Vanguardia o El Punt Avui, y medios económicos como El Economista, L’Econòmic y Economia de Hoy.

Los artículos publicados se hacían eco de la nota de prensa enviada a principios de septiembre, en la que desde ASCEF se requería que la ampliación de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) incluya a todos los sectores económicos y no solo a los que se considera más afectados por la pandemia.

Desde ASCEF se reclamaba esta prolongación durante todo el 2021 para que todas las empresas que lo necesiten puedan mantener la actividad a causa de la ralentización de la economía y la disminución del consumo. Desde la entidad se reclamaba que la empresa familiar mantiene su compromiso con la ocupación y el territorio, pero la situación comienza a estar al límite y hay mucha incertidumbre sobre lo que sucederá los próximos meses.

El papel de los medios de comunicación es importante para hacer llegar nuestra opinión a la Administración Pública y a otras entidades de nuestra área de actividad, además d ser una vía para que nuestro mensaje llegue también a la sociedad en general.

LOS SOCIOS DE ASCEF ‘DAN LA CARA’

La empresa familiar ha reiterado su compromiso con el empleo, la sostenibilidad y el bienestar de la sociedad, también durante la crisis generada por la pandemia de la Covid-19. Son diversas las compañías asociadas a ASCEF las que han puesto en marcha acciones solidarias en favor del conjunto de la sociedad y que han mostrado su compromiso con el bien común.

En este contexto se generó el movimiento #DamosLaCara, iniciativa que pone en valor el compromiso de trabajadores y empresarios, con sus proveedores, clientes y toda la sociedad, para poder superar la actual crisis sanitaria y económica.

Se trata de una plataforma que quiere potenciar el espíritu emprendedor de las nuevas generaciones, explicando que los trabajadores y empresarios de las empresas familiares “dan la cara”. Diversos han sido los miembros asociados que han explicado su historia a lo largo de estos meses: Amat Immobiliaris, Anudal, Ausa, Encofrats Alsina, Grup Carinsa, Jori Armengol, Puig, Santiveri, Simon, Torrons Vicens y TOUS.

EL XXIII CONGRESO NACIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR, LOS DÍAS 26 Y 27 DE OCTUBRE

El Instituto de la Empresa Familiar (IEF), entidad a la cual está vinculada la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF), ha anunciado las fechas del XXIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que se celebrará los días 26 y 27 de octubre bajo el título de La fuerza de la recuperación.

Este año, debido a la situación de excepcionalidad por la pandemia de la Covid19, el congreso se celebrará en formato digital.

Podéis acceder al programa en este enlace.

VIDEO || “Con la COVID-19 no pasarán cosas nuevas, sino que se acelerarán muchas tendencias que ya estaban incubándose en el sistema”

Xavier Ferràs, profesor de Dirección de Operaciones, Innovación y Data Sciences de ESADE, ofreció el pasado 26 de junio una conferencia virtual para los miembros del Fórum de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) bajo el título “¿Apocalipsis u oasis? Oportunidades en un mundo incierto. El camino post-pandemia”. A lo largo de la sesión el ponente trató sobre industria, innovación y competitividad en la era post-Covi, y también ofreció consejos para la empresa familiar de cara al nuevo escenario.

Con la COVID-19 no pasarán cosas nuevas, sino que se acelerarán muchas tendencias que ya estaban incubándose en el sistema”, señaló Xavier Ferràs en el inicio de la ponencia. Considera que la pandemia será el momento Sputnik, en referencia a la respuesta de los Estados Unidos al lanzamiento del satélite Sputnik por parte de la URSS el año 1958 que situó la ciencia y la tecnología en el centro de la réplica norteamericana.

El profesor de ESADE remarcó que “están pasando muchas cosas en el ámbito científico que darán para mucho”. “Algunas son ahora muy embrionarias, pero abrirán campos de negocio impresionantes”, añadió en la conferenciar realizada en el Fórum de ASCEF.

A lo largo de la ponencia, Xavier Ferràs subrayó la importancia de aumentar la inversión en I+D+i, recordando que en la Unión Europea “el objetivo es una inversión del 3% del presupuesto, pero ahora en Catalunya está en el 1,5%”. “Hemos de doblar la inversión, y haciendo números tampoco es tan complicado, porque tenemos las bases construidas”, añadió.

El futuro que viene es un futuro de guerra tecnológica”, auguró. “Nosotros no tenemos esta conciencia, pero muchos países, corporaciones, están construyendo, orientando, generando alrededor de diferentes tecnologías, como por ejemplo la Inteligencia Artificial”, añadió antes de avisar que “Europa no tiene ninguna estrategia de datos: nuestros datos ahora están en manos de empresas americanas”. Además, en un mundo “donde se intensificará la rivalidad China-EE.UU., la UE tiene la misión urgente de posicionarse en este mundo bipolar”.

Xavier Ferràs considera que con la pandemia de la COVID-19 la industria tecnológica saldrá reforzada al situarnos en un mundo cada vez más digitalizado. Además, “con la pandemia nos hemos dado cuenta de la importancia de tener algunas industrias estratégicas, o tecnologías estratégicas, como por ejemplo la impresión 3D”, explicó.

Antes de finalizar la sesión, Xavier Ferràs envió un mensaje a los jóvenes empresarios catalanes: “Vuestro reto es conseguir que Catalunya se sitúe en este nivel de competitividad ‘gama alta’, y que con esto nos podamos plantear un estado del bienestar también ‘gama alta’”.

El profesor de ESADE concluyó con una serie de consejos para la empresa familiar de cara a este nuevo escenario post-pandemia: “Es importante preparar la empresa para la agilidad en la toma de decisiones, atraer y retener el talento, como también tener un cierto proceso de innovación”. En este sentido, Xavier Ferràs detalló que “es importante proteger y operar con excelencia el ‘core business’, pero también dedicar una pequeña parte para explorar el ecosistema, a lo largo plazo, que ahora pueda ser embrionario del modelo de negocio del futuro”.

Esta sesión se realizó en el marco del Fórum, el grupo dentro de ASCEF que aglutina a más de 190 integrantes de familias empresarias entre 18 y 45 años, y que tiene como objetivo acercar la asociación a los más jóvenes dedicando especial atención a los temas que les preocupan.

A continuación tenéis disponible el video de la sesión:

LA SOLIDARIDAD DE LOS SOCIOS DE ASCEF

Durante la pandemia, la empresa familiar ha tenido un papel relevante siendo capaz no sólo de priorizar el bienestar de los trabajadores aplicando las medidas de seguridad necesarias, sino también poniendo su capacidad productiva al servicio del gobierno utilizando su capacidad logística, nacional e internacional, para el transporte de materiales médicos.

Nuestros asociados han sido capaces de poner en marcha acciones solidarias en favor del conjunto de la sociedad y son muchos los que han mostrado su compromiso con el bien común. Desde la entrega de mascarillas y materiales a los hospitales para combatir el Covid-19 a la donación de productos o prestación de servicios para el personal médico-sanitario.

En este sentido, tanto ASCEF como nuestros asociados han participado activamente en los movimientos #Damoslacara y #estoNOtienequeparar (que ahora ha evolucionado hacia la plataforma #EActivate) para compartir experiencias y explicar la forma en la que están haciendo frente a esta crisis.

LA UTILIDAD DEL NUESTRO ENTORNO ONLINE

En esta época en la que las empresas han aprendido a teletrabajar y se han conectado digitalmente con el mundo, en ASCEF también creemos importante que nuestros asociados puedan comunicarse entre ellos tanto para compartir experiencias como para generar sinergias. Nuestra renovada web incluye ya muchos ejemplos de ello. También, durante estos meses, en nuestro site se han incluido numerosos documentos de análisis e información que pueden servir como material de referencia.

Queremos destacar también el papel de nuestras redes sociales. Es importante explicar a la sociedad qué hacemos y utilizamos para ello nuestros perfiles en Twitter y Linkedin. También hemos creado un entorno privado en Linkedin (Espai ASCEF) en el que compartir experiencias sólo con nuestros asociados y miembros de sus familias. Os invitamos a seguirlos y a participar en ellos para hacer más grande e influyente nuestra comunidad.

UNA APUESTA POR LA FORMACIÓN Y LA REFLEXIÓN

Durante estos dos últimos meses, ASCEF ha llevado a cabo una intensa actividad en la organización de encuentros virtuales con especialistas del mundo económico y jurídico que nos han dado información y claves frente a la pandemia en aquellos aspectos que más afectan a la empresa. Aunque la formación es una actividad que ya veníamos haciendo, la situación nos ha obligado a mutar al entorno digital.

Con EY hemos hablado de gestión de recursos humanos; de cultura empresarial con ESADE; de fórmulas de financiación alternativa con Gaesco; del rol del arbitraje en la resolución de conflictos con Cuatrecasas y también de las consecuencias del estado de alarma; de la potencialidad de la empresa familiar con el profesor Bermejo y con KPMG de las novedades fiscales y el teletrabajo seguro.

También hemos compartido experiencias con otras asociaciones territoriales como en la iniciativa de la Empresa Familiar comparte, llevada a cabo con AEFAME y ADEFAN para hablar del sector industrial.

Por su parte, el Fórum de jóvenes ha organizado otros encuentros, como los llevados a cabo con el apneista Miguel Lozano y con Pau Relat, presidente de la Fira de Barcelona y CEO de la empresa Mat Holding.

PONER EN VALOR EL MODELO DE EMPRESA FAMILIAR

Ante los graves efectos en la economía de la pandemia, la empresa familiar está siendo una pieza clave demostrando su capacidad para resistir gracias a la flexibilidad, al compromiso de los propietarios y el arraigo en el territorio. Pese a las dificultades coyunturales, también es un buen momento para poner en valor el modelo de empresa familiar y hallar en ello un elemento competitivo diferencial.

En ASCEF nos hemos volcado en reivindicar ese papel, en mostrar a la sociedad qué hacemos y en defender los intereses de la empresa familiar ante las administraciones. Del mismo modo, nos hemos sumado a las organizaciones que han pedido al Gobierno que aporte liquidez a las empresas y que se aplace el pago de cotizaciones e impuestos directos y hemos rechazado con contundencia la derogación de la reforma laboral, no sólo por sus consecuencias económicas sino porque arruina cualquier posibilidad de diálogo social.

Ante esta situación, entendemos que solo se puede actuar con responsabilidad y sentido común. Las empresas familiares sabemos mucho de eso. Somos un actor económico y social de primera magnitud y estamos haciendo frente a una situación impredecible y cambiante de una forma ejemplar: con trabajo y liderazgo.

Si necesitas más información contacta con nosotros ascef@ascef.com