{"id":2954,"date":"2021-02-10T13:17:53","date_gmt":"2021-02-10T13:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ascef.com\/?p=2954"},"modified":"2021-02-11T13:28:32","modified_gmt":"2021-02-11T13:28:32","slug":"sucesion-empresa-familiar-tous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/sucesion-empresa-familiar-tous\/","title":{"rendered":"\u00abSe debe abordar la sucesi\u00f3n con cuidado y no desde la improvisaci\u00f3n o impulsos emocionales\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>La sucesi\u00f3n es un momento sensible en cualquier organizaci\u00f3n puesto que tiene como objetivo garantizar la continuidad y el desarrollo del legado manteniendo el equilibrio entre familia, propiedad y empresa. Con esta premisa, la <a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>Asociaci\u00f3n Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF)<\/strong><\/u><\/a> organiz\u00f3 una conferencia bajo el t\u00edtulo \u00abLas empresas familiares ante el reto de la sucesi\u00f3n\u00bb, con la colaboraci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/thestepproject.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>Universitat Abad Oliba CEU<\/strong><\/u><\/a>, y que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Rosa Tous, Vicepresidenta corporativa de <a href=\"https:\/\/www.tous.com\/es-es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>TOUS<\/strong><\/u><\/a>.<\/p>\n<p>\u00ab<strong><em>La sucesi\u00f3n es un momento sensible, se tiene que abordar con cuidado y no desde la improvisaci\u00f3n o los impulsos emocionales<\/em><\/strong><em>. Hay que prepararla bien, porque es un proceso donde tienen que confluir estrategia, organizaci\u00f3n <\/em><em>\u2028y gobernanza<\/em>\u00ab, explic\u00f3 Amadeu Jori, presidente de ASCEF. \u00ab<em>Los protagonistas no son solo qui\u00e9n deja el cargo y quien lo sucede, sino el resto de los miembros de la familia accionista<\/em>\u00ab, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<p>La doctora Camen Ruiz-Vi\u00f1al y el doctor Fernando \u00c1lvarez-G\u00f3mez, respectivamente directora y subdirector de la <strong>C\u00e1tedra de la Empresa Familiar y Creaci\u00f3n de Empresas<\/strong> de la Universitat Abad Oliva CEU, presentaron el informe \u00ab<a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/empresas-familiares-sucesion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong><em>Las empresas familiares espa\u00f1olas ante el reto de la sucesi\u00f3n<\/em><\/strong><\/u><\/a>\u00ab, realizado conjuntamente con otros investigadores que forman parte del consorcio internacional <a href=\"https:\/\/thestepproject.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>STEP Project<\/strong><\/u><\/a> (<em>Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices<\/em>), donde se destacaba, entre otras cifras, que m\u00e1s de un 70% de los l\u00edderes actuales de las empresas familiares admiten no tener un plan de sucesi\u00f3n.<\/p>\n<p>Seg\u00fan datos del estudio, la gran mayor\u00eda de los CEOs pertenecen a la generaci\u00f3n &#8216;baby boomer&#8217; (nacidos entre 1946 y 1964), el 24% son mujeres y el 45% pertenecen a la segunda generaci\u00f3n en la empresa. El doctor \u00c1lvarez-G\u00f3mez subray\u00f3 que \u00ab<strong><em>con el plan de sucesi\u00f3n se evitan situaciones de conflicto en un futuro<\/em><\/strong>\u00ab. No obstante, se\u00f1al\u00f3 que en la gran mayor\u00eda de empresas hay una \u00ab<em>reducida proactividad<\/em>\u00ab, puesto que \u00ab<em>se espera a que el actual l\u00edder logre edades pr\u00f3ximas a la jubilaci\u00f3n<\/em>\u00ab.<\/p>\n<p>Por su parte, la doctora Ruiz-Vi\u00f1al consider\u00f3 que la pandemia de la Covid-19 \u00ab<em>ha comportado una aceleraci\u00f3n en los procesos de sucesi\u00f3n en las empresas familiares<\/em>\u00ab. Adem\u00e1s, a\u00f1adi\u00f3 que cada vez los miembros de la familia de la generaci\u00f3n millenial \u00ab<em>son m\u00e1s tenidos en cuenta, dado que la pandemia ha acelerado tambi\u00e9n la digitalizaci\u00f3n de las empresas<\/em>\u00ab.<\/p>\n<figure id=\"attachment_2950\" aria-describedby=\"caption-attachment-2950\" style=\"width: 650px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2950 size-medium\" src=\"https:\/\/www.ascef.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/web2-650x480.jpeg\" alt=\"Successi\u00f3: ASCEF - UAO CEU\" width=\"650\" height=\"480\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2950\" class=\"wp-caption-text\">La doctora Carmen Ruiz-Vi\u00f1al, durante la celebraci\u00f3n de la sesi\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n<p>La vicepresidenta corporativa de TOUS, Rosa Tous, particip\u00f3 con la ponencia \u00abLos grandes retos de la empresa familiar\u00bb, moderada por el Dr. Juan Corona, Consejero Acad\u00e9mico del <a href=\"https:\/\/www.iefamiliar.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>Instituto de la Empresa Familiar<\/strong><\/u><\/a>. Tous, que explic\u00f3 que miembros de la cuarta generaci\u00f3n de la familia han empezado a entrar a la empresa, subray\u00f3 que \u00ab<strong><em>en la empresa familiar queremos construir para perdurar<\/em><\/strong>\u00ab.<\/p>\n<p>Tous se\u00f1al\u00f3 que, una vez se planific\u00f3 la sucesi\u00f3n de la segunda a la tercera generaci\u00f3n en 2008, \u00ab<em>establecimos un consejo de familia, con el fin de trabajar en temas sobre comportamiento, que implica ser miembro de una empresa familiar y ser consciente que llevemos tres sombreros: el familiar, el de accionista y el de directivos de la empresa<\/em>\u00ab. \u00ab<em>Es importante saber relacionarse en la empresa de una manera diferente que en reuniones familiares, siente consciente que comporta un proceso de aprendizaje<\/em>\u00ab, a\u00f1adi\u00f3 Rosa Tous.<\/p>\n<figure id=\"attachment_2945\" aria-describedby=\"caption-attachment-2945\" style=\"width: 650px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2945 size-medium\" src=\"https:\/\/www.ascef.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/web3-650x480.jpeg\" alt=\"Rosa Tous - ASCEF - successi\u00f3\" width=\"650\" height=\"480\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2945\" class=\"wp-caption-text\">Rosa Tous, vicepresidenta corporativa de TOUS<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La sucesi\u00f3n es un momento sensible en cualquier organizaci\u00f3n puesto que tiene como objetivo garantizar la continuidad y el desarrollo del legado manteniendo el equilibrio entre familia, propiedad y empresa. 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