ASCEF y KPMG te invitan a esta sesión sobre el papel de la ética en la toma de decisiones en la empresa familiar. Cada vez más empresas se plantean qué papel deben jugar más allá del negocio. Pero más allá del discurso, la cuestión relevante es otra: ¿qué implica, en la práctica, decidir con criterios éticos? ¿Y hasta qué punto es relevante el mensaje que se transmite desde la familia, el Consejo y la Alta Dirección?
En la empresa familiar, este debate adquiere una dimensión especialmente significativa. La proximidad de la propiedad a la decisión, y su influencia sobre las personas y la cultura de la organización, hace que aspectos como el propósito, el impacto o la ética no sean sólo conceptuales, sino elementos que pueden influir directamente en el negocio.
La sesión se iniciará con la bienvenida institucional de Isabel Triginer, vicepresidenta de ASCEF, y dará paso a una mirada práctica sobre esta realidad.
A lo largo de la sesión hablaremos de:
• cómo se trasladan los principios éticos a la toma de decisiones
• qué papel desempeñan las personas en su implementación a lo largo de la organización
• qué tensiones pueden generar en términos de crecimiento, rentabilidad o gobernanza
• y qué rol juega la propiedad en la definición de este criterio
Partiremos de un breve marco inicial para situar estas cuestiones en el contexto actual de la empresa familiar.
A continuación, conversaremos con Sergi Ferrer-Salat, presidente de Ferrer, una empresa que se define como activista: una aproximación en la que el negocio no es sólo un fin, sino un instrumento para generar impacto social y ambiental.

La sesión será conducida por Mª Jesús Rico, socia de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de KPMG.

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