{"id":1397,"date":"2020-04-09T16:15:31","date_gmt":"2020-04-09T16:15:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ascef.com\/?p=1397"},"modified":"2020-04-19T00:18:57","modified_gmt":"2020-04-19T00:18:57","slug":"ante-las-crisis-las-empresas-familiares-tienen-mas-capacidad-de-adaptarse-y-demuestran-la-fuerza-de-un-liderazgo-unido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/ante-las-crisis-las-empresas-familiares-tienen-mas-capacidad-de-adaptarse-y-demuestran-la-fuerza-de-un-liderazgo-unido\/","title":{"rendered":"Ante las crisis, las empresas familiares tienen m\u00e1s capacidad de adaptarse y demuestran la fuerza de un liderazgo unido"},"content":{"rendered":"<p><strong>Abril de 2020.-<\/strong> La pandemia del Covid-19 est\u00e1 derivando en <strong>una crisis ante la cual las empresas familiares tendr\u00e1n un papel clave<\/strong> dada la importancia cuantitativa en la econom\u00eda, ya que suponen el 88% de la totalidad de las empresas privadas, contribuyen en el 69% del Valor A\u00f1adido Bruto (VAB) y generan el 76% de los puestos de trabajo. Ante la coyuntura actual, las empresas familiares toman decisiones para adaptarse y pivotar sus negocios en este contexto.<\/p>\n<p>El esp\u00edritu familiar de las empresas, seg\u00fan Pilar Marqu\u00e8s, directora de la <a href=\"https:\/\/www.udg.edu\/ca\/catedres\/Cambra-de-lEmpresa-Familiar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u>C\u00e1tedra C\u00e1mara de la Empresa Familiar<\/u><\/strong><\/a> en la <a href=\"https:\/\/www.udg.edu\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u>Universitat de Girona<\/u><\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/catedras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u>una de las cinco c\u00e1tedras en Catalunya impulsadas<\/u><\/strong><\/a> por la <a href=\"https:\/\/www.ascef.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u>ASCEF<\/u><\/strong><\/a>, aporta unas caracter\u00edsticas que no se dan en otras empresas como la unidad de liderazgo, la experiencia acumulada por los a\u00f1os y las generaciones anteriores y la capacidad de adaptarse y de encontrar recursos ante los problemas.<\/p>\n<p>Ante las circunstancias actuales, la dificultad del entorno reduce las diferencias posibles entre los miembros de las familias y moviliza a los propietarios familiares hacia cambios en la empresa para soportar los obst\u00e1culos. \u201c<em>Los propietarios consideran su empresa como m\u00e1s que una inversi\u00f3n, y son capaces de tomar decisiones que financieramente no son las \u00f3ptimas, pero social y emocionalmente son las que mantienen su responsabilidad y su orgullo de ser empresarios<\/em>\u201d, explica Marqu\u00e8s.<\/p>\n<p>\u201c<em>En la empresa familiar, los propietarios perciben m\u00e1s personalmente la responsabilidad de sus decisiones<\/em>\u201d, a\u00f1ade, a la vez que \u201c<em>las dificultades despiertan m\u00e1s el esp\u00edritu de lucha y de resiliencia que en las empresas no familiares<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>La experiencia acumulada en las empresas familiares a lo largo de diversas generaciones proporciona una buena detecci\u00f3n estrat\u00e9gica: ayuda a entender mejor el entorno y la magnitud ala que se enfrentan, como tambi\u00e9n las posibles soluciones. La empresa familiar, adem\u00e1s, es capaz de encontrar soluciones a sus limitaciones y tienen ventajas para mover sus recursos para asignarlos a nuevas funciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abril de 2020.- La pandemia del Covid-19 est\u00e1 derivando en una crisis ante la cual las empresas familiares tendr\u00e1n un papel clave dada la importancia cuantitativa en la econom\u00eda, ya que suponen el 88% de la totalidad de las empresas privadas, contribuyen en el 69% del Valor A\u00f1adido Bruto (VAB) y generan el 76% de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":292,"featured_media":1622,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[185],"tags":[],"class_list":["post-1397","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/292"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1397"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1400,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1397\/revisions\/1400"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1622"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ascef.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}