{"id":2639,"date":"2020-11-26T10:02:54","date_gmt":"2020-11-26T10:02:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ascef.com\/?p=2639"},"modified":"2020-11-26T17:19:37","modified_gmt":"2020-11-26T17:19:37","slug":"empresas-familiares-sucesion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/empresas-familiares-sucesion\/","title":{"rendered":"M\u00e1s de un 70% de los l\u00edderes actuales de las empresas familiares admiten no tener un plan de sucesi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>El estudio, realizado por el consorcio internacional STEP Project, cuenta con la colaboraci\u00f3n de m\u00e1s de 40 universidades de diferentes partes del mundo, han participado m\u00e1s de 1.800 empresas familiares de 33 pa\u00edses, pertenecientes a 5 regiones geogr\u00e1ficas<\/li>\n<li>La Asociaci\u00f3n Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) impulsa 5 C\u00e1tedras sobre la Empresa Familiar en Catalunya<\/li>\n<\/ul>\n<p>M\u00e1s de un 70% de los l\u00edderes actuales de las empresas familiares admiten no tener un plan de sucesi\u00f3n. Del 30% de los l\u00edderes que cuentan con un plan de sucesi\u00f3n formal, opinan que esta incrementa la posibilidad de que el directivo actual reflexione sobre sus planes de futuro. Las empresas familiares espa\u00f1olas se sit\u00faan en la media internacional respecto a la existencia de planes de sucesi\u00f3n (28% en Espa\u00f1a, al igual que en Europa y Latinoam\u00e9rica, frente al 30% global).<\/p>\n<p>Asimismo, el estudio muestra que las empresas familiares espa\u00f1olas afrontan estos procesos con una fuerte orientaci\u00f3n hacia la estructuraci\u00f3n del gobierno familiar. Esto puede ayudar a orientar y consensuar los procesos de sucesi\u00f3n y a fomentar la participaci\u00f3n de la familia y su implicaci\u00f3n en las futuras etapas del proyecto empresarial. Sin embargo, se encuentran peor dotadas de estructuras y mecanismos de gobierno corporativo (consejos de administraci\u00f3n, existencia de consejeros externos, etc.), que resultan tambi\u00e9n claves para canalizar la transici\u00f3n en la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Estas son algunas de las conclusiones derivadas del estudio desarrollado sobre el modo en que afrontan la sucesi\u00f3n las empresas familiares, con especial atenci\u00f3n a las diferentes perspectivas generacionales, por investigadores de la <a href=\"https:\/\/www.uv.es\/catedra-empresa-familiar\/es\/catedra-empresa-familiar.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>C\u00e1tedra de Empresa Familiar de la Universitat de Val\u00e8ncia<\/strong><\/u><\/a>, la <a href=\"https:\/\/www.uaoceu.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>C\u00e1tedra de Empresa Familiar y Creaci\u00f3n de Empresas de la Universidad Abat Oliba CEU<\/strong><\/u><\/a> y de la <a href=\"http:\/\/uexempresafamiliar.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>Universidad de Extremadura<\/strong><\/u><\/a>, que forman parte del <u><a href=\"https:\/\/thestepproject.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>consorcio internacional STEP Project<\/strong><\/a><\/u> (<em>Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices<\/em>). Estos grupos de investigaci\u00f3n colaboran estrechamente con las asociaciones de empresas familiares de sus \u00e1reas de referencia: <a href=\"https:\/\/www.ave.org.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>AVE (Asociaci\u00f3n Valenciana de Empresarios)<\/strong><\/u><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>ASCEF (Asociaci\u00f3n Catalana de Empresa Familiar)<\/strong><\/u><\/a> y <a href=\"https:\/\/www.aeef.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>AEEF (Asociaci\u00f3n Extreme\u00f1a de Empresa Familiar)<\/strong><\/u><\/a>.<\/p>\n<p>La Asociaci\u00f3n Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) <a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/catedras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><strong>impulsa 5 C\u00e1tedras<\/strong><\/u><\/a> sobre Empresa familiar en Catalunya en las <strong><a href=\"https:\/\/www.ub.edu\/business-school\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Universidades de Barcelona<\/u><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.udg.edu\/ca\/catedres\/Cambra-de-lEmpresa-Familiar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Girona<\/u><\/a>, <a href=\"http:\/\/www.catedraef.udl.cat\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Lleida<\/u><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.uaoceu.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Abat Oliba CEU<\/u><\/a> y la <a href=\"http:\/\/www.uic.es\/es\/innovacion-y-empresa\/catedras-empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Universidad Internacional de Catalu\u00f1a<\/u><\/a><\/strong> que forman parte de una red de C\u00e1tedras de Empresa Familiar en todo el pa\u00eds.<\/p>\n<p>Las empresas familiares espa\u00f1olas participantes en este estudio pertenecen mayoritariamente al sector de servicios (69%), el 15% de ellas realiza su actividad en el sector primario y un 16% en el sector secundario, y tienen un tama\u00f1o ligeramente superior a los promedios nacionales. Asimismo, los l\u00edderes de las empresas familiares participantes se caracterizan por tener una edad media de 45 a\u00f1os y pertenecen mayoritariamente a familias empresarias de 2\u00aa generaci\u00f3n o posteriores.<\/p>\n<p>Los resultados del estudio indican que un 28% de las empresas familiares espa\u00f1olas tienen previsto un plan de sucesi\u00f3n. Visto desde otro \u00e1ngulo, <strong>m\u00e1s de un 70% de los l\u00edderes actuales de las empresas familiares admite no tener un plan de sucesi\u00f3n<\/strong>. Estas cifras son muy similares para los l\u00edderes europeos, los latinoamericanos y, en su conjunto, para los de toda la muestra global de este estudio (figura 13).<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2626\" src=\"https:\/\/www.ascef.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fig01.jpg\" alt=\"Figua 13\" width=\"573\" height=\"361\" \/><\/p>\n<p>Disponer de un plan de sucesi\u00f3n implementado sugiere que los l\u00edderes de las empresas familiares han tomado consciencia de la importancia de preparar anticipadamente el proceso de sucesi\u00f3n, y que dicho proceso se puede desarrollar mediante criterios razonados y de modo profesional.<\/p>\n<p>El informe completo puede descargarse <u><a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/informes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>en el apartado Conocimiento del web de ASCEF<\/strong><\/a><\/u>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 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