ASCEF y KPMG han celebrado una sesión sobre gestión del patrimonio familiar. Jaume Alsina, presidente de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar y Manel Blanco, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en Cataluña han dado la bienvenida a todos los asistentes. A continuación, Julio Cazorla, fundador y CEO de Family & Business Counselors, ha compartido los grandes desafíos a los que la empresa se enfrenta en un contexto en el que la empresa familiar evoluciona hacia Family Enterprise, afrontando el reto de la preservación de su patrimonio tras el crecimiento de negocio, dando las claves a considerar en la estrategia y proceso de inversión patrimonial y la balanza entre la gestión del riesgo y el retorno de la inversión.

También ha Intervenido Xavier Aixelà, director de Empresa Familiar y Cliente Privado de KPMG, que ha hablado del impacto de los cambios en los entornos normativos y de política fiscal, y de la importancia de que la empresa familiar disponga de un protocolo de seguimiento de las inversiones, así como de las diversas estrategias de la estructura óptima de inversión.

La última ponente ha sido Eulàlia Planes Corts, consejera delegada de Dispur, vehículo inversor del family office de la familia Planes, que ha compartido su experiencia en un momento clave como el de la sucesión de la gestión de la empresa familiar destacando la relevancia de trabajar en un plan estratégico y de disponer de un buen asesor para tomar las mejores decisiones.

Finalmente, Jaume A., presidente de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar, ha señalado que “el plan de contingencia es muy importante para tener la tranquilidad de estar cubiertos a corto plazo”.