La ASCEF en el XXV Congreso Nacional de la Empresa Familiar en Cáceres

Una numerosa representación de miembros de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) participó en las diferentes actividades y sesiones organizadas dentro del Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) en Cáceres con el objetivo de hacer valer la importancia de la empresa familiar.

El domingo 2 de octubre, en la Plaza de Santa María, se dio la bienvenida a los asistentes al Congreso, en un acto con la intervención del alcalde de Cáceres, Luis Salaya, y el presidente de la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar, Miguel Ángel Leal. En este mismo acto, tuvo lugar la presentación de Proyectos con compromiso, un trabajo que recoge una muestra de las iniciativas vinculadas a la sostenibilidad -medioambiental, social y empresarial- desarrolladas durante el último ejercicio por empresas familiares.

La jornada del lunes 3 de octubre comenzó con la inauguración oficial, presidida por Su Majestad el Rey Felipe VI, y en la que intervinieron también el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, y el presidente del IEF, Andrés Sendagorta.

A continuación, se celebró la primera mesa redonda de la jornada, titulada Creando Futuro: Empresa y Educación, con la participación de Pilar Alegría, ministra de Educación y Formación Profesional; Juan José Cano, presidente de KPMG en España; Antonio Simões, consejero delegado del Banco Santander en España; Rocío Hervella, presidenta de la Fundación Empresa Familiar de Castilla y León; y Alfonso Sesé, presidente del Grupo Sesé, como moderador.

Las sesiones de tarde se centraron en tres historias empresariales excepcionales: Gestamp, multinacional española especializada en el diseño, desarrollo y fabricación de componentes metálicos de ingeniería para los principales fabricantes de automóviles, Ferrovial, uno de los principales operadores globales de infraestructuras de transporte, e Inditex, el gigante textil español que ha revolucionado el mundo de la moda.

Las sesiones del martes 4 de octubre empezaron con la mesa redonda titulada Innovación y Transformación en la Empresa Familiar, con la participación de Gabriel Torres Pascual, director de Innovación de Pascual; Rosa Tous, vicepresidenta corporativa de Tous, y Patricia Riberas, directora de Transformación y Organización de Gestamp.

A continuación se celebró un diálogo empresarial protagonizado por Saskia De Rothschild, presidenta de Domaines Barons de Rothschild, y Fernando Rodés, presidente ejecutivo de ISP.

Una de las novedades de este Congreso Nacional de la Empresa Familiar es la presencia de un país invitado, en este caso, Portugal. Un grupo de empresarios familiares del país vecino protagonizaron una interesante mesa redonda sobre las singularidades de las empresas familiares portuguesas. Participaron: José Luis Simões, presidente de Luis Simões; Jorge de Melo, CEO del Grupo Sovena, y María Inés da Mota, miembro del Comité Estratégico de Sostenibilidad de Mota-Engil.

La siguiente mesa redonda fue El Gobierno Corporativo como solución a los retos de la empresa familiar con Javier Ormazábal, presidente de Velatia; Ignacio Rivera, presidente ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera; Mauricio González Gordon, presidente de González Byass, y Andrés Lantero, presidente del Grupo Lantero.

La última mesa redonda de la jornada trató el tema de la transición generacional en la empresa familiar, una cuestión especialmente importante en este tipo de compañías y una de las razones que inspiró la fundación del IEF. La ponencia se centró en dos casos concretos, los de las compañías Catalana Occidente y Pikolín, con la intervención de José María Serra, presidente del Grupo Catalana Occidente, y su hijo Hugo Serra, consejero delegado; y Alfonso Soláns, presidente del Grupo Pikolín, y su hijo Álvaro Soláns, vicepresidente. Miguel Abelló, presidente ejecutivo de Torreal, fue el moderador.

El discurso del presidente del IEF, Andrés Sendagorta, puso el punto y final al XXV Congreso Nacional.